Support
Deltag i mødetLog påLogin Deltag i et mødeTilmeld digLog på 

Hvordan ser et effektivt samarbejde ud?

gruppemødeEffektivt samarbejde kan antage mange former, men den eneste centrale indikator, der fører til resultater, er et fælles mål. Når alle ved, hvad de arbejder for, med en klar vision i tankerne om, hvad det endelige produkt skal opnå, kan alt andet falde på plads. Afslutningen på teamindsatsen, destinationen, vil danne grundlag for rejsen og hvordan man kommer dertil.

Sikker på, det lyder enkelt nok, men det er "at komme dertil", der kræver et par bevægelige dele, som gensidig respekt, opbygning af tillid og gode samarbejdsværktøjer. Heldigvis er der nogle afprøvede og sande metoder og felter til at sætte kryds i, der vil forme, hvordan du og dit team kommer fra punkt a til punkt b.

Lad os se nærmere på nogle af markørerne for vellykket samarbejde og hvad der skal til for at opbygge og vedligeholde en samarbejdskultur i dit team.

Hvordan ser vellykket samarbejde ud?

Samarbejde i erhvervslivet starter med samarbejde og koordinering, der arbejder på at gøre et abstrakt koncept til et konkret slutmål. Ved at dele tanker og ideer og udforske en undersøgende rejse for at bringe dem til live, er det gennem disse interaktioner, at samarbejde understøtter vækst.

For at teams kan skabe samhørighed, skal hvert medlem bringe et bord med både interpersonelle og tekniske færdigheder med sig, samtidig med at de har selvbevidsthed til løbende at kalibrere deres bidrag og output for at støtte teamet.

Byggestenene til et vellykket samarbejde, der får ethvert projekt fra start, starter med:

Selvbevidsthed
Dette refererer til et teammedlems evne til præcist at uddybe, hvordan de tror, ​​de ser sig selv og nedbryde, hvordan de tror, ​​at andre ser sig selv. Det er forståelsen af ​​vores egen personlighed, hvilke værdier vi holder tæt på, hvordan vores holdninger formes, og hvilken adfærd vi udviser. Hvad er dine svagheder, styrker og evner? Disse spiller alle en vigtig rolle i din præstation på arbejdet - især da vi er ret stenede til at bedømme vores egne evner.

Høj selvbevidsthed fører til bedre beslutningstagning, koordinering og konflikthåndtering, der generelt påvirker kvaliteten af ​​teamwork.

Aktiv lytning
gruppemøderDette kræver, at du giver din fulde opmærksomhed til højttaleren. Start med at observere, hvordan de taler. Hvad ikke-verbal adfærd bliver kommunikeret? Se på deres hænder, øjne og deres krops position.

Vær derefter opmærksom. Hvor er dit fokus? Vandrer dit sind? Bliv til stede, og gør ikke andet som at tjekke din e -mail, eller røre ved din telefon, mens du lytter. Følg hvad de siger; selvom du ikke er enig i det, skal du anerkende deres budskab og respektere leveringen af ​​deres budskab ved at lade dem afslutte deres idé, historie osv.

Selvom dette kan lyde ligetil, er det ved ikke at gøre dette, at møder går overarbejde, samtaler afviger og tangenter fører til fjerntliggende steder. Hold dig på rette spor med aktive lyttefærdigheder, der fører til godt samarbejde og problemløsning for at give dit team den opmærksomhed, det fortjener.

Professionel udvikling
Når medarbejderne føler, at deres interesser og faglige udvikling tages i betragtning, vil de gå ud af deres måde at forbedre sig på.

Ved at gennemgå yderligere træning for at forbedre dine tekniske færdigheder eller interpersonelle færdigheder som at booste din følelsesmæssige intelligens, opgradere din softwareudvikling viden eller forbedre din offentlige taler, er du:

  • Tilføjelse til dit teams kollektive viden
    Mere ekspertise betyder, at du er mere velafrundet som helhed og i stand til at påtage dig forhindringer, der bliver forvandlet til muligheder.
  • At øge medarbejdertilfredsheden
    Det er sjovere, når du føler, at dine kolleger er dygtige og intelligente, og du kan lære noget af dem.
  • Positionering af din virksomhed i et godt lys
    Ved at tilbyde uddannelses- og udviklingsmuligheder som arbejdsgiver vil dit positive ry kun stige. Især hvis medarbejderne er glade, og deres kunder får fordelene ved deres opgraderinger, er det en win-win-situation for alle.
  • Indstiller baren til at tiltrække flere ligesindede go-getter-medarbejdere
    Mere end bare en konkurrencedygtig løn og fordele, når du tilbyder efteruddannelse eller muligheder for at vokse professionelt, vil kandidater tage et glimt af denne "big picture" tilgang.
  • Understøtter fastholdelse
    Når medarbejderne føler sig understøttet, vil de gerne blive ved med at gøre en forskel. Sunde udfordringer og livslang læring, der skubber i stedet for at hindre, vil holde medarbejderne på rette spor. Personlig udvikling forbedrer effektivt teamsamarbejde, så folk bliver i stedet for at ville afsted på jagt efter grønnere græsgange.
  • Brolægning af successionslinjen
    Nogle arbejdere ønsker at blive, mens andre er egnede til lederstillinger. Dem, der demonstrerer over gennemsnittet ledelses- og kommunikationsevner kan være velegnet som samarbejdsledere, f.eks. Forfremmelse af personale bliver mere indlysende, når de har brugt tiden på at forbedre sig.

God kommunikation
Arbejdsstrømmen afhænger af den måde, hvorpå du har adgang til andre gruppemedlemmer. Med samarbejdssoftware, der fremmer en højere grad af strømlinet kommunikation, er det let at få dit punkt frem via tekst- eller videochat eller arbejde på et projekt med en kollega fra et andet sted under et telefonmøde.

For eksempel kan du oprette en let tilgængelig vejledning, der fremhæver gruppens normer (eller spilleregler) og gør det let for alle at være en del af. Regler kan omfatte:

  • Lyt for at forstå i stedet for at svare
  • Sindet er en faldskærm - det fungerer bedre, når det er åbent
  • Fjern hældningen for at være defensiv
  • Giv kollegerne fordelen ved tvivlen - især når du kommunikerer online
  • Øv og arbejd på, hvordan du oplever ydmyghed

Anvend de samme gruppenormer på, hvordan du indkaldes som en gruppe til et onlinemøde:

  • Møder skal starte og slutte til tiden
  • Møder med over XX deltagere vil blive optaget
  • En dagsorden udsendes inden synkroniseringen
  • Hvert teammedlem skal tale
  • Handlingspunkter opsummeres i en e -mail

Bedre løsninger til bedre samarbejdsgrupper kan implementeres med samarbejdsværktøjer, der arbejder på at indgyde forbedret kommunikation og udvikling. Ved hjælp af en tovejskommunikationsplatform til styrket samarbejde giver din virksomhed ubegrænset adgang til både intern og ekstern kommunikation mellem arbejdere og kunder.

Hvorfor er teamsamarbejde nødvendigt?

tager noterSamarbejde stimulerer indsigt og forbinder kreativitetens prikker. Når to tilsyneladende separate begreber er forbundet for at skabe en ny idé, er det denne vision og evne til at se dem som uadskilte, der fører til gennembrud.

Plus, når folk sætter hovedet sammen, stiger engagementet, ansvarligheden, og folk vil gøre deres bedste og holde teamet flydende.

(alt tag: Fugleperspektiv af kvinde, der skriver i sin notesbog ved skrivebordet foran stationær computer, mens videokonference i et møde)

Engagerede medarbejdere

Samarbejdsgrupper, der skinner, har noget tilfælles - deres medlemmer er engagerede. De er alle med og er villige til at gøre, hvad der skal til for at få arbejdet udført. Hvorfor? Fordi deres ideer, tid og kræfter er i blandingen sammen med deres holdkammerater. Arbejde i samarbejdsteams engagerer medarbejdere ved:

  • Inddragelse af alle spillere
    Når alle medarbejdere og samarbejdsledere kan se visionen, skal deres umiddelbare rolle skitseres. At kende deres rolle ved klart at afgrænse metrics og målbare resultater vil hjælpe dem med at opfylde, hvad der skal gøres, og få dem til at føle sig validerede.
  • Oprettelse af strukturer og systemer
    Tildel forskellige arbejdsteams til specifikke projekter og bekymringer, så de kan blive ved med at grave dybt og forbedre sig. En online arbejdsplads og eller tovejs kommunikationsplatform giver det samarbejde og den direkte kommunikation, der kræves mellem teammedlemmer og ledere.
  • Udstyre samarbejdsledere
    Lær, hvordan forskellige ledere arbejder, og hvad deres styrker og svagheder er. Få deres ekspertise baseret på deres erfaring, og anvend det på forskellige grupper og roller. Hvad har "mellem" brug for, og hvordan kan mellemledelse få support?
  • Styrkende kompetence
    Gå ud over, når det kommer til at styrke, hvordan medarbejdere arbejder; give mere læring og tilskynde til opgradering af færdigheder og nye færdigheder og adfærd, der kan sættes i værk i farten.
  • Del hvad der foregår
    Fejr sejre og del det med andre under hele processen. På samme måde skal du også holde kommunikationslinjerne åbne, når tingene bliver udfordrende, og alle hænder på dækket er nødvendige.

Når alle føler, at de er en del af et team, og hver person har sin egen vægt at trække, bliver arbejdsudbyttet mere effektivt. Højere engagement bliver indlysende, og samarbejde er i top.

Stor åben kommunikation

Opbygningen af ​​en samarbejdskultur inden for dit team bliver endnu mere opmuntret, når åben kommunikation er på forkant med, hvordan tingene opnås. Fremme denne tilgang ved at bruge medarbejderkommunikationssoftware, der tænder ild for at få tingene gjort kortfattet og med mindre plads til misforståelser. Fremme denne tilgang ved at:

  • Få medarbejderne til at dele deres tanker og meninger
  • Ser dine medarbejderes input som vigtigt og fra "frontlinjen"
  • Lytter til dit team og tager sig tid til at reflektere
  • Skubber til mere sociale og personlige interaktioner
  • At skabe en følelse af respekt på alle niveauer
  • Kend dine medarbejdere
  • Lav en tidsplan, alle kan se og overholde den
  • Beskriv hvad du har observeret frem for at dømme
  • Står over for problemer i stedet for at vige tilbage

Dette er blot nogle få af de mange måder, du kan arbejde hen imod rigere, mere åben kommunikation. Brug disse taktikker med en online kommunikationsplatform, der udløser en brand for at få tingene gjort kortfattet og med mindre plads til misforståelser.

FreeConference.com er designet til at sætte gang i, hvordan du kommunikerer inden for dit team og uden for det. Styrk samarbejdet med onlinemøder, der bringer dit team tættere og inspirerer det bedste arbejde fra hver enkelt. god fornøjelse webkonference funktioner, der kommer fyldt med skærmdeling, deling af dokumenter, online tavle og mere til øgede samtaler og møder, der fører til vellykkede samarbejder.

Tilmeld dig, det er gratis!

Være et gratis konferenceopkald eller videokonference, der starter nu!

Opret din FreeConference.com -konto og få adgang til alt, hvad du har brug for, for at din virksomhed eller organisation kan komme i gang, f.eks. Video og Skærmedeling, Opkaldsplanlægning, Automatiserede e -mailinvitationer, påmindelserOg meget mere.

TILMELD DIG NU
krydser