Veľké alebo malé firmy závisia od toho, aby zo svojich zamestnancov vyťažili maximum. Od stážistov a odborníkov až po zakladateľov a generálnych riaditeľov, žiadne podnikanie nemôže uspieť bez silného tímu ľudí, ktorí za ním stoja. Z tohto dôvodu je dôležité, aby podniky všetkých veľkostí ponúkali svojim zamestnancom cesty pre kariérny rozvoj vo svojich príslušných oblastiach. V dnešnom blogu budeme skúmať, prečo je kariérny rozvoj rozhodujúci pre dlhodobý úspech malých podnikov, a tiež niekoľko spôsobov, ako môžu majitelia a manažéri malých firiem využívať online konferencie a neformálne osobné stretnutia na pomoc svojim hodnotným zamestnancom. rásť a uspieť v rámci spoločnosti.
Mnohým manažérom malých podnikov ponecháva výzvy spojené s každodennou prevádzkou ich spoločnosti často málo času (alebo peňazí) na to, aby sa venovali ľudským zdrojom a súvisiacim záležitostiam. Pretože väčšina malých firiem má obmedzený počet zamestnancov a rozpočet, s ktorým je možné pracovať, veci ako kariérny rozvoj zamestnancov sa často (a pochopiteľne) vracajú k veciam ako predaj a marketing, vývoj produktov, výroba, financie a podobne. Menej zamestnancov navyše znamená menej riadiacich pozícií, a teda menší priestor pre zamestnancov, aby sa vertikálne pohybovali v rámci spoločnosti alebo dostávali tradičné propagačné akcie. Prečo by teda malé podniky mali považovať rozvoj kariéry za prioritu?
Stručne povedané, investovanie do zamestnancov tým, že im pomôže rásť v spoločnosti, môže viesť k zvýšenej spokojnosti s kariérou, vyššej produktivite pracovníkov a lepšiemu udržaniu talentu. Inými slovami, zamestnanci, ktorí majú pocit, že by mohli rozvíjať svoju kariéru v súčasnej spoločnosti, sa pravdepodobne cítia naplnení, častejšie robia svoju najlepšiu prácu a v dôsledku toho častejšie zostanú! Aj keď si nemôžete dovoliť ponúkať zamestnancom propagačné akcie a zvyšovať platy, prinajmenšom spolupráca s nimi pri hľadaní spôsobov, ako rozšíriť svoje zručnosti a sledovať príslušné oblasti záujmov, je krokom správnym smerom.
Vyplýva to z výskumu, ktorý urobila Lisa Taylor. konzultant pracovnej sily a autor knihy Udržať a získať: Riadenie kariéry pre malé firmy, až 78% zamestnancov malých podnikov uviedlo, že by zostalo u súčasného zamestnávateľa, ak by videli životaschopnú cestu k rastu kariéry v spoločnosti. Pre malé podniky, ktoré sú často tvrdo zasiahnuté vplyvmi fluktuácie zamestnancov, je obzvlášť dôležité vyvinúť úsilie o udržanie hodnotných zamestnancov v spoločnosti.
Aj keď náklady na školenia a rozvoj zamestnancov nie sú zanedbateľné, zamestnanci sú dlhodobou investíciou, ktorá môže potenciálne priniesť dividendy. Kultivácia tímu verných, motivovaných a pracovitých zamestnancov s cieľom rozšíriť vaše podnikanie začína konverzáciou!
Aj keď menšie tímy nemusia byť schopné ponúknuť zamestnancom toľko príležitostí na rozvoj ako väčšie, nedostatok prekážok medzi zamestnancami nižšej úrovne a tými na riadiacich pozíciách uľahčuje uznanie zamestnancov za ich úsilie a konverzácie o kariérnom postupe. uskutočniť. Naplánované jeden na jedného stretnutia so zamestnancami môže byť pre manažment skvelou príležitosťou lepšie spoznať zamestnancov, zázemie a talenty, ktoré prinášajú, ako aj ich kariérne ambície. V oblastiach, kde sa záujmy spoločnosti a zamestnanca zhodujú, sa môžu začať rozhovory o ponuke ďalšieho školenia na rozvoj zručností a skúseností alebo dokonca o dotovaní výdavkov na vzdelávanie, ak by sa zamestnancovi oplatilo navštevovať hodiny mimo práce. Vrátane a kurz dátového analytika ako súčasť vášho školiaceho programu pre zamestnancov predstavuje cennú investíciu do kariérneho rozvoja vášho tímu. Certifikovaný dátový analytik si môže vylepšiť svoje zručnosti tým, že sa naučí dopytovať databázy, analyzovať výsledky pomocou SQL a používať nástroje ako dplyr na prieskumnú analýzu dát. Tieto schopnosti sú nevyhnutné pre podniky, ktorých cieľom je predpovedať trendy, optimalizovať operácie a prijímať strategické rozhodnutia na základe poznatkov založených na údajoch. Začatie dialógu s členmi tímu je skvelý spôsob, ako im ukázať, že máte záujem na ich úspechu a ceníte si ich prínos pre spoločnosť.
Ak riadite zamestnancov pracujúcich na diaľku alebo je osobné stretnutie nemožné, existuje niekoľko bezplatné online konferencie platformy, ktoré ponúkajú zvuk a video webové konferencie ktoré vám uľahčia stretnutie kedykoľvek a kdekoľvek. Nižšie si môžete vytvoriť bezplatný účet a začať s online konferenciami zameranými na rozvoj kariéry pre vašu malú firmu už dnes!
FreeConference.com pôvodný bezplatný poskytovateľ konferenčných hovorov, ktorý vám dáva slobodu vybrať si, ako sa k schôdzi pripojiť kdekoľvek a kedykoľvek bez viazanosti.
Vytvorte si bezplatný účet ešte dnes a vyskúšajte si bezplatné telekonferencie, video bez sťahovania, zdieľanie obrazovky, webové konferencie a ďalšie.
Vytvorte si svoj účet FreeConference.com a získajte prístup ku všetkému, čo vaša firma alebo organizácia potrebuje, aby sa presadila, napríklad k videu a Zdieľanie obrazovky, Zavolajte na plánovanie, Automatizované e -mailové pozvánky, upomienky, A ďalšie.
