Liiga paljud organisatsioonid loovad äriplaani pangasöödaks ja panevad selle siis prügikorvi, kui investeerimisraha (või mittetulundusühingute toetus) sisse voolab. See võib projekti edukust tõsiselt takistada ja suhteid põletada. laenuandja või andjaga.
Äriplaani loomise kõige olulisem protsess on organisatsioonilised vestlused, mida peetakse selle kirjutamise ajal. Edu võti on käsitleda seda elava dokumendina.
Need, kes ei plaani, plaanivad ebaõnnestuda, kuid need, kes raiuvad oma äriplaanid kivisse, kirjutavad vaid oma organisatsiooni epitaafi.
Kui teie äriplaani esimene mustand on valmis ja kapital on valmis, alustage tehtud eelduste testimisest . Kui te ei soovi lõpusirgel läbi kukkuda, siis ebaõnnestuge varakult ja kiiresti. Mida kiiremini te oma väiksemaid ebaõnnestumisi kogete, seda kiiremini saate aru, kus teie puudused on, ja need parandada.
Äriplaani täiustamiseks vajate regulaarset suurepärast suhtlust. Siin tuleb kasutusele oluline kommunikatsioonitehnoloogia, näiteks konverentskõned.
Äris edu saavutamiseks peame ebaõnnestumistega leppima. Me kõik kardame ebaõnnestumist, kuid mõelge sellele. Jäähokis oli Wayne Gretzky kõigi aegade edukaim väravakütt, kuid ta eksis viiest võrku tehtud viiest tabamusest. Kujutage ette, et töötate kogu selle surve all ja peate elama 80% ebaõnnestumistega!
Wayne'i eristas teistest see, et ta kasutas iga ebaõnnestumist oma eelduste testimiseks . „Minu arvates olid nende kaitsjad aeglased, aga vist mitte.“ Wayne uisutas pärast kasutamata võimalust tagasi pingile, arutas oma ründajatega, mida ta oleks saanud paremini teha, ja kasutas seda infot mõnikord juba järgmises vahetuses värava löömiseks.
"Sa ei saa sooritada 100% visetest, mis sul ebaõnnestuvad." Wayne Gretzky.
Kuidas saad ebaõnnestumiste pärast valatud pisaraid kasutada edu idude kastmiseks? Kuidas saad oma ettevõttes infot edastada, et saaksid oma äriplaani eeldusi põhjalikult testida? See on üks levinumaid äriplaani vigu, mida ettevõtjad teevad.
Pidev suhtlus on see, kuidas. Professionaalne sport on hea näide meeskonnavaimu loomise olulisusest kohese teabe abil.
Kujuta ette, et istud oma "joonekaaslastega" maha ja võrdled iga paari minuti tagant oma strateegiaid edukate tulemuste üle ! Meeskonnakaaslased ei kogu infot kokku. Kui vastase väravavaht on blokeerimise poolel nõrk, levib see info mööda pingilt üles-alla nagu kulutuli.
Organisatsioonides, kus igaüks veedab oma päeva armastusega ja proovib oma arvutit, on lukustatud eraldi kappidesse ja kontoritesse või asub poolel teel üle linna või mandri, peavad inimesed suhtlemise säilitamiseks kasutama nutikat tehnoloogiat, näiteks telekonverentsi.
E-post on hea viis failide laialdaseks jagamiseks sellises tempos, et igaüks saab faili avada siis, kui ta on valmis. Tekstisõnumite saatmine on suurepärane viis öelda "Ma jään 5 minutit hiljaks" või "suhtlusrägastikust" läbi murdmiseks, et saada väike ja ajatundlik infokild. Kumbki neist ei ole efektiivne äriplaanide eelduste otseseks testimiseks.
Slack on kasulikum „edasijõudmiseks“. Slack on uus suhtlusvahend, mis nimetab end „meeskondade sõnumsiderakenduseks“. Mitte midagi muud kui „sõnumisiderakendus meeskondadele, kes saadavad roboteid Marsile “. Kuigi teie projekt võib olla mõnevõrra vähem ambitsioonikas, võite leida, et Slack on puhas ja lihtne vestlusruum, mis pole pealetükkiv, kuid on väga hea meeskonnavaimu hoidmiseks ilma töövoogu segamata.
Ükski neist suhtlusviisidest ei saa ületada töötajate koosolekut , mis on endiselt parim viis äriplaani edu tagamiseks eelduste regulaarse testimise kaudu . Töötajate koosolekud aitavad teil varakult ja kiiresti ebaõnnestuda, sest osalejad mitte ainult ei jaga teavet reaalajas, vaid saavad seda ka koos läbi töötada. Ainus probleem töötajate koosolekutega on nende korraldamiseks kuluv reisiaeg.
Konverentskõned kaotavad selle seadistamisaja.
Isegi kui töötate samas hoones, on konverentskõned parim vahend äriplaanile elu sisse puhumiseks kolmel põhjusel.
"Ta laseb, lööb!"
Regulaarsed konverentskõnede töötajate koosolekud ärgitavad äriplaani ellu, pakkudes kvaliteetset suhtlust, mida on vaja töötajate vahel eelduste testimiseks ja loominguliste lahenduste leidmiseks.
Tugevdades meeskonnatunnet teabe jagamise kaudu, saab telekonverentsi abil luua tugeva organisatsioonilise hüppelaua üksikutele töötajatele oma niši leidmiseks ja tõeliselt särada.
Lõppude lõpuks koosneb meeskond üksikisikutest. Nende väärtus võib olla võrdne, kuid nad kõik vajavad oma hetke päikese käes, et aidata teie äriplaanil teoks saada.
Looge oma FreeConference.com konto ja saage juurdepääs kõigele, mida teie ettevõte või organisatsioon vajab kiireks tegutsemiseks, näiteks video- ja ekraanijagamine , kõnede ajastamine , automaatsed e-posti kutsed, meeldetuletused ja palju muud.
