Dare priorità allo sviluppo della carriera nelle piccole imprese

Suggerimenti per le conferenze online per piccole imprese: sviluppo della carriera

Grandi o piccole, le aziende dipendono dall'ottenere il meglio da coloro che impiegano. Da stagisti e temporanei fino a fondatori e CEO, nessuna azienda può avere successo senza un solido team di persone dietro di essa. Per questo motivo è importante che le aziende di qualsiasi dimensione offrano ai propri dipendenti percorsi per lo sviluppo della carriera nei rispettivi campi. Nel blog di oggi, esamineremo perché lo sviluppo della carriera è fondamentale per il successo a lungo termine delle piccole imprese, nonché alcuni modi in cui i proprietari e i manager di piccole imprese possono utilizzare le conferenze online e gli incontri informali individuali per aiutare i loro stimati dipendenti crescere e avere successo all'interno dell'azienda.

Perché fare dello sviluppo della carriera una priorità?

Per molti manager di piccole imprese, le sfide associate alle operazioni quotidiane della loro azienda spesso lasciano poco tempo (o denaro) da dedicare alle risorse umane e alle questioni correlate. Poiché la maggior parte delle piccole imprese ha uno staff e un budget limitati con cui lavorare, cose come lo sviluppo della carriera per i dipendenti spesso (e comprensibilmente) passano in secondo piano rispetto a cose come vendite e marketing, sviluppo del prodotto, produzione, finanze e così via. Inoltre, meno dipendenti significano meno posizioni dirigenziali e quindi meno spazio per i dipendenti per spostarsi verticalmente all'interno dell'azienda o ricevere promozioni tradizionali. Quindi, perché le piccole imprese dovrebbero dare priorità allo sviluppo della carriera?

In poche parole, investire nei dipendenti aiutandoli a crescere all'interno dell'azienda può portare a un aumento del livello di soddisfazione professionale, una migliore produttività dei lavoratori e una migliore fidelizzazione dei talenti. Per dirla in altro modo, i dipendenti che sentono di poter sviluppare la propria carriera nella loro attuale azienda hanno maggiori probabilità di sentirsi realizzati, più propensi a fare il loro lavoro migliore e, di conseguenza, più propensi a restare! Anche se non puoi permetterti di offrire ai dipendenti promozioni e aumenti salariali, almeno lavorare con loro per trovare modi per far crescere le loro competenze e perseguire i rispettivi campi di interesse è un passo nella giusta direzione.

Fare un investimento nelle persone

Secondo una ricerca fatta da Lisa Taylor. consulente del personale e autore di Retain and gain: gestione della carriera per le piccole imprese, ben il 78% dei dipendenti delle piccole imprese ha affermato che rimarrebbe con l'attuale datore di lavoro se vedesse un percorso praticabile per far crescere la propria carriera con l'azienda. Per le piccole imprese, che sono spesso colpite duramente dagli impatti del turnover dei dipendenti, è particolarmente importante impegnarsi per mantenere dipendenti stimati all'interno dell'azienda.

Sebbene le spese associate alla formazione dei dipendenti e allo sviluppo della carriera non siano insignificanti, i dipendenti sono un investimento a lungo termine che può potenzialmente pagare dividendi su tutta la linea. Coltivare un team di dipendenti leali, motivati ​​e laboriosi per far crescere la tua attività inizia con una conversazione!

Incontro con i dipendenti su percorsi di carriera e sviluppo

Mentre i team più piccoli potrebbero non essere in grado di offrire tante opportunità di avanzamento per i dipendenti quanto quelli più grandi, la mancanza di barriere tra i dipendenti di livello inferiore e quelli in posizioni dirigenziali rende più facile per i dipendenti essere riconosciuti per i loro sforzi e per le conversazioni sullo sviluppo della carriera avere luogo. Programma uno contro uno incontri con i dipendenti può essere una grande opportunità per il management di conoscere meglio i dipendenti, il background e i talenti che portano, così come le loro aspirazioni di carriera. Nelle aree in cui gli interessi dell'azienda e del dipendente si allineano, possono iniziare conversazioni sull'offerta di formazione aggiuntiva per sviluppare competenze ed esperienza o persino sovvenzionare le spese educative se per un dipendente vale la pena seguire lezioni al di fuori del lavoro. Avviare un dialogo con i membri del team è un ottimo modo per mostrare loro che sei interessato al loro successo e che apprezzi il loro contributo all'azienda.

Conferenze online per lo sviluppo della carriera

Se gestisci dipendenti che lavorano in remoto o se non è possibile incontrare di persona, ci sono un certo numero di conferenza online gratuita piattaforme che offrono audio e videoconferenza web che rendono facile incontrarsi sempre e ovunque. Puoi creare un account gratuito di seguito per iniziare oggi stesso con le conferenze online per lo sviluppo della carriera della tua piccola impresa!

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