จัดลำดับความสำคัญการพัฒนาอาชีพในธุรกิจขนาดเล็ก

เคล็ดลับการประชุมออนไลน์สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก: การพัฒนาอาชีพ

ธุรกิจไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ขึ้นอยู่กับการได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากธุรกิจที่พวกเขาจ้าง ตั้งแต่เด็กฝึกงานและพนักงานชั่วคราวไปจนถึงผู้ก่อตั้งและซีอีโอ ไม่มีธุรกิจใดที่จะประสบความสำเร็จได้หากไม่มีทีมงานที่เข้มแข็งอยู่เบื้องหลัง ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจทุกขนาดที่จะเสนอพนักงานของตน เส้นทางสู่การพัฒนาอาชีพ ในสาขาของตน ในบล็อกของวันนี้ เราจะพิจารณาว่าเหตุใดการพัฒนาอาชีพจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาวของธุรกิจขนาดเล็ก เช่นเดียวกับบางวิธีที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้จัดการสามารถใช้การประชุมออนไลน์และการประชุมแบบตัวต่อตัวแบบไม่เป็นทางการเพื่อช่วยพนักงานที่มีคุณค่าของพวกเขา เติบโตและประสบความสำเร็จภายในบริษัท

เหตุใดจึงต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาอาชีพ

สำหรับผู้จัดการธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมาก ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานประจำวันของบริษัทมักทำให้มีเวลา (หรือเงิน) เพียงเล็กน้อยในการอุทิศให้กับทรัพยากรบุคคลและเรื่องที่เกี่ยวข้อง เนื่องจากธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มีพนักงานและงบประมาณที่จำกัดในการทำงานด้วย สิ่งต่างๆ เช่น การพัฒนาอาชีพสำหรับพนักงานจึงมัก (และเข้าใจได้) ว่าต้องหันหลังให้กับสิ่งต่างๆ เช่น การขายและการตลาด การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต การเงิน และอื่นๆ นอกจากนี้ จำนวนพนักงานที่น้อยลงหมายถึงตำแหน่งผู้บริหารที่น้อยลง ดังนั้นจึงมีที่ว่างสำหรับพนักงานที่จะย้ายไปทำงานในแนวตั้งในบริษัทหรือรับการเลื่อนตำแหน่งแบบเดิมน้อยลง เหตุใดธุรกิจขนาดเล็กจึงควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาอาชีพ

โดยสรุป การลงทุนในพนักงานโดยช่วยให้พวกเขาเติบโตในบริษัทสามารถนำไปสู่ระดับความพึงพอใจในอาชีพที่เพิ่มขึ้น ผลผลิตของผู้ปฏิบัติงานที่ดีขึ้น และการรักษาผู้มีความสามารถไว้ได้ดียิ่งขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่ง พนักงานที่รู้สึกว่าสามารถพัฒนาอาชีพของตนในบริษัทปัจจุบันมักจะรู้สึกเติมเต็ม มีแนวโน้มที่จะทำงานได้ดีที่สุด และเป็นผลให้มีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อ! แม้ว่าคุณจะไม่สามารถเสนอการเลื่อนตำแหน่งพนักงานและเพิ่มค่าจ้างได้ อย่างน้อยการทำงานร่วมกับพวกเขาเพื่อหาวิธีที่จะพัฒนาชุดทักษะและไล่ตามความสนใจที่เกี่ยวข้องนั้นเป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง

การลงทุนในคน

จากการวิจัยของลิซ่า เทย์เลอร์ ที่ปรึกษาด้านแรงงานและผู้เขียน Retain and Gain: การจัดการอาชีพสำหรับธุรกิจขนาดเล็กมากถึง 78% ของพนักงานธุรกิจขนาดเล็กกล่าวว่าพวกเขาจะอยู่กับนายจ้างปัจจุบันหากพวกเขาเห็นเส้นทางที่เป็นไปได้ในการเติบโตในอาชีพการงานกับบริษัท สำหรับธุรกิจขนาดเล็กซึ่งมักได้รับผลกระทบจากการลาออกของพนักงาน การพยายามรักษาพนักงานที่มีคุณค่าภายในบริษัทเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

แม้ว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงานและการพัฒนาอาชีพจะไม่มีนัยสำคัญ แต่พนักงานเป็นการลงทุนระยะยาวที่อาจจ่ายเงินปันผลได้ ปลูกฝังทีมของพนักงานที่ซื่อสัตย์ มีแรงบันดาลใจ และทำงานหนักเพื่อพัฒนาธุรกิจของคุณด้วยการเริ่มต้นด้วยการสนทนา!

พบปะกับพนักงานเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพและการพัฒนา

แม้ว่าทีมขนาดเล็กอาจไม่สามารถมอบโอกาสก้าวหน้าให้กับพนักงานได้มากเท่าทีมที่ใหญ่กว่า แต่การไม่มีอุปสรรคระหว่างพนักงานระดับล่างกับตำแหน่งผู้บริหารทำให้พนักงานได้รับการยอมรับจากความพยายามและการสนทนาในการพัฒนาอาชีพได้ง่ายขึ้น แทนที่. กำหนดการแบบตัวต่อตัว ประชุมร่วมกับพนักงาน อาจเป็นโอกาสที่ดีสำหรับผู้บริหารในการทำความรู้จักพนักงาน ภูมิหลังและความสามารถที่พวกเขานำมาให้ดียิ่งขึ้น ตลอดจนแรงบันดาลใจในอาชีพการงานของพวกเขา ในพื้นที่ที่ผลประโยชน์ของบริษัทและพนักงานสอดคล้องกัน การสนทนาสามารถเริ่มต้นเกี่ยวกับการเสนอการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาทักษะและประสบการณ์ หรือแม้แต่การอุดหนุนค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาหากพนักงานควรเรียนนอกเวลาทำงาน การเริ่มต้นการสนทนากับสมาชิกในทีมเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณมีความสนใจในความสำเร็จของพวกเขาและเห็นคุณค่าของการมีส่วนร่วมของพวกเขาที่มีต่อบริษัท

การประชุมออนไลน์เพื่อการพัฒนาอาชีพ

หากคุณจัดการพนักงานที่ทำงานจากทางไกล หรือหากการประชุมแบบตัวต่อตัวไม่สามารถทำได้ มีจำนวนมาก ประชุมออนไลน์ฟรี แพลตฟอร์มที่นำเสนอเสียงและ การประชุมผ่านวิดีโอทางเว็บ ที่ทำให้เจอกันได้ง่ายทุกที่ทุกเวลา คุณสามารถสร้างบัญชีฟรีด้านล่างเพื่อเริ่มต้นการประชุมออนไลน์เพื่อพัฒนาอาชีพสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณวันนี้!

ฟรีคอนเฟอเรนซ์.คอม ผู้ให้บริการการประชุมทางโทรศัพท์แบบเดิมฟรี ให้คุณมีอิสระในการเลือกวิธีเชื่อมต่อกับการประชุมของคุณได้ทุกที่ทุกเวลาโดยไม่มีข้อผูกมัด

สร้างบัญชีฟรีวันนี้ และสัมผัสประสบการณ์การประชุมทางไกลฟรี วิดีโอฟรีดาวน์โหลด การแชร์หน้าจอ การประชุมผ่านเว็บ และอื่นๆ

[ID = ninja_form 7]