Store eller små, bedrifter er avhengige av å få det beste ut av de de ansetter. Fra praktikanter og vikarer helt opp til grunnleggere og administrerende direktører, ingen virksomhet kan lykkes uten et solid team av mennesker som står bak. Av denne grunn er det viktig for bedrifter av alle størrelser å tilby sine ansatte veier for karriereutvikling i sine respektive felt. I dagens blogg skal vi undersøke hvorfor karriereutvikling er avgjørende for langsiktig suksess for små bedrifter, så vel som noen måter eiere og ledere for små bedrifter kan bruke online konferanser og uformelle en-til-en-møter for å hjelpe sine verdsatte ansatte vokse og lykkes i selskapet.
For mange småbedriftsledere gir utfordringene knyttet til den daglige driften av selskapet ofte liten tid (eller penger) til å vie til menneskelige ressurser og relaterte saker. Siden de fleste små bedrifter har et begrenset personale og budsjett å jobbe med, tar ting som karriereutvikling for ansatte ofte (og forståelig nok) baksetet for ting som salg og markedsføring, produktutvikling, produksjon, økonomi og så videre. I tillegg betyr færre ansatte færre lederstillinger og derfor mindre plass for ansatte til å bevege seg vertikalt i selskapet eller motta tradisjonelle kampanjer. Så hvorfor skal små bedrifter prioritere karriereutvikling?
I et nøtteskall kan investeringer i ansatte ved å hjelpe dem vokse i selskapet føre til et økt nivå av karriertilfredshet, forbedret arbeidsproduktivitet og bedre oppbevaring av talent. For å si det på en annen måte, er det mer sannsynlig at ansatte som føler at de kan utvikle karrieren i sitt nåværende selskap, er mer oppfylt, mer sannsynlig å gjøre sitt beste arbeid, og som et resultat er det mer sannsynlig at de blir værende! Selv om du ikke har råd til å tilby ansatte kampanjer og lønnsøkninger, er det i hvert fall et skritt i riktig retning å jobbe med dem for å finne måter å øke kompetansen sin og forfølge respektive interessefelt.
Ifølge forskning utført av Lisa Taylor. arbeidskonsulent og forfatter av Behold og få: Karriereledelse for små bedrifter, så mange som 78% av de små bedriftsansatte sa at de ville bli hos sin nåværende arbeidsgiver hvis de så en levedyktig vei for å vokse karrieren med selskapet. For små bedrifter, som ofte blir hardt rammet av virkningen av ansattes omsetning, er det spesielt viktig å arbeide for å holde verdsatte ansatte i selskapet.
Selv om utgiftene knyttet til opplæring av ansatte og karriereutvikling ikke er ubetydelige, er ansatte en langsiktig investering som potensielt kan betale utbytte nedover linjen. Å dyrke et team av lojale, motiverte og hardtarbeidende ansatte til å vokse virksomheten din med starter med en samtale!
Selv om mindre team kanskje ikke kan tilby så mange avanseringsmuligheter for ansatte som større, gjør mangelen på barrierer mellom ansatte på lavere nivå og de i lederstillinger det lettere for ansatte å bli anerkjent for sin innsats og for karriereutviklingssamtaler for å ta plass. Planlagt en-mot-en møter med ansatte kan være en flott mulighet for ledelsen til å bli bedre kjent med ansatte, bakgrunnen og talentene de kommer med, samt deres karriereambisjoner. I områder hvor interessene til selskapet og den ansatte er på linje, kan samtaler starte om å tilby tilleggsopplæring for å utvikle ferdigheter og erfaring eller til og med subsidiere utdanningsutgifter hvis det lønner seg for en ansatt å ta timer utenfor jobben. Inkludert en dataanalytikerkurs som en del av ditt opplæringsprogram for ansatte presenterer en verdifull investering i teamets karriereutvikling. En sertifisert dataanalytiker kan forbedre ferdighetene sine ved å lære å søke i databaser, analysere resultater med SQL og bruke verktøy som dplyr for utforskende dataanalyse. Disse egenskapene er avgjørende for virksomheter som har som mål å forutsi trender, optimalisere driften og ta strategiske beslutninger basert på datadrevet innsikt. Å innlede en dialog med teammedlemmer er en fin måte å vise dem at du er interessert i deres suksess og verdsetter deres bidrag til selskapet.
Hvis du administrerer ansatte som jobber eksternt, eller hvis det ikke er mulig å møte personlig, er det en rekke gratis online konferanser plattformer som tilbyr lyd og videokonferanser som gjør det enkelt å møte når som helst og hvor som helst. Du kan opprette en gratis konto nedenfor for å komme i gang med online konferanser for karriereutvikling for din lille bedrift i dag!
FreeConference.com den opprinnelige gratis konferansesamtaler, og gir deg friheten til å velge hvordan du vil koble deg til møtet ditt hvor som helst, når som helst og uten forpliktelse.
Opprett en gratis konto i dag og opplev gratis telekonferanser, nedlastningsfri video, skjermdeling, webkonferanser og mer.
Opprett FreeConference.com -kontoen din og få tilgang til alt du trenger for at virksomheten eller organisasjonen din skal komme i gang, for eksempel video og Skjermdeling, Ring planlegging, Automatiserte e -postinvitasjoner, påminnelser, Og mer.
