Suuret tai pienet yritykset ovat riippuvaisia siitä, että he saavat parhaan hyödyn työntekijöistään. Harjoittelijoista ja luonteesta aina perustajiin ja toimitusjohtajiin asti mikään liiketoiminta ei voi menestyä ilman vakaata tiimiä sen takana. Tästä syystä kaikenkokoisille yrityksille on tärkeää tarjota työntekijöilleen polkuja urakehitykseen omilla aloillaan. Tämänpäiväisessä blogissamme tutkimme, miksi urakehitys on kriittistä pienten yritysten pitkän aikavälin menestyksen kannalta, sekä joitakin tapoja, joilla pienyritysten omistajat ja johtajat voivat hyödyntää verkkoneuvotteluja ja epävirallisia tapaamisia auttaakseen arvostettuja työntekijöitään. kasvaa ja menestyä yrityksen sisällä.
Monille pienyritysten johtajille yrityksen päivittäiseen toimintaan liittyvät haasteet jättävät usein vain vähän aikaa (tai rahaa) henkilöresursseihin ja niihin liittyviin asioihin. Koska useimmilla pienyrityksillä on rajallinen henkilöstö ja budjetti työskennellä, esimerkiksi urakehitys työntekijöille jää usein (ja ymmärrettävästi) taka -alalle esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin, tuotekehityksen, tuotannon, talouden jne. Lisäksi vähemmän työntekijöitä tarkoittaa vähemmän johtotehtäviä ja siten vähemmän tilaa työntekijöille liikkua pystysuunnassa yrityksen sisällä tai saada perinteisiä ylennyksiä. Joten miksi pienyritysten pitäisi asettaa urakehitys etusijalle?
Lyhyesti sanottuna panostaminen työntekijöihin auttamalla heitä kasvamaan yrityksessä voi johtaa urakehityksen lisääntymiseen, työntekijöiden tuottavuuden paranemiseen ja lahjakkuuksien säilyttämiseen. Toisin sanoen työntekijät, jotka tuntevat voivansa kehittää uraansa nykyisessä yrityksessään, tuntevat todennäköisemmin täyttymyksensä, todennäköisimmin parhaan työnsä ja siksi todennäköisemmin jäävät! Vaikka sinulla ei olisi varaa tarjota työntekijöille ylennyksiä ja palkankorotuksia, ainakin heidän kanssaan työskenteleminen löytää tapoja kehittää taitojaan ja harjoittaa vastaavia kiinnostuksen kohteita on askel oikeaan suuntaan.
Lisa Taylorin tekemän tutkimuksen mukaan. työvoimakonsultti ja kirjoittaja Säilyttää ja saada: Uranhallinta pienyrityksille, jopa 78% pienyritysten työntekijöistä sanoi, että he pysyisivät nykyisen työnantajansa luona, jos he näkisivät toteuttamiskelpoisen tien kasvattaa uraansa yrityksen kanssa. Pienyrityksille, jotka usein kärsivät voimakkaasti työntekijöiden vaihtuvuuden vaikutuksista, on erityisen tärkeää pyrkiä pitämään arvostetut työntekijät yrityksessä.
Vaikka työntekijöiden koulutukseen ja urakehitykseen liittyvät kulut eivät ole vähäisiä, työntekijät ovat pitkäaikainen investointi, joka voi mahdollisesti maksaa osinkoa. Uskollisten, motivoituneiden ja ahkerasti työskentelevien työntekijöiden ryhmän kasvattaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi alkaa keskustelulla!
Vaikka pienemmät tiimit eivät ehkä pysty tarjoamaan työntekijöille yhtä paljon etenemismahdollisuuksia kuin suuret, esteiden puuttuminen alemman tason työntekijöiden ja johtotehtävissä olevien välillä helpottaa työntekijöiden tunnistamista heidän ponnisteluistaan ja urakehityskeskusteluistaan. tapahtua. Aikataulussa yksi-yhteen tapaamisia työntekijöiden kanssa voi olla johdolle loistava tilaisuus tutustua paremmin työntekijöihin, heidän tuomiinsa taustoihin ja kykyihin sekä heidän urapyrkimyksiinsä. Alueilla, joissa yrityksen ja työntekijän intressit kohtaavat, voidaan aloittaa keskustelua lisäkoulutuksen tarjoamisesta osaamisen ja kokemuksen kehittämiseksi tai jopa koulutuskustannusten tukemisesta, mikäli työntekijän kannattaa käydä tunneilla työn ulkopuolella. Mukaan lukien a dataanalyytikkokurssi osana työntekijöiden koulutusohjelmaasi on arvokas sijoitus tiimisi urakehitykseen. Sertifioitu dataanalyytikko voi parantaa taitojaan oppimalla hakemaan tietokannoista, analysoimaan tuloksia SQL:llä ja käyttämään työkaluja, kuten dplyr, tutkivaan data-analyysiin. Nämä ominaisuudet ovat välttämättömiä yrityksille, jotka pyrkivät ennustamaan trendejä, optimoimaan toimintaa ja tekemään strategisia päätöksiä tietopohjaisten oivallusten perusteella. Dialogin aloittaminen tiimin jäsenten kanssa on loistava tapa osoittaa heille, että olet kiinnostunut heidän menestyksestään ja arvostat heidän panostaan yritykseen.
Jos johdat etätyötä tekeviä työntekijöitä tai jos henkilökohtainen tapaaminen ei vain ole mahdollista, niitä on useita ilmainen verkkoneuvottelu alustoille, jotka tarjoavat ääntä ja videoneuvottelut joiden avulla on helppo tavata missä ja milloin tahansa. Voit luoda alla olevan ilmaisen tilin aloittaaksesi pienyrityksesi urakehityksen verkkoneuvottelut tänään!
FreeConference.com alkuperäinen ilmainen neuvottelupuheluiden tarjoaja, joka antaa sinulle vapauden valita, miten yhdistät kokouksesi missä ja milloin tahansa ilman velvoitteita.
Luo ilmainen tili tänään ja kokeile ilmaisia puhelinkokouksia, ladattavia videoita, näytön jakamista, verkkoneuvotteluja ja paljon muuta.
Luo FreeConference.com -tilisi ja pääset käsiksi kaikkeen, mitä yrityksesi tai organisaatiosi tarvitsee, kuten video- ja Näytön jakaminen, Puhelujen ajoitus, Automaattiset sähköpostikutsut, muistutukset, Ja enemmän.
