Velika ili mala, poduzeća ovise o tome da iz svojih zaposlenika izvuku najbolje. Od pripravnika i privremenih zaposlenika pa sve do osnivača i izvršnih direktora, nijedno poduzeće ne može uspjeti bez čvrstog tima ljudi koji stoji iza njega. Zbog toga je važno da poduzeća bilo koje veličine svojim zaposlenicima ponude puteve za razvoj karijere u njihovim područjima. U današnjem blogu ispitat ćemo zašto je razvoj karijere ključan za dugoročni uspjeh malih poduzeća, kao i neke načine na koje vlasnici i menadžeri malih poduzeća mogu koristiti online konferencije i neformalne sastanke jedan na jedan kako bi pomogli svojim cijenjenim zaposlenicima da rastu i uspiju unutar tvrtke.
Mnogim menadžerima malih poduzeća izazovi povezani s svakodnevnim radom njihove tvrtke često ostavljaju malo vremena (ili novca) za posvećivanje ljudskim resursima i srodnim pitanjima. Budući da većina malih tvrtki ima ograničeno osoblje i proračun za rad, stvari poput razvoja karijere zaposlenika često (i razumljivo) zauzimaju stražnje mjesto stvari poput prodaje i marketinga, razvoja proizvoda, proizvodnje, financija itd. Osim toga, manje zaposlenika znači manje rukovodećih pozicija, a time i manje prostora za zaposlenike da se okomito kreću unutar tvrtke ili primaju tradicionalna unapređenja. Dakle, zašto bi malim poduzećima razvoj karijere trebao biti prioritet?
Ukratko, ulaganje u zaposlenike pomažući im da rastu unutar tvrtke može dovesti do povećane razine zadovoljstva karijerom, poboljšane produktivnosti radnika i boljeg zadržavanja talenta. Drugim riječima, zaposlenici koji osjećaju da mogu razvijati svoju karijeru u svojoj trenutnoj tvrtki vjerojatnije će se osjećati ispunjeno, vjerojatnije je da će odraditi svoj najbolji posao i, kao rezultat toga, vjerojatnije je da će ostati! Čak i ako si ne možete priuštiti da zaposlenima ponudite napredovanje i povećanje plata, barem je rad s njima na pronalaženju načina za povećanje njihove vještine i bavljenje odgovarajućim područjima interesa korak u pravom smjeru.
Prema istraživanju koje je provela Lisa Taylor, konzultantica za radnu snagu i autorica knjige Retain and Gain: Career Management for Small Business , čak 78% zaposlenika malih poduzeća reklo je da bi ostali kod svog trenutnog poslodavca kada bi vidjeli održiv put za napredovanje u karijeri u tvrtki. Za mala poduzeća, koja su često teško pogođena utjecajem fluktuacije zaposlenika, posebno je važno uložiti napore da se vrijedni zaposlenici zadrže unutar tvrtke.
Iako troškovi povezani s osposobljavanjem zaposlenika i razvojem karijere nisu beznačajni, zaposlenici su dugoročno ulaganje koje potencijalno može isplatiti dividende. Kultiviranje tima lojalnih, motiviranih i vrijednih zaposlenika za razvoj vašeg poslovanja započinje razgovorom!
Iako manji timovi možda ne mogu ponuditi toliko mogućnosti napredovanja zaposlenicima kao veći, nedostatak barijera između zaposlenika niže razine i onih na menadžerskim pozicijama olakšava zaposlenicima da budu prepoznati za svoj trud i da se vode razgovori o razvoju karijere. Planirani individualni sastanci sa zaposlenicima mogu biti izvrsna prilika za menadžment da bolje upozna zaposlenike, njihovu pozadinu i talente, kao i njihove karijerne težnje. U područjima gdje se interesi tvrtke i zaposlenika poklapaju, mogu se započeti razgovori o ponudi dodatne obuke za razvoj vještina i iskustva ili čak subvencioniranju troškova obrazovanja ako se zaposleniku isplati pohađati nastavu izvan posla. Uključivanje tečaja za analitičara podataka kao dijela programa obuke zaposlenika predstavlja vrijedno ulaganje u razvoj karijere vašeg tima. Certificirani analitičar podataka može poboljšati svoje vještine učenjem pretraživanja baza podataka, analiziranja rezultata pomoću SQL-a i korištenja alata poput dplyr-a za istraživačku analizu podataka. Ove sposobnosti su ključne za tvrtke koje žele predvidjeti trendove, optimizirati poslovanje i donositi strateške odluke na temelju uvida utemeljenih na podacima. Pokretanje dijaloga s članovima tima odličan je način da im pokažete da ste zainteresirani za njihov uspjeh i da cijenite njihov doprinos tvrtki.
Ako upravljate zaposlenicima koji rade na daljinu ili ako sastanak uživo jednostavno nije izvediv, postoji niz besplatnih platformi za online konferencije koje nude audio i video web konferencije koje olakšavaju sastanke bilo kada i bilo gdje. Možete kreirati besplatni račun u nastavku kako biste već danas započeli s online konferencijama za razvoj karijere za svoje malo poduzeće!
FreeConference.com je originalni pružatelj besplatnih konferencijskih poziva koji vam daje slobodu odabira načina povezivanja sa sastankom bilo gdje, bilo kada bez obveze.
Izradite besplatan račun već danas i iskusite besplatne telekonferencije, videozapise bez preuzimanja, dijeljenje zaslona, web konferencije i još mnogo toga.
Izradite svoj FreeConference.com račun i ostvarite pristup svemu što vam je potrebno za brz početak rada vašeg poslovanja ili organizacije, kao što su dijeljenje videa i zaslona , zakazivanje poziva , automatizirane pozivnice putem e-pošte, podsjetnici i još mnogo toga.
