Të mëdha apo të vogla, bizneset varen nga nxjerrja e më të mirës nga ata që punësojnë. Nga praktikantët dhe punonjësit e përkohshëm deri te themeluesit dhe drejtorët ekzekutivë, asnjë biznes nuk mund të ketë sukses pa një ekip të fortë njerëzish që e mbështet. Për këtë arsye, është e rëndësishme që bizneset e çdo madhësie t'u ofrojnë punonjësve të tyre rrugë për zhvillimin e karrierës në fushat e tyre përkatëse. Në blogun e sotëm, do të shqyrtojmë pse zhvillimi i karrierës është kritik për suksesin afatgjatë të bizneseve të vogla, si dhe disa mënyra se si pronarët dhe menaxherët e bizneseve të vogla mund të përdorin konferencat online dhe takimet joformale kokë më kokë për të ndihmuar punonjësit e tyre të vlerësuar të rriten dhe të kenë sukses brenda kompanisë.
Për shumë menaxherë të bizneseve të vogla, sfidat që lidhen me operacionet e përditshme të kompanisë së tyre shpesh lënë pak kohë (ose para) për t'iu kushtuar burimeve njerëzore dhe çështjeve të ndërlidhura. Meqenëse shumica e bizneseve të vogla kanë një staf dhe buxhet të kufizuar për të punuar, gjëra të tilla si zhvillimi i karrierës për punonjësit shpesh (dhe kuptohet) zënë vend prapa në gjëra të tilla si shitjet dhe marketingu, zhvillimi i produktit, prodhimi, financat, etj. Për më tepër, më pak punonjës nënkuptojnë më pak pozicione drejtuese dhe për këtë arsye më pak hapësirë për punonjësit që të lëvizin vertikalisht brenda kompanisë ose të marrin promovime tradicionale. Pra, pse bizneset e vogla duhet ta bëjnë përparimin zhvillimin e karrierës?
Me pak fjalë, investimi në punonjësit duke i ndihmuar ata të rriten brenda kompanisë mund të çojë në një nivel të rritur të kënaqësisë në karrierë, përmirësimin e produktivitetit të punëtorëve dhe ruajtjen më të mirë të talenteve. Për ta thënë ndryshe, punonjësit të cilët ndiejnë se mund të zhvillojnë karrierën e tyre në kompaninë e tyre aktuale kanë më shumë gjasa të ndihen të përmbushur, më shumë të ngjarë të bëjnë punën e tyre më të mirë dhe, si rezultat, kanë më shumë gjasa të qëndrojnë! Edhe nëse nuk keni mundësi të ofroni punonjësve promovime dhe rritje pagash, të paktën të punoni me ta për të gjetur mënyra për të rritur aftësitë e tyre dhe për të ndjekur fushat përkatëse të interesave është një hap në drejtimin e duhur.
Sipas një hulumtimi të kryer nga Lisa Taylor, konsulente e fuqisë punëtore dhe autore e librit " Ruaje dhe fito: Menaxhimi i Karrierës për Bizneset e Vogla" , deri në 78% e punonjësve të bizneseve të vogla thanë se do të qëndronin me punëdhënësin e tyre aktual nëse do të shihnin një rrugë të qëndrueshme për të rritur karrierën e tyre me kompaninë. Për bizneset e vogla, të cilat shpesh goditen rëndë nga ndikimet e fluktuacionit të punonjësve, është veçanërisht e rëndësishme të bëhen përpjekje për të mbajtur punonjësit e vlefshëm brenda kompanisë.
Ndërsa shpenzimet që lidhen me trajnimin e punonjësve dhe zhvillimin e karrierës nuk janë të parëndësishme, punonjësit janë një investim afatgjatë që potencialisht mund të paguajë dividentë. Kultivimi i një ekipi punonjësish besnikë, të motivuar dhe punëtorë për të rritur biznesin tuaj me fillon me një bisedë!
Ndërsa ekipet më të vogla mund të mos jenë në gjendje të ofrojnë aq shumë mundësi avancimi për punonjësit sa ato më të mëdha, mungesa e barrierave midis punonjësve të nivelit të ulët dhe atyre në pozicione drejtuese e bën më të lehtë që punonjësit të njihen për përpjekjet e tyre dhe të zhvillohen biseda për zhvillimin e karrierës. Takimet e planifikuara kokë më kokë me punonjësit mund të jenë një mundësi e shkëlqyer për menaxhmentin për t'i njohur më mirë punonjësit, sfondin dhe talentet që ata sjellin, si dhe aspiratat e tyre në karrierë. Në fushat ku interesat e kompanisë dhe të punonjësit përputhen, mund të fillojnë biseda rreth ofrimit të trajnimeve shtesë për të zhvilluar aftësi dhe përvojë ose edhe subvencionimin e shpenzimeve arsimore nëse ia vlen që një punonjës të ndjekë kurse jashtë punës. Përfshirja e një kursi për analist të të dhënave si pjesë e programit tuaj të trajnimit të punonjësve paraqet një investim të vlefshëm në zhvillimin e karrierës së ekipit tuaj. Një analist i çertifikuar i të dhënave mund të përmirësojë aftësitë e tij duke mësuar të kërkojë në bazat e të dhënave, të analizojë rezultatet me SQL dhe të përdorë mjete si dplyr për analizën eksploruese të të dhënave. Këto aftësi janë thelbësore për bizneset që synojnë të parashikojnë trendet, të optimizojnë operacionet dhe të marrin vendime strategjike bazuar në njohuri të bazuara në të dhëna. Fillimi i një dialogu me anëtarët e ekipit është një mënyrë e shkëlqyer për t'u treguar atyre se keni interes për suksesin e tyre dhe vlerësoni kontributin e tyre në kompani.
Nëse menaxhoni punonjës që punojnë nga distanca ose nëse takimet ballë për ballë thjesht nuk janë të realizueshme, ekzistojnë një numër platformash falas për konferenca online që ofrojnë konferenca audio dhe video në internet që e bëjnë të lehtë takimin në çdo kohë dhe kudo. Mund të krijoni një llogari falas më poshtë për të filluar me konferencat online për zhvillimin e karrierës për biznesin tuaj të vogël sot!
FreeConference.com, ofruesi origjinal i thirrjeve konferenciale falas, që ju jep lirinë të zgjidhni se si të lidheni me takimin tuaj kudo, në çdo kohë pa asnjë detyrim.
Krijo një llogari falas sot dhe përjeto telekonferencë falas, shkarkim videosh pa pagesë, ndarje ekrani, konferenca në internet dhe më shumë.
Krijo llogarinë tënde në FreeConference.com dhe merr akses në gjithçka që të nevojitet që biznesi ose organizata jote të fillojë punën menjëherë, si video dhe Ndarja e Ekranit , Planifikimi i Thirrjeve , Ftesat Automatike me Email, Kujtesat dhe më shumë.
