Големи или малки, предприятията зависят от това да извлекат най -доброто от тези, които наемат. От стажанти и служители до основатели и изпълнителни директори, никой бизнес не може да успее без солиден екип от хора зад него. Поради тази причина е важно предприятията от всякакъв размер да предлагат своите служители пътища за кариерно развитие в съответните им области. В днешния блог ще разгледаме защо кариерното развитие е от решаващо значение за дългосрочния успех на малкия бизнес, както и някои начини, по които собствениците и мениджърите на малкия бизнес могат да използват онлайн конференции и неформални срещи „един на един“, за да помогнат на своите ценни служители растат и успяват в рамките на компанията.
За много мениджъри на малкия бизнес предизвикателствата, свързани с ежедневните операции на тяхната компания, често оставят малко време (или пари) за отделяне на човешки ресурси и свързани с тях въпроси. Тъй като повечето малки предприятия имат ограничен персонал и бюджет за работа, неща като кариерното развитие на служителите често (и разбираемо) отстъпват на други места като продажби и маркетинг, разработване на продукти, производство, финанси и т.н. Освен това по -малко служители означават по -малко ръководни позиции и следователно по -малко място за служителите да се движат вертикално в рамките на компанията или да получават традиционни повишения. И така, защо малките предприятия трябва да направят кариерното развитие приоритет?
Накратко, инвестирането в служители, като им помага да растат в компанията, може да доведе до повишено ниво на удовлетвореност от кариерата, подобрена производителност на работниците и по -добро запазване на таланта. Казано по друг начин, служителите, които смятат, че могат да развият кариерата си в настоящата си компания, са по -склонни да се чувстват изпълнени, по -склонни да свършат най -добрата си работа и в резултат на това по -вероятно да останат! Дори и да не можете да си позволите да предлагате на служителите повишения и заплати, най -малкото работата с тях за намиране на начини за разширяване на техния набор от умения и преследване на съответните области на интереси е стъпка в правилната посока.
Според проучване, направено от Лиза Тейлър. консултант по работната сила и автор на Запазване и придобиване: Управление на кариерата за малкия бизнес, цели 78% от служителите на малкия бизнес заявяват, че биха останали при настоящия си работодател, ако видят жизнеспособен път за развитие на кариерата си с компанията. За малките предприятия, които често са силно засегнати от въздействието на текучеството на служителите, усилията за запазване на ценните служители в компанията са особено важни.
Докато разходите, свързани с обучението и кариерното развитие на служителите, не са незначителни, служителите са дългосрочна инвестиция, която потенциално може да изплати дивиденти надолу. Култивирането на екип от лоялни, мотивирани и трудолюбиви служители, с които да разширите бизнеса си, започва с разговор!
Докато по-малките екипи може да не са в състояние да предложат толкова възможности за напредък на служителите, колкото по-големите, липсата на бариери между служители от по-ниско ниво и тези на ръководни длъжности улеснява служителите да бъдат признати за техните усилия и за разговори за кариерно развитие заеми място. По график едно към едно срещи със служители може да бъде чудесна възможност за ръководството да опознае по-добре служителите, произхода и талантите, които носят, както и техните кариерни стремежи. В области, където интересите на компанията и служителя съвпадат, могат да започнат разговори за предлагане на допълнително обучение за развиване на умения и опит или дори субсидиране на образователни разходи, ако си заслужава служителят да ходи на уроци извън работа. Включително a курс за анализатор на данни като част от вашата програма за обучение на служители представлява ценна инвестиция в кариерното развитие на вашия екип. Сертифицираният анализатор на данни може да подобри своите умения, като се научи да прави заявки към бази данни, да анализира резултатите с SQL и да използва инструменти като dplyr за проучвателен анализ на данни. Тези възможности са от съществено значение за бизнеса, който има за цел да прогнозира тенденции, да оптимизира операциите и да взема стратегически решения въз основа на прозрения, управлявани от данни. Започването на диалог с членовете на екипа е чудесен начин да им покажете, че имате интерес към техния успех и цените техния принос към компанията.
Ако управлявате служители, работещи от разстояние, или ако срещата на живо просто не е осъществима, има редица безплатни онлайн конференции платформи, които предлагат аудио и видео уеб конференции които улесняват срещите по всяко време и навсякъде. Можете да създадете безплатен акаунт по -долу, за да започнете с онлайн конференции за кариерно развитие за вашия малък бизнес днес!
FreeConference.com оригиналният безплатен доставчик на конферентни разговори, който ви дава свободата да избирате как да се свържете с вашата среща навсякъде и по всяко време без задължение.
Създайте безплатен акаунт още днес и изпитайте безплатни телеконференции, видео без изтегляне, споделяне на екрана, уеб конференции и др.
Създайте своя акаунт на FreeConference.com и получете достъп до всичко необходимо за вашия бизнес или организация, за да постигнете успех, като видео и Споделяне на екрана, Планиране на обажданията, Автоматични покани за електронна поща, напомняния, И още.
