ეფექტურ თანამშრომლობას შეიძლება მრავალი ფორმა ჰქონდეს, მაგრამ ერთი ძირითადი მაჩვენებელი, რომელიც იწვევს შედეგებს, არის საერთო მიზანი. როდესაც ყველამ იცის რისთვის მუშაობს, მკაფიო ხედვით იმის გათვალისწინებით, თუ რას უნდა მიაღწიოს საბოლოო პროდუქტმა, დანარჩენი ყველაფერი თავის ადგილზე დადგება. გუნდური ძალისხმევის დასასრული, დანიშნულება, შექმნის საფუძველს მოგზაურობისთვის და როგორ მივიდეთ იქ.
რასაკვირველია, ეს საკმაოდ მარტივად ჟღერს, თუმცა, ეს არის "იქ მოხვედრა", რომელიც მოითხოვს რამდენიმე მოძრავ ნაწილს, როგორიცაა ურთიერთპატივისცემა, ნდობის განვითარება და თანამშრომლობის დიდი ინსტრუმენტები. საბედნიეროდ, არსებობს რამდენიმე გამოცდილი და ჭეშმარიტი მეთოდი და ყუთი, რომელიც განსაზღვრავს იმას, თუ როგორ მიდიხართ თქვენ და თქვენი გუნდი წერტილიდან b წერტილამდე.
მოდით უფრო ახლოს განვიხილოთ ზოგიერთი მარკერი წარმატებული თანამშრომლობა და რა არის საჭირო იმისათვის, რომ შეიქმნას და შეინარჩუნოს თანამშრომლობის კულტურა თქვენს გუნდში.
როგორ გამოიყურება წარმატებული თანამშრომლობა?
თანამშრომლობა ბიზნესში იწყება თანამშრომლობით და კოორდინაციით, რომელიც მუშაობს აბსტრაქტული კონცეფციის კონკრეტულ საბოლოო მიზნად ჩამოყალიბებაზე. აზრებისა და იდეების გაზიარებისა და მათი სიცოცხლის მისაღწევად საძიებო მოგზაურობის გზით, სწორედ ამ ინტერაქციის საშუალებით უწყობს ხელს თანამშრომლობის ზრდას.
იმისათვის, რომ გუნდებმა შექმნან ერთიანობა, თითოეულმა წევრმა მათთან ერთად უნდა მიიტანოს მაგიდასთან როგორც ინტერპერსონალური, ასევე ტექნიკური უნარ-ჩვევების ერთობლიობა, ამასთანავე გააჩნდეს თვითშემეცნება, რომ მუდმივად შეაფასოს თავისი წვლილი და შედეგი გუნდის დასახმარებლად.
წარმატებული თანამშრომლობის სამშენებლო ბლოკი, რომელიც ნებისმიერ პროექტს ამოიღებს ადგილზე იწყება:
თვითშემეცნება
ეს ეხება გუნდის წევრის უნარს ზუსტად გაარკვიოს როგორ ფიქრობენ, რომ ისინი ხედავენ საკუთარ თავს და დაარღვიოს როგორ ფიქრობენ, რომ სხვები ხედავენ საკუთარ თავს. ეს არის საკუთარი პიროვნების გაგება, რა ღირებულებებს ვუჭერთ მხარს, როგორ ვლინდება ჩვენი დამოკიდებულება და რა ქცევებს ვაჩვენებთ. რა არის თქვენი სუსტი მხარეები, ძლიერი და შესაძლებლობები? ეს ყველაფერი გადამწყვეტ როლს თამაშობს თქვენს მუშაობაში - განსაკუთრებით მას შემდეგ, რაც ჩვენ საკმაოდ რთულად ვაფასებთ საკუთარ შესაძლებლობებს.
მაღალი თვითშეგნება იწვევს უკეთესი გადაწყვეტილების მიღებას, კოორდინაციას და კონფლიქტების მართვას, რაც მთლიანობაში გავლენას ახდენს გუნდური მუშაობის ხარისხზე.
აქტიური მოსმენა
ეს მოითხოვს მთლიანი ყურადღების გამახვილებას მომხსენებელზე. დაიწყეთ დაკვირვებით როგორ ლაპარაკობენ ისინი. Რა არავერბალური ქცევა ხდება კომუნიკაცია? შეხედეთ მათ ხელებს, თვალებს და სხეულის პოზიციას.
შემდეგი, მიაქციეთ ყურადღება. სად არის შენი აქცენტი? გონებაში ტრიალებს? იყავით აქტუალური და ნუ გააკეთებთ სხვას, როგორიცაა ელ.ფოსტის შემოწმება, ან ტელეფონს შეეხეთ მოსმენისას. მიჰყევით რას ამბობენ; მაშინაც კი, თუ თქვენ არ ეთანხმებით მას, აღიარეთ მათი გზავნილი და პატივი ეცით მათ მიწოდებას, რათა მათ დაასრულონ თავიანთი იდეა, ისტორია და ა.
მიუხედავად იმისა, რომ ეს შეიძლება მარტივად ჟღერდეს, ამის გარეშე შეხვედრები ზეგანაკვეთური ხდება, საუბრები გადადის და შორიდან შორს მიმავალი ადგილები მიდის. იყავით გზაზე აქტიური მოსმენის უნარ-ჩვევებით, რაც განაპირობებს კარგ თანამშრომლობას და პრობლემების გადაჭრას, რათა თქვენს გუნდს მიაქციოთ ყურადღება იმსახურებს.
პროფესიული განვითარების
როდესაც თანამშრომლები იგრძნობენ, რომ მათი საუკეთესო ინტერესები და პროფესიული განვითარება გათვალისწინებულია, ისინი ყველაფერს გააკეთებენ იმისათვის, რომ გაუმჯობესდნენ.
შემდგომი ტრენინგის გავლით თქვენი ტექნიკური უნარების ან ინტერპერსონალური უნარების გასაუმჯობესებლად, როგორიცაა თქვენი ემოციური ინტელექტის ამაღლება, თქვენი გაუმჯობესება პროგრამული უზრუნველყოფის დამუშავება ცოდნა ან თქვენი საჯარო გამოსვლის გაუმჯობესება, თქვენ ხართ:
- თქვენი გუნდის კოლექტიური ცოდნის დამატება
მეტი ექსპერტიზა ნიშნავს, რომ თქვენ ხართ უფრო სრულყოფილად მთლიანობაში და შეძლებთ გაუმკლავდეთ დაბრკოლებებს, რომლებიც გადაიქცევა შესაძლებლობებად.
- თანამშრომელთა კმაყოფილების ამაღლება
ეს უფრო სახალისოა, როდესაც ფიქრობ, რომ შენი კოლეგები არიან ნიჭიერები და ჭკვიანები და მათგან რაღაცის სწავლა შეგიძლია.
- თქვენი კომპანიის პოზიციონირება კარგ შუქზე
ტრენინგისა და განვითარების შესაძლებლობების შეთავაზებით, როგორც დამსაქმებელი, თქვენი პოზიტიური რეპუტაცია მხოლოდ გაიზრდება. განსაკუთრებით თუ თანამშრომლები ბედნიერები არიან და მათი კლიენტები იღებენ სარგებელს მათი განახლებებით, ეს არის მომგებიანი სიტუაცია ყველასთვის.
- ბარის დაყენება უფრო მოაზროვნე მიმოსვლის თანამშრომლების მოსაზიდად
უფრო მეტი ვიდრე კონკურენტული ხელფასი და სარგებელი, როდესაც თქვენ შემოგთავაზებთ უწყვეტ განათლებას ან პროფესიონალურად გაზრდის შესაძლებლობას, კანდიდატები მიიღებენ ამ "დიდ სურათს" მიდგომას.
- შენარჩუნების მხარდაჭერა
როდესაც თანამშრომლები გრძნობენ მხარდაჭერას, მათ სურთ დარჩნენ გარშემო და შეიტანონ განსხვავება. ჯანსაღი გამოწვევები და უწყვეტი სწავლა, რომლებიც ხელს უშლის ხელს, შეინარჩუნებს მუშებს გზაზე. პიროვნული განვითარება აძლიერებს ეფექტურ გუნდურ თანამშრომლობას, რათა ხალხი დარჩეს იმის ნაცვლად, რომ დატოვოს სურვილი გამწვანებული საძოვრების საძებნელად.
- მემკვიდრეობის ხაზის დაგება
ზოგიერთ მუშაკს დარჩენა სურს, ზოგს კი მენეჯერული პოზიციები შეეფერება. ვინც საშუალოზე მაღლა ავლენს ლიდერობისა და კომუნიკაციის უნარები მაგალითად, შეიძლება კარგად მოერგოს თანამშრომლობის ლიდერებს. პერსონალის დაწინაურება უფრო აშკარა ხდება, როდესაც ისინი დახარჯეს დროს გაუმჯობესებაზე.
კარგი კომუნიკაცია
მუშაობის ნაკადი დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ შეძლებთ ჯგუფის სხვა წევრებთან წვდომას. თანამშრომლობის პროგრამული უზრუნველყოფით, რომელიც ხელს უწყობს გამარტივებული კომუნიკაციის მაღალ ხარისხს, ადვილია თქვენი აზრის გადმოცემა ტექსტური ან ვიდეო ჩეთის საშუალებით, ან იმუშაოთ პროექტზე კოლეგასთან ერთად სხვა ადგილიდან საკონფერენციო ზარის დროს.
მაგალითად, შექმენით ადვილად მისაწვდომი სახელმძღვანელო, რომელიც ხაზს უსვამს ჯგუფის ნორმებს (ან ძირითად წესებს) და ყველას გაუადვილებს იყოს მისი ნაწილი. წესები შეიძლება შეიცავდეს:
- მოუსმინეთ გაგებას პასუხის ნაცვლად
- გონება არის პარაშუტი - ის უკეთ მუშაობს, როდესაც ის ღიაა
- ამოიღეთ თავდაცვისკენ მიდრეკილება
- მიეცით კოლეგებს ეჭვი - განსაკუთრებით ონლაინ კომუნიკაციისას
- ივარჯიშეთ და იმუშავეთ იმაზე, თუ როგორ განიცდით თავმდაბლობას
გამოიყენეთ იგივე ჯგუფური ნორმები, თუ როგორ იკრიბებით ჯგუფურად ონლაინ შეხვედრაზე:
- შეხვედრები უნდა დაიწყოს და დასრულდეს დროულად
- ჩაიწერება შეხვედრები XX– ზე მეტ მონაწილესთან
- სინქრონიზაციამდე დღის წესრიგი გაიგზავნება
- გუნდის თითოეულმა წევრმა უნდა ისაუბროს
- სამოქმედო პუნქტები შეჯამდება ელ
უკეთესი ერთობლივი ჯგუფების უკეთესი გადაწყვეტილებები შეიძლება განხორციელდეს თანამშრომლობის ინსტრუმენტებით, რომლებიც ხელს უწყობენ გაუმჯობესებული კომუნიკაციისა და განვითარების სტიმულირებას. ორმხრივი საკომუნიკაციო პლატფორმის გამოყენება ძლიერი თანამშრომლობისთვის აძლევს თქვენს ბიზნესს შეუზღუდავ წვდომას როგორც შიდა, ასევე გარე კომუნიკაცია მუშებსა და კლიენტებს შორის.
რატომ არის აუცილებელი გუნდური თანამშრომლობა?
თანამშრომლობა ასტიმულირებს შეხედულებებს და აკავშირებს შემოქმედების წერტილებს. როდესაც ორი ერთი შეხედვით განსხვავებული კონცეფცია ერთმანეთთან არის დაკავშირებული ახალი იდეის შესაქმნელად, ეს არის ხედვა და უნარი, განიხილონ ისინი როგორც განცალკევებული, რაც იწვევს გარღვევებს.
გარდა ამისა, როდესაც ხალხი თავებს ათავსებს, ჩართულობა იზრდება, ანგარიშვალდებულება იზრდება და ადამიანებს სურთ გააკეთონ ყველაფერი და შეინარჩუნონ გუნდი.
(alt tag: ფრინველის თვალით ნათქვამი ქალბატონი, რომელიც წერს თავის რვეულში სამუშაო მაგიდასთან დესკტოპის კომპიუტერის წინ ვიდეო კონფერენციების შეხვედრაზე)
ჩართული თანამშრომლები
ბრწყინვალე თანამშრომლობის ჯგუფებს აქვთ რაღაც საერთო - მათი წევრები ჩართულები არიან. ისინი ყველანი არიან და მზად არიან გააკეთონ ყველაფერი, რაც საჭიროა სამუშაოს დასასრულებლად. რატომ? რადგან მათი იდეები, დრო და ძალისხმევა თანატოლებთან ერთად არის შერწყმული. თანამშრომლობით გუნდებში თანამშრომლები მონაწილეობენ:
- ჩართულია ყველა მოთამაშე
როდესაც ყველა თანამშრომელს და თანამშრომელ ლიდერს შეუძლია ნახოს ხედვა, მათი უშუალო როლი უნდა იყოს დასახული. მათი ნაწილის ცოდნა მეტრიკის და გაზომვადი შედეგების მკაფიოდ განსაზღვრის გზით დაეხმარება მათ შეასრულონ ის, რაც გასაკეთებელია და დაამტკიცონ.
- სტრუქტურებისა და სისტემების შექმნა
მიანიჭეთ სხვადასხვა სამუშაო ჯგუფები კონკრეტულ პროექტებსა და პრობლემებს, რათა მათ გააგრძელონ ღრმა გაღრმავება და გაუმჯობესება. ონლაინ სამუშაო სივრცე და ან ორმხრივი საკომუნიკაციო პლატფორმა უზრუნველყოფს თანამშრომლობისა და პირდაპირი კომუნიკაციის აუცილებლობას გუნდის წევრებსა და ლიდერებს შორის.
- ერთობლივი ლიდერების აღჭურვა
შეიტყვეთ როგორ მუშაობენ სხვადასხვა ლიდერები და რა არის მათი ძლიერი და სუსტი მხარეები. ჩაწერეთ მათი გამოცდილება მათი გამოცდილების საფუძველზე და გამოიყენეთ ეს სხვადასხვა ჯგუფებსა და როლებზე. რა სჭირდება "შუალედს" და როგორ შეუძლია საშუალო მენეჯმენტს მიიღოს მხარდაჭერა?
- კომპეტენციის გაძლიერება
გადადით ზემოდან, როდესაც საქმე ეხება თანამშრომელთა მუშაობის გაძლიერებას; უზრუნველყოს მეტი სწავლა და წაახალისოს განახლების უნარ -ჩვევები და ახალი უნარ -ჩვევები და ქცევები, რომლებიც შეიძლება ამოქმედდეს ფრენის დროს.
- გაზიარება რა ხდება
აღნიშნეთ გამარჯვება და გაუზიარეთ იგი სხვებს მთელი პროცესის განმავლობაში. ანალოგიურად, ასევე გახსენით კომუნიკაციის ხაზები, როდესაც ყველაფერი რთულდება და გემბანზე ყველა ხელის მოკიდებაა საჭირო.
როდესაც ყველა გრძნობს, რომ გუნდის ნაწილია და თითოეულ ადამიანს აქვს საკუთარი წონა, სამუშაო შედეგი უფრო ეფექტური გახდება. უმაღლესი ჩართულობა აშკარა ხდება და თანამშრომლობა არის უმაღლესი დონის.
დიდი ღია კომუნიკაცია
თქვენს გუნდში თანამშრომლობითი კულტურის ჩამოყალიბება კიდევ უფრო ძლიერდება, როდესაც ღია კომუნიკაცია წინა პლანზეა, თუ როგორ მიიღწევა საქმეები. ხელი შეუწყოს ამ მიდგომას გამოყენებით თანამშრომლების კომუნიკაციის პროგრამული უზრუნველყოფა, რომელიც ანთებს ცეცხლს, რათა საქმეები მოკლედ და ნაკლები გაუგებრობისთვის მოხდეს. ხელი შეუწყეთ ამ მიდგომას:
- აიძულებს თანამშრომლებს გაუზიარონ თავიანთი აზრები და შეხედულებები
- განიხილეთ თქვენი თანამშრომლების ინფორმაცია, როგორც მნიშვნელოვანი და „ფრონტის ხაზიდან“
- მოუსმინეთ თქვენს გუნდს და დრო დაუთმეთ ფიქრისთვის
- უფრო სოციალური და პირადი ურთიერთობებისკენ უბიძგებს
- აღძრავს პატივისცემის გრძნობას ყველა დონეზე
- იცოდეთ თქვენი თანამშრომლები
- შეადგინეთ გრაფიკი, რომლის ნახვაც ყველას შეუძლია და დაიცვას იგი
- აღწერეთ ის, რაც თქვენ დააკვირდით, ვიდრე განსაჯეთ
- პრობლემების წინაშე დგომა იმის ნაცვლად, რომ თავი აარიდო
ეს მხოლოდ რამოდენიმე გზაა იმ მრავალ გზაზე, რომლითაც შეგიძლიათ იმუშაოთ უფრო მდიდარი, უფრო ღია კომუნიკაციისთვის. გამოიყენეთ ეს ტაქტიკა ონლაინ საკომუნიკაციო პლატფორმასთან ერთად, რომელიც აფეთქებს ცეცხლს, რათა საქმეები მოკლედ გაკეთდეს და გაუგებრობის ნაკლები ადგილი დარჩეს.
FreeConference.com შექმნილია იმის გასაძლიერებლად, თუ როგორ ურთიერთობთ თქვენს გუნდში და მის ფარგლებს გარეთ. გააძლიერე თანამშრომლობა ონლაინ შეხვედრებთან, რაც აახლოვებს თქვენს გუნდს და შთააგონებს თითოეულ მათგანს საუკეთესო სამუშაოს. მიირთვით ვებ კონფერენცია მახასიათებლები, რომლებიც დატვირთულია ეკრანის გაზიარება, დოკუმენტის გაზიარება, ონლაინ დაფა და უფრო გაძლიერებული საუბრებისა და შეხვედრებისთვის, რაც წარმატებულ თანამშრომლობას იწვევს.
დარეგისტრირდით, უფასოა!
