Neatkarīgi no tā, vai uzņēmumi ir lieli vai mazi, tie ir atkarīgi no tā, kā no saviem darbiniekiem var gūt maksimālu labumu. Sākot ar praktikantiem un pagaidu darbiniekiem līdz pat dibinātājiem un izpilddirektoriem, neviens uzņēmums nevar gūt panākumus bez stabilas cilvēku komandas. Šī iemesla dēļ jebkura lieluma uzņēmumiem ir svarīgi piedāvāt saviem darbiniekiem karjeras attīstības iespējas attiecīgajās jomās. Šodienas emuāra ierakstā mēs aplūkosim, kāpēc karjeras attīstība ir kritiski svarīga mazo uzņēmumu ilgtermiņa panākumiem, kā arī dažus veidus, kā mazo uzņēmumu īpašnieki un vadītāji var izmantot tiešsaistes konferences un neformālas individuālas tikšanās, lai palīdzētu saviem vērtīgajiem darbiniekiem augt un gūt panākumus uzņēmumā.
Daudziem mazo uzņēmumu vadītājiem problēmas, kas saistītas ar viņu uzņēmuma ikdienas darbību, bieži vien atstāj maz laika (vai naudas), ko veltīt cilvēkresursiem un ar to saistītajām lietām. Tā kā lielākajai daļai mazo uzņēmumu ir ierobežots personāls un budžets, ar ko strādāt, tādas lietas kā karjeras attīstība darbiniekiem bieži (un saprotami) atstāj aizmugurē tādas lietas kā pārdošana un mārketings, produktu izstrāde, ražošana, finanses utt. Turklāt mazāk darbinieku nozīmē mazāk vadošu amatu un līdz ar to mazāk iespēju darbiniekiem vertikāli pārvietoties uzņēmumā vai saņemt tradicionālus paaugstinājumus. Tātad, kāpēc mazajiem uzņēmumiem vajadzētu izvirzīt karjeras attīstību par prioritāti?
Īsāk sakot, ieguldījumi darbiniekos, palīdzot viņiem augt uzņēmumā, var palielināt apmierinātības līmeni ar karjeru, uzlabot darbinieku produktivitāti un labāk saglabāt talantus. Citiem vārdiem sakot, darbinieki, kuri uzskata, ka var attīstīt savu karjeru pašreizējā uzņēmumā, visticamāk jūtas piepildīti, visticamāk darīs visu iespējamo, un līdz ar to arī paliks! Pat ja jūs nevarat atļauties piedāvāt darbiniekiem paaugstinājumus un atalgojuma palielināšanu, vismaz darbs ar viņiem, lai atrastu veidus, kā pilnveidot savu prasmju kopumu un īstenot attiecīgās interešu jomas, ir solis pareizajā virzienā.
Saskaņā ar Lizas Teilores, darbaspēka konsultantes un grāmatas “Retain and Gain: Career Management for Small Business” autores , veikto pētījumu pat 78 % mazo uzņēmumu darbinieku atzina, ka paliktu pie sava pašreizējā darba devēja, ja redzētu dzīvotspējīgu ceļu karjeras izaugsmei uzņēmumā. Mazajiem uzņēmumiem, kurus bieži smagi ietekmē darbinieku mainība, ir īpaši svarīgi censties noturēt uzņēmumā vērtīgus darbiniekus.
Lai gan izdevumi, kas saistīti ar darbinieku apmācību un karjeras attīstību, nav mazsvarīgi, darbinieki ir ilgtermiņa ieguldījums, kas potenciāli var izmaksāt dividendes. Uzticīgu, motivētu un strādīgu darbinieku komandas veidošana, lai attīstītu savu biznesu, sākas ar sarunu!
Lai gan mazākas komandas, iespējams, nevar piedāvāt tik daudz paaugstināšanas iespēju darbiniekiem kā lielākas, šķēršļu trūkums starp zemāka līmeņa darbiniekiem un vadības amatos esošajiem darbiniekiem atvieglo darbinieku centienu atzinību un karjeras attīstības sarunu norisi. Plānotas individuālas tikšanās ar darbiniekiem var būt lieliska iespēja vadībai labāk iepazīt darbiniekus, viņu pieredzi un talantus, kā arī viņu karjeras vēlmes. Jomās, kurās uzņēmuma un darbinieka intereses sakrīt, var sākt sarunas par papildu apmācību piedāvāšanu prasmju un pieredzes attīstīšanai vai pat izglītības izdevumu subsidēšanu, ja darbiniekam ir vērts apmeklēt nodarbības ārpus darba. Datu analītiķa kursa iekļaušana darbinieku apmācības programmā ir vērtīgs ieguldījums jūsu komandas karjeras attīstībā. Sertificēts datu analītiķis var uzlabot savas prasmes, apgūstot vaicājumus datubāzēs, analizēt rezultātus ar SQL un izmantot tādus rīkus kā dplyr izpētes datu analīzei. Šīs iespējas ir būtiskas uzņēmumiem, kuru mērķis ir prognozēt tendences, optimizēt darbības un pieņemt stratēģiskus lēmumus, pamatojoties uz uz datiem balstītām atziņām. Dialoga uzsākšana ar komandas locekļiem ir lielisks veids, kā parādīt viņiem, ka jūs interesē viņu panākumi un novērtējat viņu ieguldījumu uzņēmumā.
Ja jūs vadāt darbiniekus, kas strādā attālināti, vai ja tikšanās klātienē vienkārši nav iespējama, ir pieejamas vairākas bezmaksas tiešsaistes konferenču platformas, kas piedāvā audio un video tīmekļa konferences , kas atvieglo tikšanos jebkurā laikā un vietā. Jūs varat izveidot bezmaksas kontu zemāk, lai jau šodien sāktu tiešsaistes konferenču rīkošanu karjeras attīstībai savā mazajā uzņēmumā!
FreeConference.com — oriģinālais bezmaksas konferenču zvanu pakalpojumu sniedzējs, kas sniedz jums brīvību izvēlēties, kā pievienoties sapulcei jebkur un jebkurā laikā bez jebkādām saistībām.
Izveidojiet bezmaksas kontu jau šodien un izbaudiet bezmaksas telekonferences, bezmaksas video lejupielādi, ekrāna koplietošanu, tīmekļa konferences un citas iespējas.
Izveidojiet savu FreeConference.com kontu un iegūstiet piekļuvi visam, kas nepieciešams jūsu uzņēmuma vai organizācijas ātrai darbībai, piemēram, video un ekrāna koplietošanai , zvanu plānošanai , automātiskiem e-pasta ielūgumiem, atgādinājumiem un citam.
