Grote of kleine bedrijven zijn afhankelijk van het beste uit de mensen die ze in dienst hebben. Van stagiaires en uitzendkrachten tot oprichters en CEO's, geen enkel bedrijf kan slagen zonder een solide team van mensen erachter. Om deze reden is het belangrijk voor bedrijven van elke omvang om hun werknemers aan te bieden trajecten voor loopbaanontwikkeling in hun respectievelijke vakgebieden. In de blog van vandaag zullen we onderzoeken waarom loopbaanontwikkeling van cruciaal belang is voor het succes van kleine bedrijven op de lange termijn, evenals enkele manieren waarop eigenaren en managers van kleine bedrijven online conferenties en informele persoonlijke ontmoetingen kunnen gebruiken om hun gewaardeerde werknemers te helpen. groeien en slagen binnen het bedrijf.
Voor veel managers van kleine bedrijven laten de uitdagingen in verband met de dagelijkse activiteiten van hun bedrijf vaak weinig tijd (of geld) over om zich te wijden aan human resources en aanverwante zaken. Aangezien de meeste kleine bedrijven een beperkt personeelsbestand en beperkt budget hebben om mee te werken, nemen zaken als loopbaanontwikkeling voor werknemers vaak (en begrijpelijkerwijs) een achterbank in voor zaken als verkoop en marketing, productontwikkeling, productie, financiën, enzovoort. Bovendien betekent minder werknemers minder managementfuncties en dus minder ruimte voor werknemers om verticaal binnen het bedrijf te bewegen of traditionele promoties te ontvangen. Dus waarom zouden kleine bedrijven van loopbaanontwikkeling een prioriteit moeten maken?
In een notendop: investeren in werknemers door hen te helpen groeien binnen het bedrijf kan leiden tot een hoger niveau van loopbaantevredenheid, een hogere productiviteit van werknemers en een beter behoud van talent. Anders gezegd: werknemers die het gevoel hebben dat ze hun loopbaan bij hun huidige bedrijf kunnen ontwikkelen, voelen zich meer vervuld, zullen eerder hun beste werk doen en, als resultaat, meer kans om te blijven! Zelfs als u het zich niet kunt veroorloven om werknemers promoties en loonsverhogingen aan te bieden, is het in ieder geval een stap in de goede richting om met hen samen te werken om manieren te vinden om hun vaardigheden te vergroten en hun respectieve interessegebieden na te streven.
Dat blijkt uit onderzoek van Lisa Taylor. arbeidsconsulent en auteur van Behouden en winnen: loopbaanbeheer voor kleine bedrijven, zei maar liefst 78% van de werknemers van kleine bedrijven dat ze bij hun huidige werkgever zouden blijven als ze een levensvatbaar pad zagen om hun carrière bij het bedrijf te laten groeien. Voor kleine bedrijven, die vaak hard worden getroffen door de gevolgen van personeelsverloop, is het bijzonder belangrijk om inspanningen te leveren om gewaardeerde werknemers binnen het bedrijf te houden.
Hoewel de kosten in verband met training en loopbaanontwikkeling van medewerkers niet onbeduidend zijn, zijn werknemers een langetermijninvestering die mogelijk dividenden kan opleveren. Het cultiveren van een team van loyale, gemotiveerde en hardwerkende medewerkers om uw bedrijf te laten groeien begint met een gesprek!
Hoewel kleinere teams misschien niet zoveel doorgroeimogelijkheden voor werknemers kunnen bieden als grotere, maakt het ontbreken van barrières tussen werknemers op een lager niveau en degenen in managementposities het gemakkelijker voor werknemers om erkend te worden voor hun inspanningen en voor gesprekken over loopbaanontwikkeling spelen zich af. Eén-op-één gepland vergaderingen met medewerkers kan een geweldige kans zijn voor het management om medewerkers, de achtergrond en talenten die ze meebrengen, en hun loopbaanambities beter te leren kennen. Op gebieden waar de belangen van het bedrijf en de werknemer op één lijn liggen, kunnen gesprekken beginnen over het aanbieden van aanvullende training om vaardigheden en ervaring te ontwikkelen of zelfs het subsidiëren van onderwijskosten als het de moeite waard is voor een werknemer om lessen buiten het werk te volgen. Het aangaan van een dialoog met teamleden is een geweldige manier om hen te laten zien dat u interesse heeft in hun succes en hun bijdrage aan het bedrijf waardeert.
Als u werknemers beheert die op afstand werken of als een persoonlijke ontmoeting gewoon niet haalbaar is, zijn er een aantal: gratis online vergaderen platforms die audio en video webconferenties die het gemakkelijk maken om altijd en overal af te spreken. U kunt hieronder een gratis account maken om vandaag nog aan de slag te gaan met online conferenties voor loopbaanontwikkeling voor uw kleine bedrijf!
FreeConference.com de originele gratis aanbieder van conferentiegesprekken, die u de vrijheid geeft om te kiezen hoe u overal en altijd vrijblijvend verbinding kunt maken met uw vergadering.
Maak vandaag nog een gratis account aan en ervaar gratis teleconferenties, video zonder downloads, schermdeling, webconferenties en meer.
[Ninja_form id = 7]
Maak uw FreeConference.com-account aan en krijg toegang tot alles wat u nodig heeft om uw bedrijf of organisatie van start te laten gaan, zoals video en Scherm delen, Oproepplanning, Geautomatiseerde e-mailuitnodigingen, herinneringenEn nog veel meer.
