Како изгледа ефективната соработка?

Ефективната соработка може да има многу форми, но единствениот клучен показател што води до резултати е заедничка цел. Кога секој знае за што работи, со јасна визија на ум што треба да постигне финалниот производ, с else друго може да си дојде на свое место. Крајот на тимскиот напор, дестинацијата, ќе ја постави основата за патувањето и како да стигнеме таму.

Секако, тоа звучи доволно едноставно, сепак, „стигнувањето таму“ бара неколку подвижни делови, како взаемно почитување, градење доверба и одлични алатки за соработка. За среќа, постојат некои испробани и вистински методи и кутии за штиклирање што ќе го обликуваат начинот на кој вие и вашиот тим стигнувате од точка а до точка б.

Ајде внимателно да погледнеме некои од маркерите на успешна соработка и што е потребно за да се изгради и одржи културна соработка во рамките на вашиот тим.

Како изгледа успешната соработка?

Соработката во бизнисот започнува со соработка и координација која работи за да се направи апстрактен концепт во конкретна конечна цел. Преку споделување мисли и идеи и изработка на истражувачко патување за да ги оживеете, преку овие интеракции соработката го поддржува растот.

За тимовите да создадат кохезија, секој член мора да донесе со себе на маса сет од интерперсонални и технички вештини, а истовремено да има самосвест за постојано да го калибрира својот придонес и резултати за поддршка на тимот.

Градежните блокови за успешна соработка што го исфрла секој проект од земја започнува со:

Самосвест
Ова се однесува на способноста на еден член од тимот точно да го проучи начинот на кој тие мислат дека се гледаат себеси и да раскине како што мислат другите дека се гледаат себеси. Тоа е разбирање на нашата сопствена личност, какви вредности држиме близу, како се обликуваат нашите ставови и какви однесувања покажуваме. Кои се вашите слабости, предности и способности? Сите овие играат клучна улога во вашите перформанси на работа - особено затоа што ние сме прилично тешки во проценувањето на сопствените способности.

Високата самосвест води кон подобро донесување одлуки, координација и управување со конфликти што во целина влијае на квалитетот на тимската работа.

Активно слушање
Ова бара целосно внимание на говорникот. Започнете со набудување како зборуваат. Што невербално однесување се комуницира? Погледнете ги нивните раце, очи и положба на нивното тело.

Следно, обрнете внимание. Каде е вашиот фокус? Дали вашиот ум талка? Останете присутни и не правете ништо друго, како што е проверка на вашата е -пошта или допирање на телефонот додека слушате. Следете што велат; дури и ако не се согласувате со тоа, признајте ја нивната порака и почитувајте ја испораката на нивната порака дозволувајќи им да ја завршат својата идеја, приказна, итн.

Иако ова може да звучи директно, со тоа што не го правите ова, состаноците одат прекувремено, разговорите се оддалечуваат и тангентите водат до далечни места. Останете на вистинскиот пат со активни вештини за слушање што водат до добра соработка и решавање проблеми за да му дадете на вашиот тим внимание што го заслужува.

Професионален развој
Кога вработените ќе почувствуваат дека нивните најдобри интереси и професионален развој се земени во предвид, тие ќе се обидат да се подобрат.

Преку понатамошна обука за подобрување на вашите технички вештини или интерперсонални вештини како што се зајакнување на вашата емоционална интелигенција, надградба на вашата развој на софтвер знаење или подобрување на вашето јавно говорење, вие сте:

• Додавање на колективното знаење на вашиот тим
  Повеќе експертиза значи дека сте повеќе добро заокружени во целина и способни да преземете пречки што се претвораат во можности.
• Засилување на задоволството од работата на вработените
  Забавно е кога чувствувате дека вашите колеги се способни и интелигентни и дека можете да научите нешто од нив.
• Позиционирање на вашата компанија во добро светло
  Нудејќи можности за обука и развој, како работодавач, вашата позитивна репутација само ќе се зголеми. Особено ако вработените се среќни и нивните клиенти ги добиваат придобивките од нивната надградба, тоа е ситуација за победа за секого.
• Поставување на лентата за привлекување на повеќе истомисленици вработени во тргување
  Повеќе од само конкурентна плата и придобивки, кога ќе понудите континуирано образование или можности за професионален развој, кандидатите ќе земат сјај за овој пристап за „голема слика“.
• Поддршка на задржувањето
  Кога вработените се чувствуваат поддржани, тие ќе сакаат да се држат и да направат разлика. Здравите предизвици и доживотното учење што притискаат наместо ги попречуваат, ќе ги одржат работниците на вистинскиот пат. Личниот развој ја подобрува ефективната тимска соработка, така што луѓето остануваат наместо да сакаат да заминат во потрага по позелени пасишта.
• Поплочување на линијата за наследување
  Некои работници сакаат да останат додека други се погодни за менаџерски позиции. Оние кои демонстрираат натпросечно лидерски и комуникациски вештини може да бидат добро прилагодени како лидери за соработка, на пример. Промовирањето на персоналот станува поочигледно кога ќе го потроши времето на подобрување.

Добра комуникација
Текот на работа зависи од начинот на кој можете да пристапите до другите членови на групата. Со софтверот за соработка кој промовира повисок степен на рационализирана комуникација, лесно е да ја пренесете вашата поента преку текст или видео разговор или да работите на проект со колега од друга локација на конференциски повик.

На пример, создадете лесно достапен водич кој ги истакнува групните норми (или основните правила) и им олеснува на сите да бидат дел од нив. Правилата може да вклучуваат:

• Слушајте за да разберете наместо да одговорите
• Умот е падобран - работи подобро кога е отворен
• Отстранете ја склоноста да бидете одбранбени
• Дајте им на колегите корист од сомнежот - особено кога комуницирате преку Интернет
• Вежбајте и работете на тоа како ја доживувате понизноста

Применете ги истите овие норми за група за тоа како се состанувате како група на состанок преку Интернет:

• Состаноците треба да започнат и завршат на време
• Meе се снимаат состаноци со над XX учесници
• Agendaе се испрати агенда пред синхронизацијата
• Секој член на тимот мора да зборува
• Точките за акција ќе бидат сумирани во е -пошта

Подобри решенија за подобри групи за соработка може да се имплементираат со алатки за соработка кои работат за да всадат подобрена комуникација и развој. Користењето двонасочна платформа за комуникација за зајакната соработка му дава на вашиот бизнис неограничен пристап до внатрешна и надворешна комуникација помеѓу работниците и клиентите.

Зошто е неопходна тимска соработка?

Соработката стимулира увид и ги поврзува точките на креативноста. Кога два навидум одделни концепти се поврзани за да се создаде нова идеја, оваа визија и способност да се гледаат како не-одделни, доведува до пробиви.

Плус, кога луѓето ги спојуваат главите, се зголемува ангажманот, се зголемува одговорноста и луѓето сакаат да дадат се од себе и да го одржат тимот во живот.

(alt tag: Птичја перспектива на жената што пишува во својот преносен компјутер пред работниот компјутер додека работи видео конференции на состанок)

Ангажирани вработени

Колаборативните групи што блескаат имаат нешто заедничко - нивните членови се ангажирани. Сите тие се вклучени и се подготвени да направат с whatever што е потребно за да ја завршат работата. Зошто? Бидејќи нивните идеи, време и напор се во комбинација со нивните соиграчи. Работата во тимови за соработка ги ангажира вработените преку:

• Вклучување на сите играчи
  Кога сите вработени и лидери за соработка можат да ја видат визијата, треба да се нагласи нивната непосредна улога. Познавањето на нивниот дел со јасно дефинирање на метриката и мерливи резултати ќе им помогне да го исполнат она што треба да се направи и да се чувствуваат потврдено.
• Создавање структури и системи
  Доделете различни работни тимови на конкретни проекти и грижи за да можат да продолжат да копаат длабоко и да се подобруваат. Онлајн работна површина и двонасочна платформа за комуникација обезбедува соработка и директна комуникација потребна помеѓу членовите на тимот и лидерите.
• Опремување лидери за соработка
  Научете како работат различни лидери и кои се нивните предности и слабости. Пријавете ја нивната експертиза врз основа на нивното искуство и применете ја за различни групи и улоги. Што и треба на „средината“, и како средниот менаџмент може да добие поддршка?
• Зајакнување на компетентноста
  Одете погоре и повеќе кога станува збор за зајакнување на начинот на работа на вработените; обезбедуваат повеќе учење и поттикнуваат надградба на вештини и нови вештини и однесувања што можат да се стават во акција во лет.
• Споделување што се случува
  Прославете ги победите и споделете ги со другите во текот на целиот процес. Слично на тоа, исто така, држете ги линиите за комуникација отворени кога работите стануваат предизвикувачки и се потребни сите раце на палубата.

Кога секој се чувствува како да е дел од тим и секој има своја тежина за да се повлече, работниот резултат станува поефикасен. Повисокиот ангажман станува очигледен и соработката е врвна.

Одлична отворена комуникација

Градењето на култура за соработка во вашиот тим станува уште повеќе запалено кога отворената комуникација е во првите редови за тоа како работите се постигнуваат. Негувајте го овој пристап со користење софтвер за комуникација на вработените, што предизвикува оган за да се завршат работите кратко и со помалку простор за недоразбирање. Поттикнете го овој пристап со:

• Да ги натера вработените да ги споделат своите размислувања и мислења
• Гледајќи ги придонесите на вашите вработени како важни и од „фронтот“
• Слушајте го вашиот тим и одвојте време да размислите
• Притискање за повеќе социјални и лични интеракции
• Внесување чувство за почит на сите нивоа
• Запознајте ги вашите вработени
• Направете распоред што секој може да го види и да се придржува до него
• Опишете го она што сте го забележале, а не да судите
• Соочувајќи се со проблеми наместо да се одбегнувате

Ова се само неколку од многуте начини на кои можете да работите кон побогата, поотворена комуникација. Користете ги овие тактики со платформа за комуникација преку Интернет што предизвикува оган за да ги завршите работите скратено и со помал простор за недоразбирање.

FreeConference.com е дизајниран да го поттикне начинот на кој комуницирате во вашиот тим и надвор од него. Зајакнете ја соработката со онлајн состаноци што го зближуваат вашиот тим и инспирираат најдобра работа од секој поединец. Уживајте веб конференција карактеристики што доаѓаат натоварени со споделување на екранот, споделување документи, онлајн табла и повеќе за зголемени разговори и состаноци што водат до успешни соработки.

Пријавете се, бесплатно е!