Ефективне співробітництво може мати різні форми, але єдиним ключовим показником, який веде до результатів, є спільна мета. Коли кожен знає, на що працює, з чітким баченням того, чого повинен досягти кінцевий продукт, все інше може стати на свої місця. Кінець командних зусиль, кінцевий пункт призначення, закладе основу для подорожі та способів туди потрапити.
Звичайно, це звучить досить просто, однак для того, щоб “дістатися”, потрібно кілька рухомих частин, таких як взаємоповага, зміцнення довіри та чудові інструменти співпраці. На щастя, є кілька перевірених і правдивих методів та прапорець, які визначатимуть, як ви та ваша команда потрапите з точки а до точки б.
Давайте детальніше розглянемо деякі маркери успішна співпраця і що потрібно для створення та підтримки культури співробітництва у вашій команді.
Як виглядає успішна співпраця?
Співпраця у бізнесі починається з співпраці та координації, яка працює над перетворенням абстрактної концепції в конкретну кінцеву мету. Поділяючись думками та ідеями та роблячи дослідницьку подорож, щоб втілити їх у життя, завдяки цим взаємодіям співпраця підтримує зростання.
Щоб команди могли створити згуртованість, кожен учасник повинен принести до столу набір як міжособистісних, так і технічних навичок, водночас володіючи самосвідомістю, щоб постійно перевіряти свій внесок та результати для підтримки команди.
Будівельні блоки успішної співпраці, які починають будь -який проект, починаються з:
Самосвідомість
Це відноситься до здатності члена команди точно висвітлювати те, як вони думають, що вони бачать себе, і розбивати уявлення про те, що інші бачать себе. Це розуміння нашої власної особистості, яких цінностей ми тримаємось, як формується наше ставлення і яку поведінку ми проявляємо. Які ваші слабкі сторони, сильні сторони та можливості? Все це відіграє ключову роль у вашій роботі на роботі - тим більше, що ми досить скептично оцінюємо свої можливості.
Висока самосвідомість призводить до кращого прийняття рішень, координації та управління конфліктами, що в цілому впливає на якість командної роботи.
Активне слухання
Для цього потрібно повністю приділити увагу доповідачу. Почніть зі спостереження за тим, як вони говорять. Що невербальна поведінка комунікується? Подивіться на їх руки, очі та положення їх тіла.
Далі зверніть увагу. Де ваша увага? Ваш розум блукає? Залишайтеся присутнім і не робіть нічого іншого, наприклад перевіряйте свою електронну пошту або торкайтеся телефону під час прослуховування. Слідкуйте за тим, що вони говорять; навіть якщо ви з цим не згодні, визнайте їхнє повідомлення та поважайте його повідомлення, дозволяючи їм закінчити свою ідею, розповідь тощо.
Хоча це може звучати прямолінійно, але якщо цього не зробити, зустрічі йдуть понаднормово, розмови відступають, а дотики ведуть до далеких місць. Слідкуйте за навичками активного слухання, які сприяють хорошій співпраці та вирішенню проблем, щоб приділити вашій команді належної уваги.
Професійний розвиток
Коли співробітники відчують, що їхні інтереси та професійний розвиток враховані, вони підуть на все, щоб покращитися.
Пройшовши подальше навчання для вдосконалення своїх технічних навичок або навичок міжособистісного спілкування, як-от підвищення емоційного інтелекту, вдосконалення розробка програмного забезпечення знання або вдосконалення публічних виступів, ви:
- Поповнення колективних знань вашої команди
Більше досвіду означає, що ви в цілому більш добре закруглені і здатні долати перешкоди, які перетворюються на можливості.
- Підвищення рівня задоволеності працівниками роботою
Веселіше, коли відчуваєш, що твої колеги здатні та розумні, і ти можеш чомусь навчитися у них.
- Позиціонування вашої компанії в хорошому світлі
Пропонуючи можливості навчання та розвитку, як роботодавець, ваша позитивна репутація лише зросте. Особливо, якщо співробітники задоволені, а їх клієнти отримують переваги від їх оновлення, це безпрограшна ситуація для всіх.
- Встановлення планки для залучення більшої кількості однодумців
Більше, ніж просто конкурентоспроможна заробітна плата та пільги, коли ви пропонуєте безперервну освіту або можливості для професійного зростання, кандидати будуть блискуче підходити до цієї “загальної картини”.
- Підтримка утримання
Коли співробітники відчують підтримку, вони захочуть залишитися і змінити ситуацію. Здорові виклики та навчання протягом усього життя, які підштовхують, а не перешкоджають, утриматимуть працівників на правильному шляху. Особистий розвиток покращує ефективну колективну співпрацю, тому люди залишаються, а не хочуть їхати у пошуках зеленіших пасовищ.
- Прокладання лінії спадкування
Деякі працівники хочуть залишитися, а інші підходять для керівних посад. Ті, хто демонструє вище середнього лідерські та комунікативні навички можуть добре підійти, наприклад, як спільні лідери. Просування співробітників стає більш очевидним, коли вони витрачають час на вдосконалення.
Гарне спілкування
Хід роботи залежить від того, як ви маєте доступ до інших учасників групи. За допомогою програмного забезпечення для співпраці, яке сприяє більш високому рівню спрощеного спілкування, легко донести свою думку за допомогою текстового або відеочату або працювати над проектом з колегою з іншого місця під час конференц -дзвінка.
Наприклад, створіть легкодоступний посібник, який висвітлює групові норми (або основні правила) та полегшує кожному бути частиною. Правила можуть включати:
- Слухайте, щоб зрозуміти, а не відповісти
- Розум - це парашут - він працює краще, коли він відкритий
- Зніміть схильність до оборони
- Дайте колегам перевагу сумніву - особливо під час спілкування в Інтернеті
- Практикуйтесь і працюйте над тим, як ви відчуваєте смирення
Застосовуйте ці самі групові норми до того, як ви збираєтесь як група на онлайн -нараді:
- Зустрічі мають розпочатися і закінчитися вчасно
- Зустрічі з більш ніж XX учасниками записуються
- До синхронізації буде надіслано порядок денний
- Кожен член команди повинен висловитися
- Підсумки дій будуть підсумовані в електронному листі
Кращі рішення для кращих груп співпраці можуть бути реалізовані за допомогою інструментів співпраці, які працюють, щоб надати покращене спілкування та розвиток. Використання двосторонньої комунікаційної платформи для розширеної співпраці надає вашому бізнесу необмежений доступ до внутрішнього та зовнішнього спілкування між працівниками та клієнтами.
Чому потрібна командна співпраця?
Співпраця стимулює розуміння та поєднує точки творчості. Коли дві, здавалося б, окремі концепції з'єднані, щоб створити нову ідею, саме це бачення та здатність бачити їх як нероздільні призводить до проривів.
Плюс до всього, коли люди збирають голови разом, зростає кількість залучених партнерів, підвищується відповідальність, і люди хочуть докласти максимум зусиль і тримати команду на плаву.
(тег alt: погляд жінки з висоти пташиного польоту в зошиті за столом перед настільним комп’ютером відео-конференція на зустрічі)
Залучені працівники
Спільні групи, які сяють, мають щось спільне - їхні члени залучені. Усі вони готові зробити все можливе, щоб виконати роботу. Чому? Тому що їхні ідеї, час та зусилля поєднуються разом із одноклубниками. Робота в спільних командах залучає співробітників:
- Залучення всіх гравців
Коли всі співробітники та керівники спільної діяльності бачать бачення, необхідно окреслити їх безпосередню роль. Знання їхньої частини шляхом чіткого окреслення показників та вимірюваних результатів допоможе їм виконати те, що потрібно зробити, і змусить їх відчути себе підтвердженими.
- Створення структур та систем
Призначте різні робочі групи для конкретних проектів та проблем, щоб вони могли продовжувати копати та вдосконалюватися. Робоча зона в Інтернеті та або двостороння комунікаційна платформа забезпечують співпрацю та безпосереднє спілкування між членами команди та керівниками.
- Оснащення спільних лідерів
Дізнайтеся, як працюють різні лідери, і в чому їх сильні та слабкі сторони. Залучіть їх досвід на основі їх досвіду та застосуйте його до різних груп та ролей. Що потрібно "середньому", і як середнє керівництво може отримати підтримку?
- Розширення компетенції
Виходьте за рамки, коли йдеться про розширення можливостей роботи співробітників; забезпечувати більше навчання та заохочувати вдосконалення навичок, а також нові навички та поведінку, які можна застосовувати на льоту.
- Поділитися тим, що відбувається
Святкуйте перемоги та діліться ними з іншими протягом усього процесу. Аналогічно, також тримайте лінії спілкування відкритими, коли справи стають складними і потрібні всі руки на палубі.
Коли кожен відчуває себе частиною команди і кожна людина має свою власну вагу, результати роботи стають ефективнішими. Вища залученість стає очевидною, а співпраця на вищому рівні.
Чудове відкрите спілкування
Створення культури співпраці у вашій команді стає ще більш активним, коли відкрите спілкування є головним у досягненні результатів. Розвивайте цей підхід, використовуючи програмне забезпечення для спілкування співробітників, що розпалює вогонь, щоб виконати завдання стисло та з меншим простором для непорозумінь. Стимулюйте цей підхід:
- Змусити співробітників поділитися своїми думками та думками
- Розгляд вступу ваших співробітників як важливого та з «першої лінії»
- Слухати свою команду і витрачати час на роздуми
- Прагнення до більшої соціальної та особистої взаємодії
- Виховувати почуття поваги на всіх рівнях
- Знайте своїх співробітників
- Складіть розклад, який кожен бачить, і дотримуйтесь його
- Описуйте те, що ви спостерігали, а не судіть
- Зіткнутися з проблемами, а не уникати
Це лише деякі з багатьох способів, якими ви можете працювати над багатшим, відкритим спілкуванням. Використовуйте цю тактику з онлайн -комунікаційною платформою, що розпалює вогонь, щоб лаконічно виконувати справи та з меншим простором для непорозумінь.
FreeConference.com розроблений для того, щоб активізувати ваше спілкування у вашій команді та поза нею. Зміцнюйте співпрацю за допомогою онлайн -зустрічей, які зближують вашу команду та надихають найкращу роботу кожної людини. Насолоджуйтесь веб-конференції функції, які завантажуються розділення екрану, обмін документами, онлайн дошка - та інше для посилених розмов та зустрічей, які ведуть до успішної співпраці.
Зареєструйтесь, це безкоштовно!
