תמיכה
הצטרף לפגישההרשמההתחברות הצטרף לפגישההרשםהתחבר 

איך נראה שיתוף פעולה אפקטיבי?

מפגש קבוצתישיתוף פעולה אפקטיבי יכול ללבוש צורות רבות אך האינדיקטור המרכזי היחיד שמוביל לתוצאות הוא מטרה משותפת. כשכולם יודעים על מה הם עובדים, עם ראייה ברורה של מה התוצר הסופי צריך להשיג, כל השאר יכול ליפול במקומו. סיום מאמץ הצוות, היעד, יציב את הבסיס למסע וכיצד להגיע לשם.

אין ספק, זה נשמע מספיק פשוט, עם זאת, "הגעה לשם" דורשת כמה חלקים נעים, כמו כבוד הדדי, בניית אמון וכלי שיתוף פעולה נהדרים. למרבה המזל, יש כמה שיטות ותיבות לתימון שתוכנן לעצב את הדרך שבה אתה והצוות שלך מגיעים מנקודה א 'לנקודה ב'.

בואו נסתכל מקרוב על כמה מהסמנים של שיתוף פעולה מוצלח ומה נדרש כדי לבנות ולתחזק תרבות שיתופית בתוך הצוות שלך.

איך נראה שיתוף פעולה מוצלח?

שיתוף פעולה בעסקים מתחיל בשיתוף פעולה ותיאום הפועלים להפוך מושג מופשט למטרה סופית קונקרטית. בדרך של שיתוף מחשבות ורעיונות וגיבוש מסע חקר כדי להביא אותם לחיים, באמצעות אינטראקציות אלה שיתוף הפעולה תומך בצמיחה.

כדי שהצוותים ייצרו לכידות, כל חבר חייב להביא איתו לשולחן סט של כישורים בין אישיים וטכניים, תוך מודעות עצמית כדי לבצע כיול מחדש מתמיד של תרומתם ותפוקתם לתמיכה בצוות.

אבני הבניין של שיתוף פעולה מוצלח שמביא כל פרויקט לדרך מתחיל ב:

מודעות עצמית
הכוונה היא ליכולת של חבר צוות לפרט בצורה מדויקת כיצד הוא חושב שהם רואים את עצמם ולשבור כיצד הם חושבים שאחרים רואים את עצמם. זוהי הבנת האישיות שלנו, אילו ערכים אנו מחזיקים קרוב, כיצד מעצבים את גישותינו ואילו התנהגויות אנו מפגינים. מה החולשות, החוזקות והיכולות שלך? כל אלה ממלאים תפקיד מרכזי בהופעה שלך בעבודה - במיוחד מכיוון שאנו די סלעים לשפוט את היכולות שלנו.

מודעות עצמית גבוהה מובילה לקבלת החלטות, תיאום וניהול קונפליקטים טובים יותר אשר משפיעים באופן כללי על איכות עבודת הצוות.

שמיעה אקטיבית
חגיגת מפגש קבוצתיזה דורש לתת את מלוא תשומת הלב שלך לדובר. התחל בהתבוננות כיצד הם מדברים. מה התנהגות לא מילולית מועבר? הביטו בידיהם, בעיניהם ובמיקום גופם.

לאחר מכן, שימו לב. היכן המיקוד שלך? המוח שלך משוטט? הישאר נוכח ואל תעשה שום דבר אחר כמו לבדוק את הדוא"ל שלך, או לגעת בטלפון שלך בזמן האזנה. עקוב אחר מה שהם אומרים; גם אם אתה לא מסכים עם זה, הכיר במסר שלהם וכבד את העברת המסר שלהם על ידי כך שתאפשר להם לסיים את הרעיון, הסיפור וכו '.

למרות שזה עשוי להישמע פשוט, על רקע שלא עושים זאת הפגישות עוברות שעות נוספות, שיחות חורגות ומשיקים מובילים למקומות רחוקים. הישאר על המסלול עם כישורי האזנה פעילים המובילים לשיתוף פעולה טוב ולפתרון בעיות כדי לתת לצוות שלך את תשומת הלב הראויה לו.

התפתחות מקצועית
כאשר העובדים מרגישים שלוקחים בחשבון את האינטרסים וההתפתחות המקצועית שלהם, הם ישתדלו להשתפר.

על ידי ביצוע הכשרה נוספת כדי לשפר את הכישורים הטכניים או המיומנויות הבינאישיות שלך כמו חיזוק האינטליגנציה הרגשית שלך, שדרוג פיתוח תוכנה ידע או שיפור הדיבור שלך בפני קהל, אתה:

  • הוספת לידע הקולקטיבי של הצוות שלך
    יותר מומחיות פירושה שאתה מעוגל יותר בכללותו ומסוגל לקחת על עצמך מכשולים שהופכים להזדמנויות.
  • הגברת שביעות רצון העובדים
    זה יותר כיף כשאתה מרגיש שהקולגות שלך מסוגלים ואינטליגנטים ואתה יכול ללמוד מהם משהו.
  • מיצוב החברה שלך באור טוב
    על ידי הצעת אפשרויות הכשרה ופיתוח, כמעסיק, המוניטין החיובי שלך רק יגדל. במיוחד אם העובדים מרוצים והלקוחות שלהם מקבלים את היתרונות של השדרוגים שלהם, זה מצב win-win לכולם.
  • קביעת הרף כדי למשוך יותר עובדים שומרי דעות
    יותר מסתם שכר והטבות תחרותיות, כאשר אתה מציע השתלמות או הזדמנויות לצמוח מבחינה מקצועית, המועמדים יתייחסו לגישה של "תמונה גדולה" זו.
  • תומך בשימור
    כאשר עובדים ירגישו נתמכים, הם ירצו להישאר ולעשות את ההבדל. אתגרים בריאים ולמידה לכל החיים שדוחפת במקום להפריע תשאיר את העובדים בדרך. פיתוח אישי משפר את שיתוף הפעולה הצוותי כך שאנשים נשארים במקום לרצות לעזוב בחיפוש אחר מרעה ירוק יותר.
  • סלילת קו הירושה
    חלק מהעובדים רוצים להישאר בעוד שאחרים מתאימים לתפקידי ניהול. אלו שמפגינים מעל הממוצע כישורי מנהיגות ותקשורת עשוי להתאים היטב כמנהיגים שיתופיים, למשל. קידום הצוות הופך ברור יותר כאשר הם השקיעו את הזמן בשיפור.

תקשורת טובה
זרימת העבודה תלויה באופן בו תוכל לגשת לחברי קבוצה אחרים. עם תוכנת שיתוף פעולה המקדמת תקשורת יעילה יותר, קל להעביר את הנקודה שלך באמצעות טקסט או וידאו צ'אט, או לעבוד על פרויקט עם עמית ממקום אחר בשיחת ועידה.

לדוגמה, צור מדריך נגיש שמדגיש את הנורמות הקבוצתיות (או כללי היסוד) ומקל על כולם להיות חלק מהם. הכללים יכולים לכלול:

  • הקשיבו כדי להבין במקום להשיב
  • המוח הוא מצנח - הוא עובד טוב יותר כשהוא פתוח
  • הסר את הנטייה להגנה
  • תנו לעמיתים את היתרון של הספק - במיוחד בעת תקשורת מקוונת
  • התאמן ועבוד על האופן שבו אתה חווה ענווה

החלת אותן נורמות קבוצתיות על אופן ההתכנסות כקבוצה בפגישה מקוונת:

  • הפגישות אמורות להתחיל ולסיים בזמן
  • יוקלטו פגישות עם מעל XX משתתפים
  • סדר יום יישלח לפני הסנכרון
  • כל חבר צוות חייב לדבר
  • נקודות הפעולה יסוכמו במייל

ניתן ליישם פתרונות טובים יותר לקבוצות שיתופיות טובות יותר עם כלים לשיתוף פעולה הפועלים להנחלת תקשורת ופיתוח משופרים. שימוש בפלטפורמת תקשורת דו כיוונית לשיתוף פעולה מעוצב נותן לעסק שלך גישה בלתי מוגבלת לתקשורת פנימית וחיצונית בין עובדים ובין לקוחות.

מדוע יש צורך בשיתוף פעולה בין צוותים?

לרשום הערותשיתוף פעולה מעורר תובנות ומחבר בין נקודות היצירתיות. כאשר שני מושגים נפרדים לכאורה מחוברים ליצירת רעיון טרי, חזון זה והיכולת לראות אותם כבלתי נפרדים הם המובילים לפריצות דרך.

בנוסף, כשאנשים מרכיבים את הראש, עליית מעורבות, אחריות עולה ואנשים רוצים לעשות את המיטב ולשמור על הצוות.

(תג alt: מבט ממעוף הציפור על האישה הכותבת במחברת שלה ליד השולחן מול המחשב השולחני בזמן שיחת ועידה בוידאו בפגישה)

עובדים מעורבים

לקבוצות שיתופיות הזוהרות יש משהו במשותף - חבריהן מעורבים. כולם בפנים ומוכנים לעשות כל מה שצריך כדי לבצע את העבודה. למה? כי הרעיונות שלהם, הזמן והמאמץ נמצאים בתערובת לצד חבריהם לצוות. עבודה בצוותים שיתופיים מעסיקה את העובדים על ידי:

  • מעורב בכל השחקנים
    כאשר כל העובדים ומנהיגי שיתוף הפעולה יכולים לראות את החזון, יש לתאר את תפקידם המיידי. הכרת החלק שלהם על ידי תיאור ברור של מדדים ותוצאות מדידות תעזור להם למלא את מה שצריך לעשות ולגרום להם להרגיש תקפים.
  • יצירת מבנים ומערכות
    הקצה צוותי עבודה שונים לפרויקטים וחששות ספציפיים כדי שיוכלו להמשיך לחפור לעומק ולשפר. סביבת עבודה מקוונת ופלטפורמת תקשורת דו כיוונית מספקת את שיתוף הפעולה והתקשורת הישירה הנדרשת בין חברי צוות ומנהיגים.
  • הצטיידות במנהיגים שיתופיים
    למד כיצד עובדים מנהיגים שונים ומהם נקודות החוזק והחולשה שלהם. גייס את מומחיותם בהתבסס על ניסיונם והחל זאת על קבוצות ותפקידים שונים. מה צריך ה"אמצע ", וכיצד יכולה ניהול הביניים לקבל תמיכה?
  • כשירות מעצימה
    לעלות מעל ומעבר בכל הנוגע להעצמת אופן העבודה של עובדים; לספק למידה רבה יותר ולעודד מיומנויות שדרוג, ומיומנויות והתנהגויות חדשות שניתן להוציא לפועל תוך כדי תנועה.
  • משתפים את מה שקורה
    חגגו ניצחונות ושתפו אותו עם אחרים לאורך כל התהליך. באופן דומה, שמור גם על קווי התקשורת פתוחים כאשר הדברים נעשים מאתגרים ויש צורך בכל הידיים על הסיפון.

כשכולם מרגישים שהם חלק מצוות ולכל אדם יש את המשקל שלו למשוך, תפוקת העבודה הופכת ליעילה יותר. מעורבות גבוהה יותר הופכת לברורה ושיתוף הפעולה ברמה הגבוהה ביותר.

תקשורת פתוחה נהדרת

בניית תרבות שיתופית בתוך הצוות שלך מתחזקת עוד יותר כאשר תקשורת פתוחה עומדת בחזית הדרך שבה דברים מושגים. לטפח גישה זו על ידי שימוש תוכנת תקשורת לעובדים, שמצית אש כדי לעשות דברים בצורה תמציתית ועם פחות מקום לאי הבנה. לטפח גישה זו על ידי:

  • לגרום לעובדים לשתף את מחשבותיהם ודעותיהם
  • התייחסות לתשומת לב העובדים שלך כחשובה ומה"קו החזית "
  • מקשיב לצוות שלך ולוקח את הזמן להרהר
  • דוחף לאינטראקציות חברתיות ואישיות יותר
  • הקניית תחושת כבוד בכל הרמות
  • הכירו את העובדים שלכם
  • תכנן לוח זמנים שכולם יכולים לראות ולדבוק בו
  • תאר את מה שראית במקום לשפוט
  • להתמודד עם בעיות במקום להירתע

אלו הן רק כמה מהדרכים הרבות בהן תוכל לפעול לקראת תקשורת עשירה ופתוחה יותר. השתמש בטקטיקות אלה עם פלטפורמת תקשורת מקוונת המעוררת שריפה בכדי לבצע את הדברים בצורה תמציתית ועם פחות מקום לאי הבנות.

FreeConference.com נועד להעצים את האופן שבו אתה מתקשר בתוך הצוות שלך ומחוצה לו. חיזוק שיתוף הפעולה עם פגישות מקוונות שמקרבות את הצוות שלך ומעוררות את העבודה הטובה ביותר של כל אדם. תהנה ועידה באינטרנט תכונות שמגיעות עם שיתוף מסך, שיתוף מסמכים, לוח לבן מקוון ועוד לשיחות ומפגשים מוגברים שמובילים לשיתופי פעולה מוצלחים.

הירשם, זה בחינם!

ערכו שיחת ועידה או ועידת וידיאו חינם, החל כבר עכשיו!

צור את חשבון FreeConference.com שלך וקבל גישה לכל מה שאתה צריך כדי שהעסק או הארגון שלך יצליחו לצאת לדרך, כמו וידאו ו- שיתוף מסך, תזמון שיחות, הזמנות דוא"ל אוטומטיות, תזכורות, ועוד.

הרשם עכשיו
לחצות