संप्रेषण सुलभ करण्याचा हेतू असला तरी, खुल्या संकल्पना कार्यालयांना कधीकधी असे वाटते की ते काहीही करतात परंतु त्यांच्यामध्ये कॉन्फरन्स कॉल घेणाऱ्या लोकांसाठी. आजच्या ब्लॉगमध्ये, आम्ही कॉन्फरन्स कॉल आणि अधिक प्रभावीपणे आयोजित करण्यासाठी काही टिप्स देऊ उत्पादकता सुधारणे ज्या कार्यालयांमध्ये खुल्या मजल्याच्या योजना आहेत.
तुमचे उत्पादन काहीही असले तरी, शक्य तितक्या संभाव्य ग्राहकांपर्यंत स्वत:ला उपलब्ध करून देणे महत्त्वाचे आहे. बर्याच व्यवसायांसाठी, याचा अर्थ असा असू शकतो ई-मेल विपणन, सोशल मीडिया, विक्री कॉल आणि अगदी कॉन्फरन्स कॉलिंग लाइन. सर्व प्रकारचे आणि आकारांचे व्यवसाय त्यांची सदस्यत्व वाढवण्यासाठी टेलिफोन डायल-इन कॉन्फरन्स कॉलिंगचा वापर करतात—आणि त्यांच्या तळाच्या ओळी. आजच्या फ्री कॉन्फरन्स ब्लॉगमध्ये, आम्ही टेलिफोन डायल-इन कॉन्फरन्स कॉलिंग तुमच्या व्यवसायाच्या ऑफर अधिक लोकांपर्यंत पोहोचण्यात मदत करू शकतील अशा काही मार्गांचा शोध घेणार आहोत.
कॉन्फरन्सिंग कॉलिंग ओळी कोणत्याही वेळी सुमारे शंभर लोकांच्या कॉन्फरन्स कॉलसाठी परवानगी देतात. याचा अर्थ असा की तुम्ही विक्री सादरीकरणे आणि माहिती सत्रे आयोजित करू शकता ज्यात संभाव्य ग्राहक फोनद्वारे कॉल करू शकतात. लोकांना तुमच्या मीटिंगमध्ये फोन करण्याचा पर्याय देण्याचा अर्थ असा आहे की तुम्ही तुमच्या विक्री बाजाराची भौगोलिक पोहोच वाढवू शकता.
तर, ग्राहकांना कॉल करण्यासाठी तुमची स्वतःची समर्पित कॉन्फरन्स लाइन असण्याची किंमत किती आहे?
मूळ म्हणून मोफत कॉन्फरन्स कॉलिंग सेवा, फ्री कॉन्फरन्सने वापरकर्त्यांना कोणत्याही खर्चाशिवाय मोठे कॉन्फरन्स कॉल करण्याची क्षमता देऊन ग्राहकांचा स्वतःचा विश्वासू आधार तयार केला. मोफत* डायल-इन नंबर वापरणे आणि अगदी अलीकडे, द ऑनलाइन मीटिंग रूम वैशिष्ट्य, आपण कॉलर्सना आपल्या कॉन्फरन्स कॉलमध्ये विनामूल्य सामील होऊ शकता!
*विनामूल्य डायल-इन नंबरसह, प्रत्येक कॉलर नियुक्त केलेल्या डायल-इन नंबरपर्यंत पोहोचण्यासाठी त्याच्या/तिच्या स्वतःच्या लांब-अंतर शुल्कासाठी (जर असल्यास) जबाबदार आहे, परंतु अन्यथा कोणतेही शुल्क नाही.
महत्वाचे ग्राहक आहेत? प्रदान करून व्यावसायिक प्रतिमा सादर करा टोल फ्री 800 नंबर तुमच्या VIP ग्राहकांना तुमच्या कॉन्फरन्समध्ये कॉल करण्यासाठी ब्रँड-फ्री ग्रीटिंगसह. सर्व टोल फ्री 800 आणि प्रीमियम आंतरराष्ट्रीय डायल-इन नंबर ब्रँड-मुक्त आहेत आणि आमच्या कोणत्याही सदस्यतेसह उपलब्ध आहेत सशुल्क मासिक योजना.
फ्री कॉन्फरन्स डॉट कॉम मूळ विनामूल्य कॉन्फरन्स कॉलिंग प्रदाता, कोणत्याही बंधनाशिवाय, कधीही आपल्या सभेला कसे कनेक्ट करावे हे निवडण्याचे स्वातंत्र्य देते.
आज एक विनामूल्य खाते तयार करा आणि विनामूल्य टेली कॉन्फरन्सिंग, डाउनलोड-मुक्त व्हिडिओ, स्क्रीन सामायिकरण, वेब कॉन्फरन्सिंग आणि बरेच काही.
आम्ही लोकसंख्या म्हणून अलीकडे अनेक अभ्यास हाती घेतले आहेत, मीटिंग्स का कार्य करतात - किंवा नाही हे शोधण्याच्या प्रयत्नात.
अनेकदा, आम्ही त्यांना अकार्यक्षम परंपरा असे लेबल लावत आलो आहोत; सहसा वेळेचा अपव्यय म्हणून पाहिले जाते (जोपर्यंत लोक प्रत्यक्षात तयार होत नाहीत तोपर्यंत) आणि हे गृहीत धरणे सुरक्षित आहे की आम्ही सर्व किमान एका बैठकीला अप्रस्तुत आलो आहोत. मग काय देते? सभांची काळजी घेणे इतके कठीण का आहे? त्यांना व्यवस्थापित करणे इतके अवघड का आहे? आपण त्यांना का ठेवतो?
नवीन तंत्रज्ञानाचे आभार आणि ए जागतिकीकृत व्यापारात वाढ, गेल्या अनेक दशकांमध्ये जग लक्षणीयरीत्या संकुचित झाले आहे. अधिकाधिक संस्थांनी राजकीय आणि भौगोलिक सीमांच्या पलीकडे त्यांची पोहोच वाढवल्यामुळे, जगभरातील व्यावसायिक भागीदार आणि सहकाऱ्यांशी संबंध टिकवून ठेवण्याची गरज कधीच नव्हती. आजच्या ब्लॉगमध्ये, फ्री कॉन्फरन्स सारखे आंतरराष्ट्रीय कॉन्फरन्स कॉल प्लॅटफॉर्म जगभरातील लोकांमध्ये थेट संवाद कसे सुलभ करत आहेत याबद्दल आम्ही चर्चा करणार आहोत.
जर तुम्हाला कधी an मधून बसावे लागले असेल तर अनंतकाळची बैठक, आपण कदाचित ते वेगळ्या पद्धतीने केले असते असे मार्ग शोधण्याची वेळ आली असेल. बैठका, जर खराब नियोजन केले असेल तर संक्षिप्त अजेंडाशिवाय मध्यस्थी करणे कठीण आहे; निष्फळ चर्चा आणि माहितीपूर्ण सहभागाच्या अभावामुळे निर्णय घेण्यास गोंधळ होतो. प्रभावी अजेंडा तयार करणे हा एक एक मजबूत संघाच्या सामर्थ्याचा उपयोग करण्याचा एक मार्ग आहे, कारण ते योग्यरित्या पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक रचना आणि माहितीपूर्ण सामग्री दोन्ही प्रदान करते.
तुमची बैठक दररोज, साप्ताहिक किंवा तिमाही असो, कार्यक्षमता टिकवून ठेवण्यासाठी सशक्त टाइमलाइनची आवश्यकता मोठी आणि लहान दोन्ही गटांमध्ये आवश्यक आहे. तुमच्या सभांसाठी अजेंडा आखताना लक्षात ठेवण्यासाठी काही महत्त्वाचे घटक खाली सूचीबद्ध केले आहेत. खालील गोष्टींचा विचार करा:
आपण एक विषय निवडला आहे ज्यामध्ये आपण ज्या टीमला संबोधित करत आहात त्याचा समावेश आहे? बहुतेक लोकांना त्यांच्यावर थेट परिणाम करणाऱ्या गोष्टींवर चर्चा करायची असते. विविध विभागांचा समावेश असलेल्या मुद्द्यांवरील चर्चा ही सभांदरम्यान मांडण्यासाठी चांगल्या गोष्टी आहेत, ज्यासाठी एकमेव हेतूसाठी संसाधने वाटप केली गेली आहेत गट चर्चा. कारण बहुतेक संस्था a द्वारे समर्थित आहेत
कार्यालयाच्या परस्पर निर्भरतेची भावना, अंतर्गत विभागांना त्यांच्या प्रयत्नांचे समन्वय आणि एकत्रीकरण करण्यासाठी सहसा बैठकीची वेळ आवश्यक असते.
ज्या विषयावर चर्चा केली जात आहे त्यासह कार्यसंघाची व्यस्तता लक्षात घेता आपल्याला आपला अजेंडा आपल्या प्रेक्षकांसाठी तयार करण्यास आणि प्रेक्षकांचा जास्तीत जास्त सहभाग घेण्यास अनुमती देते.
आपला अजेंडा बनवताना, स्वतःला विचारा, मी ज्या लोकांना संबोधित करतो त्यांच्यावर याचा परिणाम होतो का?
Buzzwords चा बुलेटपॉइंट विषय वाक्य म्हणून वापर केल्याने व्यावसायिकांची एक जागा मोकळी होऊ शकते: जर तुम्ही "नवीन सामग्री आम्ही अलीकडे केली" अंतर्गत अजेंडावर यशस्वी नवीन उत्पादन लाँच घोषित केले, तर कदाचित तुम्ही त्या पृष्ठावर एकमेव असाल. जर लोक विषयावर स्पष्ट नसतील तर चर्चेमध्ये मध्यस्थी करणे आश्चर्यकारकपणे कठीण आहे, ते प्रभावीपणे तयार करण्यास सक्षम असू द्या.
बैठकीत मुद्दे मांडण्यासाठी प्रश्न निवेदनांचा वापर करणे हा एक चांगला मार्ग आहे याची खात्री करण्यासाठी की चर्चा प्रत्यक्षात सादर केलेल्या समस्येचे निराकरण करते. उदाहरण म्हणून आमच्या काल्पनिक यशस्वी उत्पादन प्रक्षेपणाचा वापर करून, याचा विचार करा: त्या प्रक्षेपणासाठी काय चांगले कार्य केले? या यशाने आम्ही कोणती बाजारपेठ उघडली आहे? आम्ही ते इथून कुठे नेऊ?
सभांसाठी विषय रेषा बनवताना, स्वतःला विचारा, मी कोणती उत्तरे शोधत आहे? कोणता प्रश्न आम्हाला तिथे जाण्यास मदत करतो?
जेव्हा लोक हे जाणतात की त्यांचे इनपुट मागणे अंतिम निर्णय प्रक्रियेत त्यांचे काही म्हणणे असेल याची हमी देत नाही. आपण आपल्या प्रेक्षकांकडून काय शोधत आहात यावर आधारित प्रत्येक चर्चेचे वर्गीकरण करणे महत्वाचे आहे. गटासाठी त्यांच्या उत्तरांमधून तुम्हाला काय अपेक्षित आहे ते स्पष्ट करा. प्रश्न-आधारित दृष्टिकोन आपल्याला आपल्या कार्यसंघाकडून अधिक उपयुक्त प्रतिसाद मिळविण्यात मदत करतो, परंतु हे प्रतिसाद कशासाठी वापरले जात आहेत याबद्दल आपण कोणत्याही प्रकारे दिशाभूल करत असल्यास निराशा देखील होऊ शकते.
जर बैठक आयोजित केली जात असेल तर आपण मोठ्या निर्णयासाठी इनपुट गोळा करू शकता, ते कळवा. जर तुम्हाला नवीन कल्पनेवर दणदणीत बोर्डची आवश्यकता असेल तर ते अजेंडामध्ये सांगा. जर मीटिंगच्या अखेरीस तुम्ही एकमत शोधत असाल तर ते लिहा आणि हे स्पष्ट करा की चर्चेचे अंतिम ध्येय एखाद्या गोष्टीवर निर्णय घेणे आहे. अशाप्रकारे, आपण आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांमधील वादाच्या मुद्द्यांमुळे बाजूला पडणे टाळता ज्यामध्ये या विशिष्ट बैठकीत वजन नसलेल्या अधिकाराच्या कल्पना असू शकतात.
सभांच्या अपेक्षांची यादी करताना, स्वतःला विचारा, मी इनपुट, माहिती किंवा अंतिम निर्णय शोधत आहे का?
हा मुद्दा दोन-बिट प्रयत्नांचा आहे, कारण आपल्या कार्यसूचीची समयोचितता आपल्या कार्यसंघाचे सदस्य साध्य करण्याच्या तयारीचे स्तर निर्धारित करू शकतात. जितक्या लवकर तुम्हाला त्यांच्याकडे अजेंडा मिळेल, तेवढ्या लवकर तुम्ही त्यांच्या विवादास्पद मुद्द्यांच्या घटकांचा विचार कराल आणि तुम्हाला त्यांचे इनपुट देण्यास तयार व्हाल किंवा तुमच्याशी माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी माहिती गोळा कराल अशी अपेक्षा करू शकता. महत्त्वाच्या निर्णय किंवा बैठकांमध्ये येताना तुमच्या टीमला काही महत्त्व देणे महत्वाचे आहे ज्यात तयारीचा समावेश आहे, कारण तुम्हाला सर्व सहभागी पक्षांसोबत जास्तीत जास्त वेळ घालवायचा आहे, आणि इतरांना बसण्याचा आणि प्रतीक्षा करण्याची तयारी असताना इतरांना माहिती देण्याचा प्रयत्न करणे हा एक उत्तम मार्ग आहे आपल्या कार्यसंघाला निराश आणि निराश सोडा. 
संघाला बैठकीचा अजेंडा जाहीर करताना, स्वतःला विचारा, जर मला आत्ताच हा अजेंडा मिळाला, तर मी, मी, वेळेवर त्या बैठकीसाठी तयार होईल का?
लोकांचा मोठा गट विषयावर ठेवणे कठीण आहे. त्यांना वेळापत्रकानुसार ठेवणे जवळजवळ अशक्य आहे. या कारणास्तव, आपल्या बैठकीच्या अजेंडाच्या डिझाइनमध्ये वेळ घटक समाविष्ट करणे अत्यावश्यक आहे. प्रत्येक विभाग/प्रश्न/विषय भाग स्पष्टपणे एका कालमर्यादेत स्पष्ट केला पाहिजे. या कालावधीत चर्चा, पुनरावलोकन आणि निष्कर्षासाठी पुरेसा वेळ दिला पाहिजे. सभेपूर्वी त्याची रूपरेषा काढणे महत्वाचे आहे: बऱ्याच वेळा, तुम्ही परत ऐकू शकाल की काही मुद्द्यांना एकतर बोर्डवर अधिक वेळ हवा असतो किंवा लक्षणीयरीत्या कमी केला जाऊ शकतो.
आपल्या बैठकीच्या अजेंड्याच्या प्रत्येक विभागासाठी वेळ स्लॉट बनवताना, स्वतःला विचारा, आपल्या वेळेचा सर्वोत्तम वापर कसा होतो? त्यांच्या अभिप्रायामुळे पुढील चर्चेला पात्र असा संवाद उघडेल का? मला या वस्तूवर किती वेळ घालवायचा आहे?
तुमच्या अजेंडावर प्रक्रिया करणे हे मीटिंगमधील सर्व आयटमच्या प्रक्रियेत समाविष्ट असलेल्या चरणांशी अधिक संबंधित आहे. आपण ज्या हातामध्ये कार्य पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करीत आहात त्यामध्ये चर्चेच्या स्तरांची गणना करते. कोणत्या मार्गांनी समस्या हाताळल्या जातील यावर सहमती केल्याने तुमच्या बैठकीची प्रभावीता वाढते. जर तुम्ही प्रत्येक समस्येवर कार्यसंघाने मार्ग काढावा अशी तुमची गणना केली नाही, तर काही सदस्य समस्येची व्याख्या करण्यापासून विचलित होऊ शकतात, तर काही त्यांच्याशी त्याच्या प्रासंगिकतेवर चर्चा करू शकतात: कोणीही उपाय शोधण्यासाठी किंवा त्याचे मूल्यांकन करण्यावर लक्ष केंद्रित करत नाही. .
आयटम संबोधित करण्याची प्रक्रिया आपण प्रदान करणार असलेल्या लेखी अजेंडावर दिसली पाहिजे. जेव्हा मीटिंग दरम्यान तुम्ही त्या वस्तूपर्यंत पोहचता, तेव्हा करारावर पोहोचण्यासाठी आवश्यक प्रक्रिया समजावून सांगा आणि करारनामा शोधा.
आपल्या अजेंड्यात प्रथम ही प्रक्रिया ठरवताना, स्वतःला विचारा, मला या चर्चेचे नेतृत्व कसे करायचे आहे? मला व्यक्ती किंवा संघांकडून ऐकायचे आहे का? मला एकमताने मतदान, मतदानाचे पर्याय किंवा विचारमंथन चर्चा हवी आहे का? एखादी समस्या कधी सोडवली गेली हे मी कसे ठरवू? आदर्श बैठक मला कशी दिसते?
कोणताही अजेंडा बनवण्याचा हा सर्वात महत्त्वाचा भाग असू शकतो- ते नेहमी बदलाच्या प्रक्रियेत आहेत हे समजून घेणे. कोणताही अजेंडा वेळेचा फोलपणा, अनपेक्षित विलंब, आजारी दिवस किंवा धक्क्यांपासून मुक्त नाही. या कारणास्तव, बदलण्यास सक्षम असणे महत्वाचे आहे. तारीख जसजशी जवळ येते आणि गोष्टी रिअल टाइममध्ये अधिक दृढ होतात तसतसे अजेंडाची प्राधान्ये महत्त्व बदलतील यात शंका नाही. जसजसे प्रकल्प प्रगती करत आहेत, तसतसे कार्यसंघ, आणि अशा प्रकारे, अजेंडाचे ध्येय देखील. कोणत्याही चांगल्या अजेंड्यातील पहिली गोष्ट म्हणजे "आजचा अजेंडा संपादित करणे आणि पुनर्प्रशोधन करणे". तुमचा कार्यसंघ कोणत्या विषयावर चर्चा करत आहे, का, किती लांबीपर्यंत आणि कोणत्या दिवशी अपेक्षांनुसार आहे यावर खात्री करण्यासाठी हा वेळापत्रक आयटम हा सर्वोत्तम मार्ग आहे.
कोणत्याही आणि सर्व बैठकीसाठी अजेंडा तयार करताना, स्वतःला विचारा, इथे चर्चेसाठी जागा आहे का? मी जे योजना करू शकत नाही ते मी उत्तम प्रकारे कसे व्यवस्थापित करू? मी माझी चर्चा कशी केंद्रित ठेवू?
आपल्या अजेंडामध्ये समाविष्ट करण्यासाठी ही एक महत्त्वाची वस्तू आहे. आपल्या कार्यसंघासह यशाच्या घटकांवर चर्चा करण्यासाठी मीटिंगची निकड निलंबित करण्यास सक्षम होण्यासाठी हे आपल्या नेतृत्वाविषयी खंड सांगते. वेळेची मर्यादा, अडथळे, अडथळे आणि आव्हाने असूनही प्रत्येकाला असे वाटते की त्यांचे कार्य मोलाचे आहे. चांगल्या प्रकारे केले जाणारे काम संबोधित केले पाहिजे आणि आपल्या बैठकीत काही क्षणांचा वापर करून जे चांगले काम करत आहे त्याबद्दल आपल्या टीमचे अभिनंदन करणे हे मनोबल टिकवून ठेवण्यासाठी आणि सहाय्यक कार्य वातावरण वाढवण्याचा एक चांगला मार्ग आहे.
ही कमी, पण तितकीच महत्त्वाची श्रेणी आहे. हे आपल्या कार्यसंघाला थोडे स्मरणपत्र म्हणून काम करते की नेहमी सुधारणेसाठी जागा असते. आपण वेळेवर, कार्यालयीन अंतर्गत गतिशीलतेसह समस्या अनुभवत असलात किंवा बाजारात फक्त एक कठीण आठवडा असला तरीही, आपल्या कार्यसंघाला त्यांच्याकडून काय अपेक्षित आहे याची जाणीव आहे याची खात्री करा. डिशवॉशरमध्ये तुमचा कॉफी मग ठेवणे हे कार्यालयीन वातावरणाची काळजी घेण्याचा एक छोटा पण महत्त्वाचा भाग आहे, आणि वाटेल तितका असंगत, तुमच्या बैठकीचा भाग म्हणून त्याचा उल्लेख केल्याने सुसंगततेचे महत्त्व बळकट होते.
आपण पार्किंग लॉट घटनेबद्दल ऐकले आहे किंवा नाही, आपण निश्चितपणे त्याच्या मुख्य संकल्पना वापरल्या आहेत. हे मूलतः सर्व कल्पनांसाठी एक ध्वनी बोर्ड म्हणून कार्य करते जे सध्याच्या बैठकीच्या वातावरणात त्वरित संबोधित केले जाऊ शकत नाही. सर्व नवीन प्रकल्प, कल्पना, प्रश्न आणि प्रश्न लॉटमध्ये "पार्क" केले जाऊ शकतात आणि भविष्यातील सभांसाठी चर्चेचे मुद्दे म्हणून नोंदवले जाऊ शकतात. याचा अर्थ असा आहे की तुमच्याकडे नेहमी कल्पनांनी भरलेले स्टोरेज युनिट आहे ज्यावर परत यायचे आहे, मीटिंगच्या शेवटी तुमच्याकडे अतिरिक्त काही मिनिटे असावीत. ऑन-टास्क, ऑन-ट्रॅक आणि रेकॉर्डवर राहण्यासाठी पार्किंग लॉट हा एक चांगला मार्ग आहे.
एकंदरीत, अजेंडा आखताना सर्वात महत्वाची गोष्ट लक्षात ठेवणे म्हणजे आपण नेहमी एक समान ध्येयासाठी एकत्र काम करत असतो. आपण आपली चर्चा एकसंध, सर्वसमावेशक, सर्जनशील आणि उत्पादक बनवण्याचे ध्येय ठेवले पाहिजे. सर्व गुण मिळवणे कठीण आहे, परंतु जर तुम्हाला अजेंडावर एक स्लॉट मिळाला असेल, तर तुम्ही वेळेवर तेथे पोहोचू शकता.
फ्री कॉन्फरन्स डॉट कॉम मूळ विनामूल्य कॉन्फरन्स कॉलिंग प्रदाता, कोणत्याही बंधनाशिवाय, कधीही आपल्या सभेला कसे कनेक्ट करावे हे निवडण्याचे स्वातंत्र्य देते.
आज एक विनामूल्य खाते तयार करा आणि विनामूल्य टेली कॉन्फरन्सिंग, डाउनलोड-मुक्त व्हिडिओ, स्क्रीन शेअरिंग, वेब कॉन्फरन्सिंग आणि बरेच काही अनुभव.
कॉन्फरन्स कॉल शिष्टाचार: तर कॉन्फरन्स कॉलिंगचे अलिखित नियम अनुसरण करणे निश्चितच कठीण नाही, कॉन्फरन्स कॉलच्या काही वाईट सवयी आहेत ज्यांची जाणीव ठेवण्यासाठी ते तुमच्या सहकारी कॉलर्सना गोंधळात टाकू शकतात (मग त्यांनी तुम्हाला सांगितले किंवा नाही). यापैकी काही कॉन्फरन्सला नो-नो कॉल करणे सामान्य ज्ञानासारखे वाटू शकते (जसे की कॉन्फरन्सला उशीरा कॉल करणे), यापैकी काही वाईट सवयी सर्व सहभागींच्या कॉन्फरन्स कॉलच्या एकूण अनुभवातून किती वेळा कमी होऊ शकतात याबद्दल तुम्हाला आश्चर्य वाटेल. नवीन वर्ष अगदी जवळ येत असताना, आम्हाला वाटले की आम्ही आमच्या काही वाईट कॉन्फरन्स कॉल सवयी शेअर करू. (अधिक ...)
सर्व प्रकारच्या व्यावसायिकांसाठी, कॉन्फरन्स कॉलिंग एक (आश्चर्यकारकपणे) तणावपूर्ण परीक्षा असू शकते. पारंपारिक आमने-सामने भेटींच्या विपरीत, जिथे आपण संवादास मदत करण्यासाठी काही प्रमाणात देहबोली आणि इतर दृश्य संकेतांवर अवलंबून राहू शकता, कॉन्फरन्स कॉलिंगसह आपले यश जवळजवळ संपूर्णपणे आपण फोनवर किती चांगले वागता यावर अवलंबून असते. जर तुम्ही असाल कॉन्फरन्स कॉलचे नेतृत्व करत आहे किंवा फोन इंटरव्ह्यूमध्ये भाग घेतल्यास, तुमच्या तोंडातून बाहेर पडणारा प्रत्येक शब्द परिपूर्ण आहे याची खात्री करण्यासाठी तुमच्यावर दबाव वाढू शकतो. परंतु घाबरू नका, कॉन्फरन्स कॉलर्स, कॉन्फरन्स कॉलची चिंता खूप सामान्य आहे आणि या चरणांचे अनुसरण करून हाताळले जाऊ शकते: (अधिक ...)
