Մեծ թե փոքր, բիզնեսը կախված է նրանցից, ովքեր աշխատում են լավագույնը ստանալուց: Սկսած պրակտիկանտներից և փորձաշրջաններից մինչև հիմնադիրներ և գործադիր տնօրեններ, ոչ մի բիզնես չի կարող հաջողության հասնել, եթե դրա հետևում կանգնած չէ մարդկանց ամուր թիմ: Այդ իսկ պատճառով ցանկացած չափի բիզնեսի համար կարևոր է առաջարկել իրենց աշխատակիցներին կարիերայի զարգացման ուղիներ իրենց համապատասխան ոլորտներում: Այսօրվա բլոգում մենք ուսումնասիրելու ենք, թե ինչու է կարիերայի զարգացումը կարևոր փոքր բիզնեսի երկարաժամկետ հաջողության համար, ինչպես նաև փոքր բիզնեսի սեփականատերերի և ղեկավարների որոշ եղանակներ, որոնք կարող են օգտվել առցանց կոնֆերանսներից և ոչ պաշտոնական անհատական հանդիպումներից `իրենց արժեքավոր աշխատակիցներին օգնելու համար: աճել և հաջողության հասնել ընկերության ներսում:
Փոքր բիզնեսի ղեկավարների համար իրենց ընկերության ամենօրյա գործունեության հետ կապված մարտահրավերները հաճախ քիչ ժամանակ (կամ գումար) են թողնում մարդկային ռեսուրսներին և հարակից հարցերին նվիրվելու համար: Քանի որ փոքր ձեռնարկությունների մեծամասնությունը սահմանափակ աշխատակազմ և բյուջե ունի աշխատելու համար, աշխատողների համար կարիերայի զարգացումը հաճախ (և հասկանալի է) երկրորդ պլան է մղում այնպիսի բաների, ինչպիսիք են վաճառքը և շուկայավարումը, արտադրանքի զարգացումը, արտադրությունը, ֆինանսները և այլն: Բացի այդ, ավելի քիչ աշխատակիցներ նշանակում են ավելի քիչ ղեկավար պաշտոններ և, հետևաբար, ավելի քիչ տարածք աշխատակիցների համար, որպեսզի նրանք ուղղահայաց տեղաշարժվեն ընկերության ներսում կամ ստանան ավանդական առաջխաղացումներ: Այսպիսով, ինչու՞ պետք է փոքր բիզնեսը կարիերայի զարգացումը դարձնի առաջնահերթություն:
Մի խոսքով, ներդրումներ կատարելով աշխատակիցների մեջ ՝ օգնելով նրանց աճել ընկերության ներսում, կարող է հանգեցնել կարիերայի գոհունակության բարձրացման, աշխատողների արտադրողականության բարձրացման և տաղանդների ավելի լավ պահպանման: Այլ կերպ ասած, այն աշխատակիցները, ովքեր զգում են, որ կարող են իրենց կարիերան զարգացնել ներկայիս ընկերությունում, ավելի հավանական է, որ իրենց լիարժեք զգան, ավելի լավ կատարեն իրենց աշխատանքը և, որպես արդյունք, ավելի հավանական է մնան: Նույնիսկ եթե դուք չեք կարող թույլ տալ աշխատակիցներին առաջխաղացումներ և աշխատավարձերի բարձրացում, առնվազն նրանց հետ աշխատելը `իրենց հմտությունների մակարդակը զարգացնելու և համապատասխան հետաքրքրությունների ոլորտներ հետապնդելու ուղիներ գտնելու համար, ճիշտ քայլ է:
Ըստ Լիզա Թեյլորի կատարած հետազոտության: աշխատուժի խորհրդատու և հեղինակ Պահպանել և ձեռք բերել. Կարիերայի կառավարում փոքր բիզնեսի համարՓոքր բիզնեսի աշխատակիցների մոտ 78% -ը նշել է, որ կմնան իրենց ներկայիս գործատուի մոտ, եթե տեսնեն ընկերության հետ իրենց կարիերան զարգացնելու կենսունակ ուղի: Փոքր ձեռնարկությունների համար, որոնք հաճախ մեծապես տուժում են աշխատողների շրջանառության հետևանքներից, հատկապես կարևոր է ընկերության ներսում արժեքավոր աշխատակիցներին պահելու ջանքերը:
Թեև աշխատողների վերապատրաստման և կարիերայի զարգացման հետ կապված ծախսերն աննշան չեն, սակայն աշխատակիցները երկարաժամկետ ներդրումներ են, որոնք կարող են պոտենցիալ շահաբաժիններ վճարել: Հավատարիմ, մոտիվացված և աշխատասեր աշխատակիցների թիմ մշակելը ՝ ձեր բիզնեսը զարգացնելու համար, սկսվում է զրույցից:
Չնայած ավելի փոքր թիմերը չեն կարող առաջարկել աշխատողների համար այնքան առաջխաղացման հնարավորություններ, որքան ավելի մեծերը, ցածր մակարդակի աշխատակիցների և ղեկավար պաշտոնների միջև խոչընդոտների բացակայությունը հեշտացնում է աշխատակիցների ճանաչումը իրենց ջանքերի և կարիերայի զարգացման զրույցների համար: տեղի ունենալ. Պլանավորված մեկ առ մեկ հանդիպումներ աշխատակիցների հետ կարող է հիանալի հնարավորություն լինել ղեկավարության համար՝ ավելի լավ ճանաչելու աշխատակիցներին, նրանց բերած նախապատմությունն ու տաղանդները, ինչպես նաև նրանց կարիերայի ձգտումները: Այն ոլորտներում, որտեղ ընկերության և աշխատակցի շահերը համընկնում են, խոսակցությունները կարող են սկսվել հմտությունների և փորձի զարգացման համար լրացուցիչ ուսուցում առաջարկելու կամ նույնիսկ կրթական ծախսերի սուբսիդավորման մասին, եթե արժե աշխատողի համար դասեր անցնել աշխատանքից դուրս: Այդ թվում՝ ա տվյալների վերլուծաբանի դասընթաց որպես ձեր աշխատակիցների վերապատրաստման ծրագրի մաս, արժեքավոր ներդրում է ձեր թիմի կարիերայի զարգացման համար: Տվյալների հավաստագրված վերլուծաբանը կարող է բարելավել իրենց հմտությունները՝ սովորելով հարցումներ կատարել տվյալների շտեմարաններում, վերլուծել արդյունքները SQL-ով և օգտագործել այնպիսի գործիքներ, ինչպիսին է dplyr-ը հետազոտական տվյալների վերլուծության համար: Այս կարողությունները կարևոր են այն ձեռնարկությունների համար, որոնք նպատակ ունեն կանխատեսել միտումները, օպտիմիզացնել գործառնությունները և ռազմավարական որոշումներ կայացնել՝ հիմնված տվյալների վրա հիմնված պատկերացումների վրա: Թիմի անդամների հետ երկխոսություն սկսելը հիանալի միջոց է ցույց տալու նրանց, որ դուք հետաքրքրված եք նրանց հաջողությամբ և գնահատում եք նրանց ներդրումը ընկերության մեջ:
Եթե դուք ղեկավարում եք աշխատողներին, որոնք աշխատում են հեռակա կարգով կամ եթե անձամբ հանդիպելը պարզապես անհնար է, ապա կան մի շարք անվճար առցանց կոնֆերանսներ հարթակներ, որոնք առաջարկում են աուդիո և վիդեո կոնֆերանս որոնք հեշտացնում են ցանկացած պահի, ցանկացած վայրում հանդիպելը: Ստորև կարող եք անվճար հաշիվ ստեղծել ՝ ձեր փոքր բիզնեսի համար այսօր կարիերայի զարգացման առցանց կոնֆերանսների սկսելու համար:
FreeConference.com օրիգինալ անվճար կոնֆերանսի կանչող մատակարար, որը ձեզ հնարավորություն է տալիս ընտրելու, թե ինչպես միանալ ձեր հանդիպմանը ցանկացած վայրում, ցանկացած պահի ՝ առանց պարտավորության:
Ստեղծեք անվճար հաշիվ այսօր և փորձեք անվճար հեռահաղորդակցություն, տեսանյութեր առանց ներբեռնման, էկրանի փոխանակում, վեբ կոնֆերանս և այլն:
Ստեղծեք ձեր FreeConference.com հաշիվը և մուտք գործեք այն ամենի համար, ինչ ձեզ հարկավոր է ձեր բիզնեսի կամ կազմակերպության համար, ինչպես տեսանյութերը և Էկրանի փոխանակում, Callանգերի ժամանակացույց, Էլեկտրոնային փոստի ավտոմատ հրավերներ, հիշեցումներ, Եւ այլն:
