Големи или мали, бизнисите зависат од тоа да го извлечат најдоброто од оние што ги вработуваат. Од практиканти и привремени вработени, па сè до основачи и извршни директори, ниту еден бизнис не може да успее без солиден тим луѓе зад него. Поради оваа причина, важно е бизнисите од која било големина да им понудат на своите вработени патеки за кариерен развој во нивните соодветни области. Во денешниот блог, ќе испитаме зошто развојот на кариерата е клучен за долгорочниот успех на малите бизниси, како и некои начини на кои сопствениците и менаџерите на мали бизниси можат да користат онлајн конференции и неформални индивидуални состаноци за да им помогнат на своите ценети вработени да растат и да успеат во компанијата.
За многу менаџери на мали бизниси, предизвиците поврзани со секојдневното работење на нивната компанија често оставаат малку време (или пари) да се посветат на човечки ресурси и поврзани прашања. Бидејќи повеќето мали претпријатија имаат ограничен персонал и буџет за работа, работите како што се развој на кариера за вработените често (и разбирливо) ги заземаат задните места за работи како продажба и маркетинг, развој на производи, производство, финансии итн. Дополнително, помалку вработени значат помалку менаџерски позиции и затоа помалку простор за вработените да се движат вертикално во компанијата или да добиваат традиционални унапредувања. Значи, зошто малите бизниси треба да го направат развојот на кариерата приоритет?
Накусо, инвестирањето во вработените со тоа што ќе им помогнете да растат во компанијата може да доведе до зголемено ниво на задоволство од кариерата, подобрена продуктивност на работниците и подобро задржување на талентот. Поинаку кажано, вработените кои се чувствуваат како да можат да ја развијат својата кариера во нивната сегашна компанија, најверојатно се чувствуваат исполнети, поверојатно ќе ја завршат својата најдобра работа и, како резултат на тоа, поверојатно ќе останат! Дури и ако не можете да си дозволите да им понудите на вработените унапредување и зголемување на платите, барем да работите со нив за да најдете начини да ги зголемите своите вештини и да ги следите соодветните области на интереси е чекор во вистинската насока.
Според истражувањето спроведено од Лиса Тејлор, консултант за работна сила и автор на „ Задржи и добиј: Управување со кариера за мали бизниси“ , дури 78% од вработените во мали бизниси изјавиле дека би останале кај својот тековен работодавач доколку видат одржлив пат за развој на нивната кариера во компанијата. За малите бизниси, кои често се силно погодени од влијанијата на флуктуацијата на вработените, вложувањето напори за задржување на вредните вработени во компанијата е особено важно.
Додека трошоците поврзани со обуката на вработените и развојот на кариерата не се незначителни, вработените се долгорочна инвестиција која потенцијално може да исплати дивиденда надолу. Култивирањето тим од лојални, мотивирани и вредни вработени за да го развиете вашиот бизнис започнува со разговор!
Иако помалите тимови можеби нема да можат да понудат толку многу можности за напредување за вработените како поголемите, недостатокот на бариери помеѓу вработените на пониско ниво и оние на менаџерски позиции им олеснува на вработените да бидат препознаени за нивните напори и да се водат разговори за развој на кариерата. Закажаните индивидуални состаноци со вработените можат да бидат одлична можност за менаџментот подобро да ги запознае вработените, позадината и талентите што ги носат, како и нивните кариерни аспирации. Во областите каде што интересите на компанијата и вработениот се совпаѓаат, може да започнат разговори за нудење дополнителна обука за развој на вештини и искуство или дури и субвенционирање на образовни трошоци доколку е вредно за вработениот да посетува часови надвор од работа. Вклучувањето курс за аналитичар на податоци како дел од вашата програма за обука на вработените претставува вредна инвестиција во развојот на кариерата на вашиот тим. Сертифициран аналитичар на податоци може да ги подобри своите вештини со учење да пребарува бази на податоци, да анализира резултати со SQL и да користи алатки како dplyr за истражувачка анализа на податоци. Овие способности се од суштинско значење за бизнисите што имаат за цел да предвидат трендови, да оптимизираат операции и да донесуваат стратешки одлуки врз основа на увиди базирани на податоци. Започнувањето дијалог со членовите на тимот е одличен начин да им покажете дека сте заинтересирани за нивниот успех и го цените нивниот придонес во компанијата.
Доколку управувате со вработени кои работат од далечина или ако состаноците лично едноставно не се изводливи, постојат голем број бесплатни платформи за онлајн конференции кои нудат аудио и видео веб конференции што го олеснуваат одржувањето состаноци во секое време и на кое било место. Можете да креирате бесплатна сметка подолу за да започнете со онлајн конференции за развој на кариерата за вашиот мал бизнис денес!
FreeConference.com е оригиналниот провајдер за бесплатни конференциски повици, кој ви дава слобода да изберете како да се поврзете на вашиот состанок каде било, во кое било време без обврска.
Креирајте бесплатна сметка денес и доживејте бесплатни телеконференции, бесплатни видеа за преземање, споделување на екран, веб-конференции и друго.
Креирајте ја вашата сметка на FreeConference.com и добијте пристап до сè што ви е потребно за вашиот бизнис или организација да започне со работа, како што се видео и споделување на екран , закажување повици , автоматизирани покани преку е-пошта, потсетници и друго.
