Zu viele Organisationen erstellen einen Geschäftsplan als „Bankköder“ und werfen ihn dann in den Papierkorb, sobald das Investitionsgeld (oder der Zuschuss bei gemeinnützigen Organisationen) eingeht. Dies kann den Erfolg eines Projekts erheblich beeinträchtigen und die Beziehung zerstören mit dem Kreditgeber oder Konzessionsgeber.

Der wichtigste Prozess bei der Erstellung eines Geschäftsplans sind die organisatorischen Gespräche, die beim Schreiben des Geschäftsplans geführt werden. Der Schlüssel zum Erfolg ist Behandeln Sie es als lebendiges Dokument.

Wer nicht plant, wird scheitern planen, aber wer seine Geschäftspläne in Stein gemeißelt hat, schreibt nur die Grabinschrift seiner Organisation.

Sobald der erste Entwurf Ihres Geschäftsplans geschrieben ist und Sie über Ihr Kapital verfügen, können Sie damit beginnen die Annahmen testen Du hast gemacht. Wenn Sie nicht an der Ziellinie scheitern wollen, scheitern Sie früh und schnell. Je schneller Sie Ihre kleinen Fehler bemerken, desto schneller können Sie erkennen, wo Ihre Mängel liegen, und diese beheben.

Um Ihren Geschäftsplan immer weiter zu verfeinern, ist eine regelmäßige, hervorragende Kommunikation erforderlich. Hier kommen wichtige Kommunikationstechnologien wie Telefonkonferenzen ins Spiel.

Schaffen Sie eine mutige Unternehmenskultur

Um im Geschäft erfolgreich zu sein, müssen wir uns mit Misserfolgen abfinden. Wir haben alle Angst vor dem Scheitern, aber denken Sie darüber nach. Im Eishockey war Wayne Gretzky der erfolgreichste Torschütze aller Zeiten, allerdings verfehlte er vier von fünf Schüssen, die er ins Netz schoss. Stellen Sie sich vor, Sie stehen unter großem Leistungsdruck und müssen mit einer Ausfallquote von 80 % leben!

Was Wayne von der Masse unterschied, war, dass er jeden einzelnen Fehler ausnutzte Testen Sie seine Annahmen. „Ich dachte, ihre Verteidiger wären langsam, aber ich glaube nicht.“ Wayne lief nach einer verpassten Gelegenheit zurück auf die Bank, besprach mit seinen Linienkameraden, was er hätte besser machen können, und nutzte die Informationen manchmal, um gleich in der nächsten Schicht ein Tor zu erzielen.

„Es ist absolut garantiert, dass Sie bei 100 % der Schläge, die Sie nicht machen, scheitern.“ Wayne Gretzky.

Unser Bereich U Nutzen Sie die Tränen, die Sie über Misserfolge vergossen haben, um die Keimlinge des Erfolgs zu gießen? Wie können Sie den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen aufrechterhalten, damit Sie die Annahmen Ihres Geschäftsplans gründlich testen können?

Halten Sie den Informationsfluss aufrecht

Ständige Kommunikation ist wie. Der Profisport ist ein gutes Beispiel dafür, wie wichtig es ist, den Teamgeist durch sofortige Informationen zu stärken.

Stellen Sie sich vor, Sie setzen sich mit Ihren „Linienkameraden“ zusammen und tauschen sich aus, welche Strategien erfolgreich sind alle paar Minuten! Teamkollegen horten keine Informationen. Wenn der gegnerische Torwart auf der Seite des hohen Blockers schwach ist, verbreitet sich diese Information wie ein Lauffeuer auf der Bank.

In Organisationen, in denen jeder seinen Tag in einem Liebesspiel mit seinem Computer verbringt, in separaten Kabinen und Büros eingesperrt oder über die halbe Stadt oder einen Kontinent verteilt ist, müssen die Menschen intelligente Technologien wie Telefonkonferenzen nutzen, um in Kontakt zu bleiben.

Nutzen Sie Kommunikationstechnologie

E-Mail eignet sich für die gemeinsame Nutzung von Dateien in einem Tempo, bei dem jede Person die Datei öffnen kann, wenn sie bereit ist. Schreiben ist eine hervorragende Möglichkeit zu sagen: „Ich bin 5 Minuten zu spät“ oder das „Kommunikationsgewirr“ zu durchbrechen, um eine kleine, zeitkritische Information zu erhalten. Beide sind nicht geeignet, die Annahmen von Geschäftsplänen direkt zu testen.

Slack ist nützlicher für den „Vorwärtsfehler“. Slack ist ein neues Kommunikationstool, das sich selbst als „Messaging-App für Teams“ bezeichnet. Nichts weniger als „eine Messaging-App für Teams, die setzen.“ Roboter auf dem Mars.„Obwohl Ihr Projekt vielleicht etwas weniger ehrgeizig ist, werden Sie es vielleicht finden Slack Es soll ein sauberer und einfacher Chatroom sein, der nicht aufdringlich ist, aber sehr gut darin ist, den Teamgeist aufrechtzuerhalten, ohne den Arbeitsablauf zu beeinträchtigen.

Keine dieser Kommunikationen kann das übertreffen Betriebsversammlung, was nach wie vor der beste Weg ist, den Erfolg eines Businessplans sicherzustellen regelmäßige Überprüfung der Annahmen. Mitarbeiterbesprechungen helfen Ihnen, frühzeitig und schnell zu scheitern, da die Teilnehmer nicht nur die Informationen in Echtzeit weitergeben; Sie können es gemeinsam durchkauen. Das einzige Problem bei Mitarbeiterbesprechungen ist die mit der Organisation verbundene Reisezeit.

Telefonkonferenzen Eliminieren Sie diese Einrichtungszeit.

Überlegene Kommunikationstechnologie

Selbst wenn Sie im selben Gebäude arbeiten, sind Telefonkonferenzen aus drei Gründen das beste Werkzeug, um einem Geschäftsplan Leben einzuhauchen:

1. Telefonkonferenzen bieten den Fokus und die interaktive Kommunikation, die erforderlich sind, um den Informationsfluss, die Analyse und die Entscheidungsfindung zu fördern, die Sie zum Testen der Annahmen und Annahmen Ihres Geschäftsplans benötigen Schaffen Sie sofort innovative Lösungen.
2. Durch die Einsparung von Geld bei Mitarbeiterbesprechungen ermöglichen sie Ihnen, diese zu organisieren genug Mitarbeiterbesprechungen müssen regelmäßig genug kommunizieren, um richtig voranzukommen.
3. Die hohe Audioqualität der Telefonverbindung ermöglicht es den Menschen versteht sich besser. „Ohr an Ohr“ ist genauso gut wie „von Angesicht zu Angesicht“.

„Sie schießt, sie punktet!“

Erfolgreiche Businessplan-Strategie

Regelmäßige Telefonkonferenzen hauchen einem Geschäftsplan Leben ein, indem sie die hochwertige Kommunikation ermöglichen, die zwischen den Mitarbeitern erforderlich ist, um Annahmen zu testen und kreative Lösungen für den Erfolg zu finden.

Durch die Stärkung des Teamgeists durch den Austausch von Informationen können Telefonkonferenzen ein solides organisatorisches Sprungbrett für einzelne Mitarbeiter sein, um ihre Nische zu finden und wirklich zu glänzen.

Schließlich besteht ein Team aus Einzelpersonen. Sie mögen den gleichen Wert haben, aber sie alle brauchen einen Moment in der Sonne, um Ihren Geschäftsplan in die Tat umzusetzen.