Či už sú firmy veľké alebo malé, závisia od toho, aby zo svojich zamestnancov vyťažili maximum. Od stážistov a dočasných zamestnancov až po zakladateľov a generálnych riaditeľov, žiadna firma nemôže uspieť bez solídneho tímu ľudí, ktorý za ňou stojí. Z tohto dôvodu je dôležité, aby firmy akejkoľvek veľkosti ponúkali svojim zamestnancom možnosti kariérneho rozvoja v ich príslušných oblastiach. V dnešnom blogu sa budeme zaoberať tým, prečo je kariérny rozvoj kľúčový pre dlhodobý úspech malých podnikov, ako aj tým, ako môžu majitelia a manažéri malých podnikov využiť online konferencie a neformálne individuálne stretnutia na pomoc svojim cenným zamestnancom v raste a úspechu v rámci spoločnosti.
Mnohým manažérom malých podnikov ponecháva výzvy spojené s každodennou prevádzkou ich spoločnosti často málo času (alebo peňazí) na to, aby sa venovali ľudským zdrojom a súvisiacim záležitostiam. Pretože väčšina malých firiem má obmedzený počet zamestnancov a rozpočet, s ktorým je možné pracovať, veci ako kariérny rozvoj zamestnancov sa často (a pochopiteľne) vracajú k veciam ako predaj a marketing, vývoj produktov, výroba, financie a podobne. Menej zamestnancov navyše znamená menej riadiacich pozícií, a teda menší priestor pre zamestnancov, aby sa vertikálne pohybovali v rámci spoločnosti alebo dostávali tradičné propagačné akcie. Prečo by teda malé podniky mali považovať rozvoj kariéry za prioritu?
Stručne povedané, investovanie do zamestnancov tým, že im pomôže rásť v spoločnosti, môže viesť k zvýšenej spokojnosti s kariérou, vyššej produktivite pracovníkov a lepšiemu udržaniu talentu. Inými slovami, zamestnanci, ktorí majú pocit, že by mohli rozvíjať svoju kariéru v súčasnej spoločnosti, sa pravdepodobne cítia naplnení, častejšie robia svoju najlepšiu prácu a v dôsledku toho častejšie zostanú! Aj keď si nemôžete dovoliť ponúkať zamestnancom propagačné akcie a zvyšovať platy, prinajmenšom spolupráca s nimi pri hľadaní spôsobov, ako rozšíriť svoje zručnosti a sledovať príslušné oblasti záujmov, je krokom správnym smerom.
Podľa výskumu Lisy Taylorovej, konzultantky pre pracovnú silu a autorky knihy Retain and Gain: Career Management for Small Business , až 78 % zamestnancov malých podnikov uviedlo, že by zostali u svojho súčasného zamestnávateľa, ak by videli schodnú cestu k kariérnemu rastu v spoločnosti. Pre malé podniky, ktoré často tvrdo zasahujú dôsledky fluktuácie zamestnancov, je mimoriadne dôležité usilovať sa o udržanie si cenných zamestnancov v spoločnosti.
Aj keď náklady na školenia a rozvoj zamestnancov nie sú zanedbateľné, zamestnanci sú dlhodobou investíciou, ktorá môže potenciálne priniesť dividendy. Kultivácia tímu verných, motivovaných a pracovitých zamestnancov s cieľom rozšíriť vaše podnikanie začína konverzáciou!
Aj keď menšie tímy nemusia byť schopné ponúknuť zamestnancom toľko príležitostí na kariérny postup ako tie väčšie, absencia bariér medzi zamestnancami na nižších pozíciách a tými na manažérskych pozíciách uľahčuje zamestnancom uznanie za ich úsilie a vedenie rozhovorov o kariérnom rozvoji. Plánované individuálne stretnutia so zamestnancami môžu byť skvelou príležitosťou pre vedenie, aby lepšie spoznalo zamestnancov, ich zázemie a talenty, ako aj ich kariérne ambície. V oblastiach, kde sa záujmy spoločnosti a zamestnanca zhodujú, sa môžu začať rozhovory o ponuke dodatočného školenia na rozvoj zručností a skúseností alebo dokonca o dotovaní výdavkov na vzdelávanie, ak by sa zamestnancovi oplatilo navštevovať kurzy mimo práce. Zahrnutie kurzu dátového analytika do vášho programu školení zamestnancov predstavuje cennú investíciu do kariérneho rozvoja vášho tímu. Certifikovaný dátový analytik si môže zlepšiť svoje zručnosti tým, že sa naučí dotazovať databázy, analyzovať výsledky pomocou SQL a používať nástroje ako dplyr na prieskumnú analýzu údajov. Tieto schopnosti sú nevyhnutné pre podniky, ktoré sa snažia predpovedať trendy, optimalizovať operácie a robiť strategické rozhodnutia na základe poznatkov založených na údajoch. Začatie dialógu s členmi tímu je skvelý spôsob, ako im ukázať, že máte záujem o ich úspech a ceníte si ich prínos pre spoločnosť.
Ak riadite zamestnancov pracujúcich na diaľku alebo ak osobné stretnutie jednoducho nie je možné, existuje množstvo bezplatných online konferenčných platforiem, ktoré ponúkajú audio a video webové konferencie , vďaka ktorým sa môžete jednoducho stretnúť kedykoľvek a kdekoľvek. Nižšie si môžete vytvoriť bezplatný účet a začať s online konferenciami pre kariérny rozvoj vašej malej firmy ešte dnes!
FreeConference.com je pôvodný poskytovateľ bezplatných konferenčných hovorov, ktorý vám dáva slobodu vybrať si, ako sa pripojiť k vašej schôdzke kdekoľvek a kedykoľvek bez záväzkov.
Vytvorte si ešte dnes bezplatný účet a vychutnajte si bezplatné telekonferencie, video bez sťahovania, zdieľanie obrazovky, webové konferencie a ďalšie.
Vytvorte si účet na FreeConference.com a získajte prístup ku všetkému, čo potrebujete na to, aby vaša firma alebo organizácia mohla okamžite začať fungovať, ako je zdieľanie videa a obrazovky , plánovanie hovorov , automatické e-mailové pozvánky, pripomienky a ďalšie.
