Kicsi vagy nagy vállalkozások attól függnek, hogy a legjobbat hozzák ki az általuk foglalkoztatottakból. A gyakornokoktól és a tempótól kezdve egészen az alapítókig és a vezérigazgatókig egyetlen vállalkozás sem lehet sikeres, ha nincs mögötte szilárd csapat. Emiatt fontos, hogy bármilyen méretű vállalkozások felajánlják alkalmazottaikat pályák a karrier fejlődéséhez saját területükön. A mai blogban megvizsgáljuk, hogy a karrierfejlesztés miért kritikus fontosságú a kisvállalkozások hosszú távú sikere szempontjából, valamint néhány módja annak, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai és vezetői hasznosíthassák az online konferenciákat és az informális személyes találkozókat, hogy segítsék értékes munkatársaikat. növekedni és sikeres lenni a vállalaton belül.
Sok kisvállalkozás vezetője számára a vállalat mindennapi működésével kapcsolatos kihívások gyakran kevés időt (vagy pénzt) hagynak az emberi erőforrásokra és a kapcsolódó ügyekre. Mivel a legtöbb kisvállalkozás korlátozott személyzettel és költségvetéssel rendelkezik, az olyan dolgok, mint az alkalmazottak karrierfejlesztése, gyakran (és érthető módon) háttérbe szorulnak, például értékesítés és marketing, termékfejlesztés, termelés, pénzügy stb. Ezenkívül a kevesebb alkalmazott kevesebb vezetői pozíciót jelent, és ezáltal kevesebb lehetőséget biztosít az alkalmazottaknak, hogy függőlegesen mozogjanak a vállalaton belül, vagy hagyományos előléptetést kapjanak. Tehát miért kellene a kisvállalkozásoknak kiemelten kezelniük a karrierfejlesztést?
Dióhéjban: a munkavállalókba történő befektetés azáltal, hogy segíti őket a vállalaton belüli növekedésben, a karrierrel való elégedettség fokozódásához, a munkavállalók termelékenységének javulásához és a tehetségek jobb megtartásához vezethet. Másként fogalmazva, azok az alkalmazottak, akik úgy érzik, hogy a jelenlegi cégükben karrierjüket fejleszthetik, nagyobb valószínűséggel érzik magukat teljesnek, nagyobb valószínűséggel végzik a legjobb munkájukat, és ennek következtében nagyobb valószínűséggel maradnak! Még akkor is, ha nem engedheti meg magának, hogy felajánlja az alkalmazottaknak az előléptetést és a fizetésemelést, legalább a velük való együttműködés annak érdekében, hogy megtalálják a módját, hogy fejlesszék készségeiket, és érdeklődési területeiken folytathassák a lépést a helyes irányba.
Lisa Taylor kutatása szerint. munkaerő -tanácsadó és szerzője Fenntartás és nyereség: Karriermenedzsment a kisvállalkozások számára, a kisvállalkozások alkalmazottainak 78% -a azt mondta, hogy a jelenlegi munkaadójánál marad, ha életképes utat lát a karrier növekedéséhez a cégnél. A kisvállalkozások számára, amelyeket gyakran súlyosan érintenek a munkavállalók változásának hatásai, különösen fontos erőfeszítéseket tenni az értékes munkavállalók vállalaton belüli megtartására.
Bár a munkavállalók képzésével és karrierfejlesztésével kapcsolatos költségek nem jelentéktelenek, a munkavállalók hosszú távú befektetések, amelyek potenciálisan osztalékot fizethetnek. Hűséges, motivált és keményen dolgozó munkatársakból álló csapat fejlesztése a vállalkozás fejlesztéséhez egy beszélgetéssel kezdődik!
Bár a kisebb csapatok nem tudnak annyi előrelépési lehetőséget kínálni az alkalmazottaknak, mint a nagyobbak, az akadályok hiánya az alacsonyabb szintű alkalmazottak és a vezető pozíciót betöltők között megkönnyíti az alkalmazottak elismerését erőfeszítéseikért és a karrierfejlesztési beszélgetésekért. zajlik. Ütemezett egy-egy találkozók az alkalmazottakkal remek lehetőség lehet a vezetés számára, hogy jobban megismerjék az alkalmazottakat, az általuk hozott hátteret és tehetségeket, valamint karrier-aspirációikat. Azokon a területeken, ahol a vállalat és a munkavállaló érdekei egybeesnek, elkezdődhet a beszélgetés a készségek és tapasztalatok fejlesztését célzó kiegészítő képzések felajánlásáról, vagy akár az oktatási kiadások támogatásáról, ha a munkavállalónak megéri a munkán kívül részt venni az órákon. Beleértve a adatelemző tanfolyam alkalmazottai képzési programja részeként értékes befektetést jelent csapata karrierfejlesztésébe. Egy minősített adatelemző fejlesztheti készségeit, ha megtanul lekérdezni adatbázisokat, elemezni az eredményeket SQL-el, és olyan eszközöket használni, mint a dplyr a feltáró adatelemzéshez. Ezek a képességek elengedhetetlenek azon vállalkozások számára, amelyek célja a trendek előrejelzése, a működés optimalizálása és az adatvezérelt betekintések alapján stratégiai döntések meghozatala. Párbeszéd kezdeményezése a csapat tagjaival nagyszerű módja annak, hogy megmutassa nekik, hogy érdekli a sikerük, és értékeli hozzájárulásukat a vállalathoz.
Ha Ön távolról dolgozó alkalmazottakat irányít, vagy ha a személyes találkozás egyszerűen nem kivitelezhető, akkor számos lehetőség létezik ingyenes online konferencia platformok, amelyek hangot és videó webkonferencia amelyek megkönnyítik a találkozást bárhol és bármikor. Az alábbiakban ingyenes fiókot hozhat létre, hogy elkezdhesse online konferenciáit kisvállalkozásának karrierfejlesztéséhez!
FreeConference.com az eredeti ingyenes konferenciahívó szolgáltató, amely szabadon dönthet arról, hogy bárhol, bármikor kötelesség nélkül csatlakozhat a találkozóhoz.
Hozzon létre ingyenes fiókot még ma és élvezze az ingyenes telekonferenciát, a letöltés nélküli videót, a képernyőmegosztást, a webkonferenciát és így tovább.
Hozzon létre FreeConference.com -fiókját, és hozzáférhet mindenhez, amire szüksége van ahhoz, hogy vállalkozása vagy szervezete működésbe léphessen, például videókhoz és Képernyőmegosztás, Hívásütemezés, Automatikus e -mail meghívók, emlékeztetők, És így tovább.
