Csapatszellem kialakítása konferenciahívásokkal

Egyszerű, olcsó módszer a közös célérzet kialakítására

Egy nemrégiben online cikkben a Training Magazine -ban David McNally szakmai fejlesztési guru felhívta a figyelmet arra, hogy a legtöbb sikeres szervezet rendelkezik egy szokatlanul erős kultúra.

Továbbá azonosított néhány kulcsfontosságú tényezőt a kultúra fejlesztésében és a csapatszellem kialakításában. Az első lépés az, hogy építsünk egy alapvető értékrendet: a tisztesség, az őszinteség és a tisztelet. A közös értékek sokkal könnyebbé teszik a közös célérzék kialakítását.

Sok szervezet elvonul, ha csapatszellemet akar építeni, mert a lelkigyakorlatok mentesek a zavaró tényezőktől, és az emberek a legjobban tudnak kommunikálni szemtől szemben. Sajnos a visszavonulások drágák, és nem túl gyakran fordulnak elő.

Ahelyett, hogy az éves visszavonulásra várna, hogy részt vegyen a szervezetfejlesztésben, rendszeres konferenciahívásokkal építheti a csapatszellemet. A konferenciahívások ugyanolyan fókuszt és minőségi kommunikációt kínálnak, mint a visszavonulások, de tiszteletben tartják a személyzet idejét, olcsóak és könnyen megszervezhetők. Ha fontolóra veszi a CNA vizsgát, akkor gyakoroljon, és akkor megteheti töltsd ki a tesztet itt.

Építsen közös célérzéket

A csapatszellem megteremtése a vezetés feladata, és a vezetőknek egyértelműen meg kell fogalmazniuk, hogy mi a szervezet kezdeti elképzelése, hogy az emberek megértsék, vonzódjanak hozzá, és „belevágjanak”. A konferenciahívások kiválóan alkalmasak ennek engedélyezésére, mert a vezető szenvedélye jobb hanggal találkozhat, mint írásban.

Befizet

A csoportos hívás mindenkinek lehetőséget ad arra, hogy beleszóljon, így nem csak hallás mi a látomás, valójában képesek contribuer ahhoz. Ha némi tulajdonjogot vállalnak, akkor részei lehetnek a jövőkép kialakításának. A „buy-in” megszerzésének legjobb módja, ha meghívunk embereket, hogy segítsenek létrehozni valamit.

Bizalom építése

A bizalomépítés kulcsfontosságú a csapatszellem fejlesztésében. Az emberek megtanulnak bízni, ha vezetőik megbízható, nyitott, egyszerű és elfogadó munkakörnyezetet teremtenek. Az információ az elsődleges a bizalom valutája egy szervezetben.

A konferenciahívások valódi „együttműködési szoftverek”. Kiváló módszer az információgyűjtés lebontására és a nyitottság kultúrájának kialakítására.

Értékelje a hozzájárulást

A csapatszellem minden tag lelkületének összege, és semmi sem gyújt tüzet az emberekben jobban, mint hogy elismerik és ünneplik a hozzájárulásukat. Ügyeljen arra, hogy minden csoporthívásban jelentős időt szánjon arra, hogy kiemelje a csapattagok „kis győzelmeit”.

Az ünneplés építi a csapatszellemet, de jó ötleteket is kering a szervezetek között. Az egyik osztályon elért sikerek nagyon gyakran sok más területen is alkalmazhatók. A vállalkozások konferenciahívások segítségével építhetik fel eredményüket, hogy a jó ötletek kiszűrődjenek a frontvonalból a menedzsmentbe.

Kétirányú kommunikáció

A konferenciabeszélgetés kulcsfontosságú eleme a csapatszellem kialakításában, hogy a kétirányú kommunikációt milyen egyszerűvé teszi. Az a képesség, hogy az emberek valós időben válaszoljanak egymásra, feloldja a félreértéseket, bizalmat ébreszt, és izgatja az embereket a közös munkából.

Építsen egy kis helyet a kreativitáshoz

Amikor heti vagy havi csapatépítő konferenciahívást álmodozik, ügyeljen arra, hogy egy kis helyen egyeztessen a csoport számára valami újat. Az információk nyílt környezetben való megosztása bizalmat épít, de ezen információk együttes felhasználása valami új létrehozásához valóban megerősíti a csapatmunka kötelékeit.

Lehet, hogy csak a következő személyzeti ebédet vagy az éves karácsonyi partit tervezi. Lehet, hogy egy egyszerűsített irodai eljárást tervez, vagy új értékesítési megközelítéssel áll elő. Bármi legyen is a feladat, egy kis ötletelés és kreativitás csodálatos módja a közös célérzék kialakításának egy szervezetben.

A józan ész

Függetlenül attól, hogy csapata 3 kontinensen oszlik el, vagy csak egy nagy irodakomplexumon keresztül, a konferenciahívások a csapatszellemet építik fel, lehetővé téve a kétirányú kommunikációt, és tökéletes lehetőséget kínálva a csapattagok eredményeinek megünneplésére.

Az általuk lehetővé tett információmegosztás bizalmat épít, és olyan környezetet teremt, ahol az emberek megtehetik tükröznie a kérdésre: „Miért csináljuk ezt?” Még jobb, ha a telekonferencia segíthet az embereknek contribuer válaszok és megkérdezik, hogy „miért”, így tulajdonjogot vesznek és valóban „felvásárolnak”.

Ne várja meg az éves visszavonulást, hogy fejlessze szervezetét, használja ki, milyen olcsó és könnyen megszervezhető konferenciahívások rendszeres, erős csapatszellemmel teli vállalati kultúra kiépítése.