Priorisierung der Karriereentwicklung in kleinen Unternehmen

Tipps zu Online-Konferenzen für kleine Unternehmen: Karriereentwicklung

Ob groß oder klein, Unternehmen sind darauf angewiesen, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen. Von Praktikanten und Aushilfen bis hin zu Gründern und CEOs – kein Unternehmen kann ohne ein solides Team von Menschen erfolgreich sein. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen jeder Größe wichtig, ihren Mitarbeitern Wege zur beruflichen Entwicklung in ihren jeweiligen Bereichen. Im heutigen Blog werden wir untersuchen, warum die Karriereentwicklung für den langfristigen Erfolg kleiner Unternehmen entscheidend ist und wie Inhaber und Manager kleiner Unternehmen Online-Konferenzen und informelle Einzelgespräche nutzen können, um ihren geschätzten Mitarbeitern zu helfen wachsen und im Unternehmen erfolgreich sein.

Warum sollten Sie der beruflichen Weiterentwicklung Priorität einräumen?

Für viele Manager kleiner Unternehmen bleibt aufgrund der Herausforderungen, die mit dem täglichen Betrieb ihres Unternehmens verbunden sind, oft wenig Zeit (oder Geld), sich um Personalressourcen und damit verbundene Angelegenheiten zu kümmern. Da die meisten kleinen Unternehmen nur über begrenzte Mitarbeiter und ein begrenztes Budget verfügen, treten Dinge wie die Karriereentwicklung der Mitarbeiter oft (und verständlicherweise) in den Hintergrund gegenüber Dingen wie Vertrieb und Marketing, Produktentwicklung, Produktion, Finanzen usw. Darüber hinaus bedeuten weniger Mitarbeiter weniger Führungspositionen und damit weniger Spielraum für Mitarbeiter, sich innerhalb des Unternehmens vertikal zu bewegen oder traditionelle Beförderungen zu erhalten. Warum sollten kleine Unternehmen der Karriereentwicklung Priorität einräumen?

Kurz gesagt: Investitionen in Mitarbeiter, indem man ihnen dabei hilft, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln, können zu einer höheren beruflichen Zufriedenheit, einer verbesserten Arbeitsproduktivität und einer besseren Bindung von Talenten führen. Anders ausgedrückt: Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass sie ihre Karriere in ihrem aktuellen Unternehmen weiterentwickeln können, fühlen sich eher erfüllt, leisten mit größerer Wahrscheinlichkeit ihr Bestes und bleiben daher auch eher! Auch wenn Sie es sich nicht leisten können, Ihren Mitarbeitern Beförderungen und Gehaltserhöhungen anzubieten, ist es zumindest ein Schritt in die richtige Richtung, mit ihnen zusammenzuarbeiten, um Wege zu finden, ihre Fähigkeiten zu erweitern und entsprechende Interessengebiete zu verfolgen.

Eine Investition in Menschen tätigen

Laut einer Studie von Lisa Taylor. Personalberater und Autor von Retain and Gain: Karrieremanagement für kleine Unternehmen78 % der Mitarbeiter kleiner Unternehmen gaben an, dass sie bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber bleiben würden, wenn sie in dem Unternehmen einen gangbaren Weg sehen würden, ihre Karriere voranzutreiben. Für kleine Unternehmen, die oft stark von den Auswirkungen der Mitarbeiterfluktuation betroffen sind, ist es besonders wichtig, sich darum zu bemühen, geschätzte Mitarbeiter im Unternehmen zu halten.

Auch wenn die mit der Schulung und Karriereentwicklung der Mitarbeiter verbundenen Kosten nicht unerheblich sind, sind Mitarbeiter eine langfristige Investition, die sich möglicherweise später auszahlen kann. Der Aufbau eines Teams aus loyalen, motivierten und fleißigen Mitarbeitern, mit dem Sie Ihr Unternehmen ausbauen können, beginnt mit einem Gespräch!

Treffen mit Mitarbeitern über Karrierewege und Entwicklung

Während kleinere Teams ihren Mitarbeitern möglicherweise nicht so viele Aufstiegsmöglichkeiten bieten können wie größere, erleichtert das Fehlen von Barrieren zwischen Mitarbeitern auf niedrigeren Ebenen und Mitarbeitern in Führungspositionen die Anerkennung ihrer Bemühungen und die Möglichkeit, Gespräche über ihre Karriereentwicklung zu führen stattfinden. Eins-zu-eins geplant Treffen mit Mitarbeitern kann für das Management eine großartige Gelegenheit sein, die Mitarbeiter, ihren Hintergrund und ihre Talente sowie ihre Karriereziele besser kennenzulernen. In Bereichen, in denen die Interessen des Unternehmens und des Mitarbeiters übereinstimmen, können Gespräche über das Angebot zusätzlicher Schulungen zur Entwicklung von Fähigkeiten und Erfahrungen oder sogar über die Subventionierung von Bildungskosten beginnen, falls es sich für einen Mitarbeiter lohnt, Kurse außerhalb der Arbeit zu besuchen. Der Dialog mit den Teammitgliedern ist eine gute Möglichkeit, ihnen zu zeigen, dass Sie an ihrem Erfolg interessiert sind und ihren Beitrag zum Unternehmen wertschätzen.

Online-Konferenzen zur Karriereentwicklung

Wenn Sie Mitarbeiter verwalten, die aus der Ferne arbeiten, oder persönliche Treffen einfach nicht möglich sind, gibt es eine Reihe von Problemen kostenlose Online-Konferenzen Plattformen, die Audio und anbieten Video-Webkonferenzen die es einfach machen, sich jederzeit und überall zu treffen. Sie können unten ein kostenloses Konto erstellen, um noch heute mit Online-Konferenzen zur Karriereentwicklung Ihres Kleinunternehmens zu beginnen!

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