พลังในตัวเลขคือเกม เช่นเดียวกับสุภาษิตแอฟริกันที่ว่า “ถ้าจะไปเร็วให้ไปคนเดียว หากคุณต้องการไปให้ไกล ไปด้วยกัน” เมื่อเรารวบรวมประสบการณ์และทักษะในธุรกิจเข้าด้วยกัน การทำงานร่วมกันจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นแบบทวีคูณ
แต่ถ้าเราต้องการไปให้เร็วและไกลล่ะ? เราจะสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ส่งเสริมพฤติกรรมการทำงานร่วมกันเพื่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพซึ่งทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จได้อย่างไร
การทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นระหว่างพนักงานและแผนกเริ่มต้นด้วยการสื่อสารในทีมที่นำพาผู้คนไปสู่เป้าหมายเดียวกัน เมื่อเราพูดถึงการทำงานเป็นทีม มันไม่ใช่แค่การจัดการกับงานที่ทำอยู่ แต่เกี่ยวกับ:
- ให้กำลังใจกัน
- การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- ดึงน้ำหนัก
เมื่อทุกคนมีบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน เป็นผู้นำในการติดตาม ทักษะในการมีส่วนร่วม และทรัพยากรที่เพียงพอ นี่คือสิ่งที่มหัศจรรย์เกิดขึ้น ตราบใดที่มีการแบ่งปันเป้าหมายเดียวกัน ด้วยชุดทักษะเฉพาะทางที่หลากหลาย กลุ่มสามารถทำงานได้และให้ผลลัพธ์ของตนเอง
แล้วคุณจะส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันมากขึ้นเพื่อให้ทีมเติบโตได้อย่างไร อ่านต่อไปสำหรับกลยุทธ์การทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันที่ประสบความสำเร็จ
สร้างทีมเวิร์คและทักษะการทำงานร่วมกัน
เพื่อสร้างทักษะการทำงานร่วมกันที่ดียิ่งขึ้น ขั้นตอนแรกคือการเสริมสร้างการสร้างทีม ซึ่งรากฐานที่สำคัญคือการสื่อสาร การสื่อสารเป็นคำที่เป็นร่มซึ่งหมายถึงวิธีการส่งและรับข้อความ คนอื่นๆ ได้รับสิ่งที่คุณส่งไปอย่างไรบ้าง คุณกำลังสื่อสารว่าต้องทำอย่างไร? การแลกเปลี่ยนนี้สามารถทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างความเข้าใจซึ่งกันและกันได้หรือไม่
นอกจากนี้ การสื่อสารที่ดียังต้องอาศัยความสามารถโดยกำเนิด (หรือเรียนรู้) ในการอ่านและถอดรหัสสัญญาณที่ไม่ใช่คำพูด (สังเกตสิ่งที่คนอื่นไม่ได้พูด ภาษากาย ฯลฯ) การฟังอย่างกระตือรือร้น การแสดงสด (เช่น การแก้ปัญหา เป็นต้น) และรวดเร็ว บนเท้าของคุณในขณะนี้
นักสื่อสารที่ดี:
- ถ่ายทอดข้อความของเขา/เธอในลักษณะที่ผู้ฟังสามารถเชื่อมโยงได้
- ให้ข้อเท็จจริงมากกว่าอารมณ์
- เผยแพร่ข้อมูลสั้น ๆ
- เชิญคำติชม
- ถามคำถามเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลที่ดินถูกต้อง
- หยุดฟังอย่างกระตือรือร้นและคิดแทนการตอบกลับ
การสื่อสารแปลเป็นการทำงานร่วมกันดังนี้:
การสื่อสาร > ความร่วมมือ > การประสานงาน > การทำงานเป็นทีม > Collaboration
เมื่อการสื่อสารตรงประเด็น สมาชิกในทีมจะรู้สึกเหมือนมีคนเห็นและได้ยินซึ่งนำไปสู่ความเข้าใจที่มากขึ้น เมื่อทุกคนสามารถเข้าใจซึ่งกันและกันได้ การประสานงานในการทำงานร่วมกันจะช่วยให้งานร่วมกันเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นจึงเป็นการเสริมสร้างและหล่อเลี้ยงแนวโน้มที่จะเพิ่มทักษะการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน
ทักษะการทำงานร่วมกันคืออะไร?
จัดตั้งทีมที่เต็มใจและทุ่มเทเพื่อค้นหาแนวทางแก้ไข การทำงานกับจุดแข็งและจุดอ่อนของส่วนรวม ความเข้าใจ แก้ไข และเป็นเจ้าของความผิดพลาด การให้เครดิตเมื่อถึงกำหนดชำระ และการแสดงความเห็นอกเห็นใจสำหรับข้อกังวลของสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ เป็นสัญญาณของความพยายามในการทำงานร่วมกันที่ดี
พิจารณาทักษะการทำงานร่วมกันต่อไปนี้:
- กำหนดความคาดหวังเชิงพฤติกรรมผ่านการสาธิต
หากคุณเป็นผู้นำกลุ่ม แทนที่จะอธิบายพฤติกรรมที่คุณต้องการเห็น ให้แสดงออกมา ปฏิบัติตามกฎที่คุณต้องการบังคับใช้ และให้ทุกคนรับผิดชอบต่อการกระทำของพวกเขา เช่น เมื่อจำเป็นต้องยืนหยัด แสดงความคิดเห็น พึ่งพาผู้อื่น มีการสนทนาที่ยากลำบาก ฯลฯ
- อยู่เหนือการศึกษาของทีม
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมีข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการทำงานอย่างถูกต้อง อะไรคือพารามิเตอร์ของงานในมือ? ใครรับผิดชอบอะไร? สมาชิกในทีมต้องการเข้าถึงอย่างไร ทักษะเพิ่มเติมใดที่พวกเขาต้องได้รับเพื่อที่จะแสดงบทบาทของตนได้โดดเด่น
- ใช้ความยืดหยุ่นกับบทบาทความเป็นผู้นำ
ขึ้นอยู่กับขอบเขตและความต้องการของโครงการ ความเป็นผู้นำจะผันผวน สมาชิกในทีมที่เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการจะสามารถใช้ทักษะของตนในการพูดคุยเกี่ยวกับวิถีของโครงการมากกว่าสมาชิกในทีมที่สามารถใช้ความพยายามในการจัดการทิศทางที่สร้างสรรค์ได้ดียิ่งขึ้น ภาวะผู้นำจะเปลี่ยนไปเมื่อโครงการคลี่คลาย
- สำรวจความอยากรู้
ฝึกความอดทนพร้อมแบ่งปันมุมมองภายในกลุ่ม และขยายขอบเขตเพื่อทำความเข้าใจมุมมองภายนอกกลุ่ม เมื่อทุกคนแบ่งปันความอยากรู้ของตนเองเพื่อเรียนรู้และแบ่งปันมากขึ้น ธีม ความต้องการ ข้อมูล การวิจัย และแนวคิดที่ครอบคลุม สามารถเชื่อมโยงและนำไปใช้ทั่วทั้งกระดานเพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับโครงการหรืองาน
- เป็นเชียร์ลีดเดอร์
ให้กำลังใจสมาชิกในทีม ความสำเร็จของพวกเขาคือความสำเร็จของทุกคน การให้เกียรติและติดต่อกับเพื่อนร่วมงานแต่ละคนในระดับส่วนตัวแสดงให้เห็นว่าคุณห่วงใยและเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นใส่ใจเช่นกัน
- “ฉันไม่รู้” อาจเป็นคำตอบที่เหมาะสม
ท้ายที่สุดคุณเป็นมนุษย์เท่านั้น! เป็นการดีกว่าที่จะยอมรับว่าคุณไม่รู้วิธีแก้ปัญหา แทนที่จะทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งทันทีและผิดพลาด ไม่มีใครคาดหวังให้ใครมีคำตอบทั้งหมด พึ่งพาผู้เชี่ยวชาญที่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ดีกว่าหรือพูดว่า “ฉันไม่รู้ ให้ฉันติดต่อกลับไปหาคุณ”
- จำแบบฟอร์มตามฟังก์ชัน
ปัญหาคอขวดเกิดขึ้นบ่อยที่สุดเมื่อมีการวางสายกับกระบวนการ ระบุโครงสร้างและกระบวนการที่ขัดขวางผลลัพธ์จากการทำงานอย่างถูกต้อง สามารถเปิดการสื่อสารได้หรือไม่? งานจะคล่องตัวขึ้นด้วยเวลาเผชิญหน้ามากขึ้นได้หรือไม่?
- แก้ปัญหาเป็นกลุ่ม
มารวมกันเป็นกลุ่มเพื่อแบ่งปันมากขึ้นและเปิดบทสนทนาที่นำประสบการณ์ทางวัฒนธรรม ทักษะ และความรู้มาสู่โต๊ะกลม
- ตอบโจทย์นวัตกรรม
เมื่อนวัตกรรมเป็นจุดสนใจ ทีมงานที่ประกอบด้วยกลุ่มคนที่หลากหลายและกว้างขวาง ฐานความรู้ประสบการณ์และวิธีคิด โซลูชั่นที่สร้างสรรค์จะมองเห็นได้ง่ายขึ้น
- ไม่เห็นด้วยก็ได้ – เชิญเลย
ความคิดที่ขัดแย้งกันจะช่วยนำแนวทางแก้ไขและขจัดปัญหาออกไปได้ก็ต่อเมื่อมีความเคารพและการสื่อสารด้วย วาทกรรมที่ดีต่อสุขภาพ มีประสิทธิผล และสร้างสรรค์สามารถเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง
เข้าใจจุดมุ่งหมายของการทำงานร่วมกันเป็นทีม
การทำงานร่วมกันเป็นส่วนหนึ่งของสถานที่ทำงานทุกแห่งเสมอ อย่างไรก็ตาม บางโครงการและวัตถุประสงค์ต้องการมากกว่านั้น
ประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมของคุณโดยพิจารณาจากปัจจัยต่อไปนี้:
- เวลาเผชิญหน้ามีส่วนร่วมมากแค่ไหน?
- เพื่อนร่วมงานรู้จักกันดีแค่ไหน?
- คุณประเมินปริมาณหรือคุณภาพหรือไม่?
ทีมที่พยายามไปสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิผลจะได้ผลลัพธ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นและมีความผูกพันที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น แล้วการทำงานร่วมกันคืออะไร และมีประโยชน์อย่างไร?
7. การแก้ปัญหาที่คล่องตัวยิ่งขึ้น
คุณจะทำอย่างไรเมื่อถึงบล็อก? คุณขอความช่วยเหลือ พูดคุยกับผู้อื่น หรือทำวิจัย คุณกำลังมองหามุมมองอื่น ลองนึกถึงการจัดกำหนดการการประชุมออนไลน์ การระดมความคิดของคุณไปที่ไวท์บอร์ดออนไลน์ เชิญคณะผู้นำทางความคิด ฯลฯ เพื่อช่วยฝ่าฟันปัญหา
6. สร้างความสามัคคี
การทำงานร่วมกันนำผู้คนมารวมกันเพื่อสร้างทีมทำงานร่วมกันที่ซับซ้อน แทนที่จะทำงานแบบไซโล การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพจะทวีความรุนแรงมากขึ้นเมื่อรวมทีมที่มีทักษะหลากหลายจากแผนกต่างๆ ทีมหรือบุคคลที่ไม่ได้ทำงานร่วมกันโดยปกติจะได้รับโอกาสในการรวมตัวกันและเข้าร่วมกองกำลังเพื่อสร้างงานที่อาจมีมิติเพิ่มเติม
5. โอกาสในการเรียนรู้จากกันและกัน
ผ่านการแบ่งปันความคิดเห็น ความคิดเห็น ชุดทักษะ ความรู้และประสบการณ์ การทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นในหมู่พนักงานจึงชัดเจน การเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานสร้างสภาพแวดล้อมที่สร้างการเรียนรู้และการพัฒนามากขึ้น
4. เส้นทางใหม่ในการสื่อสาร
การสนทนาแบบเปิดระหว่างทีมเป็นประจำจะเป็นการเปิดช่องสำหรับการทำงานที่ลึกซึ้งอย่างแท้จริง การแบ่งปันข้อมูลหมายถึงเพื่อนร่วมงานสามารถทำงานได้ดีขึ้น เร็วขึ้น และแม่นยำยิ่งขึ้น ซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกันที่ช่วยให้สามารถสื่อสารได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าวิดีโอหรือเสียงแบบเห็นหน้ากันจะปรับปรุงคุณภาพ และเพิ่มความเร็วและการเชื่อมต่อ
3. เพิ่มการรักษาพนักงาน
เมื่อพนักงานรู้สึกเปิดกว้างและเชื่อมโยงกับสถานที่ทำงานและเวิร์กโฟลว์ มีโอกาสน้อยที่พวกเขาจะต้องการลาออกเพื่อหางานทำที่อื่น การเชื่อมต่อเป็นกุญแจสำคัญ และเมื่อการทำงานร่วมกันเป็นแนวหน้าของการทำงานของกลุ่ม พนักงานรู้สึกว่าจำเป็น เป็นที่ต้องการ และเต็มใจที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้น
2. คนงานที่มีความสุขและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ความล้มเหลวในที่ทำงาน เช่น งานคุณภาพต่ำและงานที่ซ้ำซ้อน การบรรยายสรุปที่ไม่ดี และความสับสนของการมอบหมายสามารถลดลงได้โดยใช้เครื่องมือการทำงานร่วมกันในทีม 86% ของพนักงานและผู้บริหาร กล่าว ความล้มเหลวในที่ทำงานจะเกิดขึ้นบ่อยขึ้นเมื่อขาดการสื่อสารหรือความพยายามในการทำงานร่วมกัน
1. เพิ่มเลเยอร์ใหม่ให้กับวัฒนธรรมองค์กร
สร้างความไว้วางใจมากขึ้นในหมู่เพื่อนร่วมงานและแผนกต่างๆ เมื่อคุณสามารถพูดในสิ่งที่คุณหมายถึงและหมายถึงสิ่งที่คุณพูด เมื่อคุณรู้สึกเข้าใจ นั่นคือเวลาที่การแก้ปัญหาการทำงานเป็นทีมในระยะยาวจะถูกนำมาใช้จริง ดูกำลังใจที่เพิ่มขึ้นและสมาชิกในทีมรู้สึกอยากพูด แบ่งปันข้อมูลเชิงลึก มีส่วนร่วม และมีส่วนร่วม สังเกตว่าการเข้างานก็ดีขึ้นเช่นกัน
การสื่อสารอย่างต่อเนื่อง
เพื่อรักษาความสัมพันธ์ในการทำงานให้เจริญรุ่งเรือง อัตราการสื่อสารที่ยึดถือเป็นสิ่งสำคัญ การรักษาช่องทางการสื่อสารให้เข้าถึงได้อย่างต่อเนื่องจะช่วยเสริมแรงผลักดันและสามารถทำให้โครงการใดๆ หรือเวิร์กโฟลว์ดำเนินไปได้อย่างราบรื่นมากขึ้น ใช้กลยุทธ์การสื่อสารซึ่งรวมถึง การประชุมทางโทรศัพท์การประชุมทางวิดีโอและการประชุมออนไลน์ด้วยซอฟต์แวร์การทำงานร่วมกัน เช่น ไวท์บอร์ดออนไลน์ และการแชร์หน้าจอเพื่อการสื่อสารตลอดเวลา
การรักษาการสื่อสารให้คงที่จะ:
- เพิ่มความโปร่งใสให้กับธุรกิจ:
มาตรฐานการสื่อสารภายในที่แข็งแกร่งจะหลั่งไหลออกมาตามธรรมชาติและส่งผลต่อวิธีที่คุณจัดการกับลูกค้า การพัฒนาธุรกิจ ผลงาน ฯลฯ
- สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น:
การสื่อสารร่วมกันทำให้คุณเข้าใจตรงกันกับทีมของคุณ ข้อมูลที่ทุกคนแชร์และเห็นได้อย่างชัดเจนทำให้สมาชิกในทีมรู้สึกใกล้ชิดกันมากขึ้นแทนที่จะได้ยินจากมือสอง แทนที่จะปกปิดข้อมูลหรือบอกเฉพาะสมาชิกในทีมบางคนเท่านั้น การเปิดเผยข้อมูลอย่างเต็มรูปแบบจะช่วยรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
- แจ้งการเปลี่ยนแปลงของทีม:
แผนโครงการ แผนที่ความคิด การนำเสนอ เซสชั่นเนื้อเยื่อ - ทั้งหมดนี้จัดทำขึ้นเพื่อเปิดการสนทนาเกี่ยวกับการแก้ไข การเปลี่ยนแปลงงบประมาณ ไทม์ไลน์ ผลตอบรับจากลูกค้า และอื่นๆ การประชุมเป็นเวทีสำหรับพนักงานระดับสูงในการเผยแพร่ข้อมูลอย่างทั่วถึง
- ส่งเสริม A Feedback Loop:
สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเปิดกว้างซึ่งเพื่อนร่วมงานรู้สึกสบายใจที่จะเปิดใจซึ่งกันและกันช่วยให้การสนทนาเป็นไปอย่างอิสระ หากมีสิ่งกีดขวาง ความท้าทาย หรือแม้แต่บางสิ่งที่จะเฉลิมฉลอง การสร้างโฟลว์ที่เชิญชวนให้คำติชมจะทำให้ทุกคนได้รับข้อมูลที่สำคัญซึ่งจะช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานหรือแสดงความยินดีกับกระบวนการที่ทำได้ดี
- ดึงดูดลูกค้ามากขึ้น:
กับ การประชุมทางเว็บง่ายต่อการติดต่อกันบ่อยๆ การจัดการโครงการจะง่ายขึ้นเมื่อคุณเชิญและกำหนดเวลาการประชุมออนไลน์ พบปะพูดคุย นำเสนองาน และอื่นๆ ซอฟต์แวร์การประชุมทางวิดีโอเชื่อมช่องว่างระหว่างสถานที่ที่คุณอยู่และที่ที่ลูกค้าของคุณอยู่ สร้างความไว้วางใจและขยายเครือข่ายของคุณ
การเข้าถึงได้โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ ทำให้ทีม ลูกค้า และผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารู้ว่าพวกเขาสามารถพึ่งพาคุณในการทำงานให้สำเร็จ
ฟอสเตอร์ ทรัสต์
หากปราศจากความไว้วางใจ คุณจะไปได้เร็วและไกลแค่ไหน? เมื่อคุณไม่แน่ใจว่าทีมของคุณมีความสามารถในการทำโปรเจ็กต์หรือคุณกำลัง “เล่นอย่างปลอดภัย” บ่อยเกินไปและไม่ยอมเสี่ยงหรือขยายแนวคิดเชิงนวัตกรรม ประสิทธิภาพของทีมจะได้รับผลกระทบ หากรู้สึกสงสัยขีดเส้นใต้ว่าทีมของคุณทำงานอย่างไร สมาชิกในทีมอาจเริ่มกลายเป็นคนทำลายล้าง ข้อสงสัยทำงานเพื่อทำลายทีมแทนที่จะสร้างมันขึ้นมา
แต่การส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและการสนับสนุนจะสร้างโครงสร้างให้ทีมเติบโต การทำความเข้าใจจุดบอด จุดแข็ง และจุดอ่อนร่วมกันช่วยให้แต่ละคนรู้ว่าใครทำอะไรและทำงานของทีมอย่างไรเพื่อทำให้โครงการเป็นจริง
ทิศทาง วิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ที่ชัดเจนช่วยให้ทีมของคุณก้าวไปสู่ความสำเร็จ ต่อไปนี้คือสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำบางประการในการสร้างความไว้วางใจภายในทีมของคุณ:
อย่าตั้งเป้าหมายที่สูงหรือต่ำเกินไป
เป้าหมายที่สูงจะทำให้พนักงานรู้สึกว่าคุณกำลังเอาเปรียบพวกเขา ตั้งเป้าหมาย ต่ำเกินไปจะบ่งบอกว่าไม่มีความไว้วางใจ ความท้าทายคือการค้นหาจุดที่เหมาะสมที่ทำให้แต่ละคนรู้สึกเข้าใจ บวกกับการให้สมาชิกในทีมขยาย ทดลอง และล้มเหลว แสดงว่าคุณเชื่อมั่นในการตัดสินใจของพวกเขาและส่งเสริมการเติบโตของพวกเขา
ส่งเสริมความรับผิดชอบ
การนำโดยตัวอย่างหมายความว่าคุณยึดมั่นในมาตรฐานเดียวกันกับพนักงานของคุณ การสื่อสารในทีมที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวและความอ่อนน้อมถ่อมตนพิสูจน์ได้ว่าไม่มีใครสมบูรณ์แบบ แต่แสดงความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของ เมื่อมีคนยอมรับความผิดพลาด ทุกคนสามารถทำงานร่วมกันเพื่อกลับสู่เส้นทางเดิมได้
ห้ามนินทา
เป็นเรื่องปกติที่ “ข่าวด่วน” บางอย่างจะแพร่กระจายเหมือนไฟป่าในสำนักงานหรือสภาพแวดล้อมที่ใกล้ชิด แต่มีระดับหนึ่งเท่านั้น การสนทนาเรื่องข้อมูลส่วนบุคคลและการเมืองในสำนักงานส่งผลต่อความไว้วางใจ และถ้าผู้จัดการพูดกับพนักงานก็ถือว่าไม่เป็นมืออาชีพ หลีกเลี่ยงการนินทาและที่ทำงานหากความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณ
เน้นตรงและสม่ำเสมอ
การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนทำให้เสียเวลา การก้าวไปข้างหน้ากับสิ่งที่คุณคิดและไม่โวยวายในพุ่มไม้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน ความตรงไปตรงมาและความซื่อสัตย์ส่งเสริมความไว้วางใจและให้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ เหมือนกันกับความสม่ำเสมอ อารมณ์แปรปรวนและเปลี่ยนเกียร์กะทันหันไม่ได้ให้ความรู้สึกมั่นคง ทุกคนมีวันหยุด แต่การสื่อสารที่ไม่ส่งสัญญาณผสมกันจะช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจ
อย่าใช้ไมโครแมนเนจ
ความกลัวและการควบคุมเป็นรากฐานของความจำเป็นในการจัดการขนาดเล็ก การไม่ไว้วางใจให้ทีมของคุณทำงานหมายความว่าคุณอาจไม่ไว้วางใจพวกเขาและพวกเขาเป็นใคร หากคุณได้ว่าจ้างและฝึกฝนทีมของคุณแล้ว ทำไมคุณถึงไม่ไว้ใจพวกเขา? ปล่อยให้พวกเขาทำงานโดยไม่ต้องดูแลทุกรายละเอียด
การทำงานเป็นทีมทำได้เร็วและไกลกว่าที่เคย เครื่องมือที่เชื่อมต่อคุณกับลูกค้าและ คนงานระยะไกล ทั่วโลกช่วยให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น ให้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และผลักดันให้ทีมของคุณทำงานได้เร็วขึ้นและไปได้ไกลกว่าที่เคย
FreeConference.com มอบซอฟต์แวร์และเครื่องมือการสื่อสารสองทางให้กับธุรกิจของคุณ ที่จำเป็นสำหรับการปลูกฝังการทำงานร่วมกันและความไว้วางใจให้มากขึ้น กับ การประชุมทางวิดีโอฟรี, ฟรี การประชุมทางโทรศัพท์ และฟรี การแชร์หน้าจอคุณสามารถปรับปรุงการสื่อสารภายในและภายนอกระหว่างทีม ลูกค้า พนักงานใหม่ และอื่นๆ ได้อย่างมาก