Liq: Parvekirina Screen

Hevdîtin dikarin pirsgirêkek bin, û heke hûn wan rast nexşînin, ew dikarin ji hilberîna we dûr bixin. Bawer bikin ku civînên we yên serhêl bi FreeConference.com re heya ku ji dest tê bandorker in û van pênc amûran (di nav gelek taybetmendiyên din ên ku em pêşkêş dikin de) bikar bînin da ku ezmûna banga konfêransê we bi qasî ku gengaz be bikin!

Digel ku dibe ku ew her gav ne çareseriyek îdeal be, mirov di pîrbûna xwe de carinan li dezgehên lênêrîna demdirêj têne bicîh kirin. Malên hemşîre, an xaniyên saxbûnê, navendên lênihêrînê ne ku li wir kal û pîr ji bo lênihêrîna dora-demjimêr têne danîn. Gelek sedem hene ku meriv pîran li xaniyên hemşîre bicîh bike - dibe ku teknolojiyek peyda bibe ku […]

Wekî dîsîplînek, sêwirana bajarî hem pir berfireh û hem jî pir taybetî ye. Ew mîmarî, endezyarî, erdnîgarî, lêkolînên civakî, û jeopolîtîk digire nav xwe, û ji bo organîzekirin û xweşbînkirina qadên giştî tê bikar anîn. Digel ku mîmarî li ser kesayetiyên avahiyan hûr dibe, sêwirana bajarî nêzikahiyek giştgir digire - sêwirana avahiyan, fonksiyonên binesaziya bajêr, û […]

Hunermend çawa dikarin karûbarên konfêranskirina vîdyoyê ji bo karê xwe bikar bînin? Derdikeve holê ku gelek awayên hunermendan hene ku van karûbaran bikar bînin. Projeyên hevkariyê yên dema rast, hunerê performansê, û torgilok tenê çend away in ku FreeConference.com dikare ji hunermendan re bibe alîkar ku karê xwe rast bikin. Cîhana hunerê tê guheztin, û pê re jî […]

Cîhana li dora me diguhere. Fast bi lez! Meriv çawa berdewam dike? Yek rê ew e ku meriv teknolojiya nû wekî amûrên civîna serhêl bigire. Li vir mînakek heye: Banga konferansê. Di rojên destpêkê yên konfêransê de, gazîvan ji bilî hejmarek û kodê dial-in pê ve tiştek nînin, û ew bes bû. Longerdî ne wusa ye: […]

Her ku cîhana teknolojiya ragihandinê roj bi roj diguhere, cîhana derman jî diguhere-digel ku vîdyoya vîdyoyê ya Internetnternetê her ku diçe populer dibe, ji bo bijîjkên bijîjkî gelek derfet hene ku bi danûstandinên serhêl şîret û piştgiriyê pêşkêş bikin. Dûrbûna wê, şert û mercên bijîjkî (pîrbûn, seqetiyên kurt û dirêj-dirêj) bin, dibe ku pêdivî be ku bijîjk û ​​peydakiroxên karûbarên din tavilê têkilî daynin.

Di nav sînorên profesyonel ên guncaw û çaverêkirî de, bijîjk dikarin ji lênêrînê pirtir bin - bijîjkek baş jî pêdivî ye ku piştgiriyek hestyarî ya girîng bide nexweşan, nemaze yên ku ji nexweşiyên kronîk an jî yên di lênêrîna paliative de ne. Di pêwendiya bijîjk-xerîdar de, digel pratîka exlaqî û profesyonelîzmê, germî, dilovanî û bîhnfirehî hemî taybetmendiyên xwestî ne. […]

Rêzgirtina dema karmendan stratejiyek rêxistinî ya bi feydeyên bêsînor e. Ew ji we re dibe alîkar ku hûn karmendên çêtir bikişînin û biparêzin, û armanca we çi be jî, ew ji we re dibe alîkar ku hûn wê bêtir bi dest bixin. Lê ji bo ku tîmên karmendan ji berhevoka perçeyên xwe mezintir bin, ew hewce ne ku baş ragihînin, û ew civînan jî di nav xwe de digire. Oh na, ne […]

Xwe wêne bikin ku hûn li ser projeyek lêkolînê ya mezin a zanîngehê dixebitin - nîvê tîmê we li Montreal e, yê din li deverek dûr a li Başûrêrojava Amerîkî ye. Tenê pêşkeftinek girîng heye, lê dem diqede. Demjimara weya pêşnumayî zû nêz dibe, tîmê we zêde dixebite, û rojek tevahî […]

Di navbera hevsengkirina armancên tîmê de, û sekinandina li ser hewcedariyên lîstikvanên kesane, rahênan dikare karekî dijwar be - dema ku tişt diqewimin ew hîn dijwartir dibe û tîmek dema ku hewce bike nikare tevde be. Her çi şert û merc hebin, divê her rahênerek baş her gav bi […]