बड़े या छोटे, व्यवसाय उन लोगों से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने पर निर्भर करते हैं जिन्हें वे नियोजित करते हैं। इंटर्न और टेम्पों से लेकर संस्थापकों और सीईओ तक, कोई भी व्यवसाय इसके पीछे लोगों की ठोस टीम के बिना सफल नहीं हो सकता है। इस कारण से, किसी भी आकार के व्यवसायों के लिए अपने कर्मचारियों की पेशकश करना महत्वपूर्ण है कैरियर के विकास के लिए मार्ग अपने-अपने क्षेत्रों में। आज के ब्लॉग में, हम इस बात की जांच करेंगे कि छोटे व्यवसायों की दीर्घकालिक सफलता के लिए कैरियर का विकास क्यों महत्वपूर्ण है और साथ ही कुछ तरीकों से छोटे व्यवसाय के मालिक और प्रबंधक अपने मूल्यवान कर्मचारियों की मदद के लिए ऑनलाइन कॉन्फ्रेंसिंग और अनौपचारिक आमने-सामने की बैठकों का उपयोग कर सकते हैं। कंपनी के भीतर विकसित और सफल।
कई छोटे व्यवसाय प्रबंधकों के लिए, उनकी कंपनी के रोजमर्रा के संचालन से जुड़ी चुनौतियाँ अक्सर मानव संसाधनों और संबंधित मामलों के लिए समर्पित करने के लिए बहुत कम समय (या पैसा) छोड़ती हैं। चूंकि अधिकांश छोटे व्यवसायों के पास काम करने के लिए सीमित कर्मचारी और बजट होता है, इसलिए कर्मचारियों के लिए करियर विकास जैसी चीजें अक्सर (और समझ में आता है) बिक्री और विपणन, उत्पाद विकास, उत्पादन, वित्त इत्यादि जैसी चीजों पर पीछे रह जाती हैं। इसके अतिरिक्त, कम कर्मचारियों का मतलब कम प्रबंधन पद है और इसलिए कर्मचारियों के लिए कंपनी के भीतर लंबवत रूप से आगे बढ़ने या पारंपरिक पदोन्नति प्राप्त करने के लिए कम जगह है। तो, छोटे व्यवसायों को करियर विकास को प्राथमिकता क्यों देनी चाहिए?
संक्षेप में, कर्मचारियों को कंपनी के भीतर बढ़ने में मदद करके उनमें निवेश करने से करियर संतुष्टि का स्तर बढ़ सकता है, कर्मचारी उत्पादकता में सुधार हो सकता है और प्रतिभा की बेहतर पकड़ हो सकती है। इसे दूसरे तरीके से कहें तो, जिन कर्मचारियों को लगता है कि वे अपनी वर्तमान कंपनी में अपना करियर विकसित कर सकते हैं, वे अधिक संतुष्ट महसूस करते हैं, अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने की अधिक संभावना रखते हैं, और, परिणामस्वरूप, बने रहने की अधिक संभावना रखते हैं! भले ही आप कर्मचारियों को पदोन्नति और वेतन वृद्धि की पेशकश नहीं कर सकते, कम से कम उनके कौशल सेट को बढ़ाने और रुचि के संबंधित क्षेत्रों को आगे बढ़ाने के तरीके खोजने के लिए उनके साथ काम करना सही दिशा में एक कदम है।
लिसा टेलर द्वारा किए गए शोध के अनुसार। कार्यबल सलाहकार और लेखक बनाए रखें और हासिल करें: छोटे व्यवसाय के लिए कैरियर प्रबंधन, कम से कम 78% छोटे व्यवसाय कर्मचारियों ने कहा कि यदि उन्हें कंपनी के साथ अपना करियर बढ़ाने का कोई व्यवहार्य रास्ता दिखाई देता है तो वे अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहेंगे। छोटे व्यवसायों के लिए, जो अक्सर कर्मचारियों के कारोबार के प्रभाव से बुरी तरह प्रभावित होते हैं, कंपनी के भीतर मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखने के प्रयास करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
हालांकि कर्मचारी प्रशिक्षण और कैरियर विकास से जुड़े खर्च महत्वहीन नहीं हैं, कर्मचारी एक दीर्घकालिक निवेश हैं जो संभावित रूप से भविष्य में लाभांश का भुगतान कर सकते हैं। अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए वफादार, प्रेरित और कड़ी मेहनत करने वाले कर्मचारियों की एक टीम तैयार करना बातचीत से शुरू होता है!
हालाँकि छोटी टीमें बड़ी टीमों की तुलना में कर्मचारियों के लिए उतने उन्नति के अवसर प्रदान करने में सक्षम नहीं हो सकती हैं, निचले स्तर के कर्मचारियों और प्रबंधन पदों पर बैठे लोगों के बीच बाधाओं की कमी से कर्मचारियों को उनके प्रयासों के लिए पहचाना जाना और कैरियर विकास पर बातचीत करना आसान हो जाता है। एक-पर-एक शेड्यूल किया गया कर्मचारियों के साथ बैठकें प्रबंधन के लिए कर्मचारियों, उनकी पृष्ठभूमि और प्रतिभाओं के साथ-साथ उनकी कैरियर आकांक्षाओं को बेहतर ढंग से जानने का एक शानदार अवसर हो सकता है। उन क्षेत्रों में जहां कंपनी और कर्मचारी के हित संरेखित होते हैं, कौशल और अनुभव विकसित करने के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण की पेशकश करने या यहां तक कि शैक्षिक खर्चों पर सब्सिडी देने के बारे में बातचीत शुरू हो सकती है, अगर किसी कर्मचारी के लिए काम के बाहर कक्षाएं लेना सार्थक हो। टीम के सदस्यों के साथ बातचीत शुरू करना उन्हें यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि आपको उनकी सफलता में रुचि है और कंपनी में उनके योगदान को महत्व देते हैं।
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