Prioriser le développement de carrière dans les petites entreprises

Conseils pour les conférences en ligne pour les petites entreprises : développement de carrière

Grandes ou petites, les entreprises doivent tirer le meilleur parti de ceux qu'elles emploient. Des stagiaires et intérimaires aux fondateurs et PDG, aucune entreprise ne peut réussir sans une solide équipe de personnes derrière elle. Pour cette raison, il est important pour les entreprises de toute taille d'offrir à leurs employés parcours de développement de carrière dans leurs domaines respectifs. Dans le blog d'aujourd'hui, nous examinerons pourquoi le développement de carrière est essentiel pour le succès à long terme des petites entreprises ainsi que certaines façons dont les propriétaires et les gestionnaires de petites entreprises peuvent utiliser les conférences en ligne et les réunions individuelles informelles pour aider leurs précieux employés. grandir et réussir au sein de l'entreprise.

Pourquoi faire du développement de carrière une priorité?

Pour de nombreux dirigeants de petites entreprises, les défis associés aux opérations quotidiennes de leur entreprise laissent souvent peu de temps (ou d'argent) à consacrer aux ressources humaines et aux questions connexes. Étant donné que la plupart des petites entreprises disposent d'un personnel et d'un budget limités, des éléments tels que le développement de carrière des employés passent souvent (et c'est compréhensible) au second plan par rapport à des éléments tels que les ventes et le marketing, le développement de produits, la production, les finances, etc. De plus, moins d'employés signifie moins de postes de direction et donc moins de place pour les employés de se déplacer verticalement au sein de l'entreprise ou de recevoir des promotions traditionnelles. Alors, pourquoi les petites entreprises devraient-elles faire du développement de carrière une priorité ?

En un mot, investir dans les employés en les aidant à grandir au sein de l'entreprise peut conduire à un niveau accru de satisfaction professionnelle, à une meilleure productivité des travailleurs et à une meilleure rétention des talents. En d'autres termes, les employés qui ont le sentiment de pouvoir développer leur carrière dans leur entreprise actuelle sont plus susceptibles de se sentir épanouis, plus susceptibles de faire de leur mieux et, par conséquent, plus susceptibles de rester ! Même si vous ne pouvez pas vous permettre d'offrir aux employés des promotions et des augmentations de salaire, au moins travailler avec eux pour trouver des moyens de développer leurs compétences et de poursuivre leurs domaines d'intérêt respectifs est un pas dans la bonne direction.

Faire un investissement dans les gens

Selon les recherches effectuées par Lisa Taylor. consultant en main-d'œuvre et auteur de Retenir et gagner : Gestion de carrière pour les petites entreprises, jusqu'à 78 % des employés de petites entreprises ont déclaré qu'ils resteraient avec leur employeur actuel s'ils voyaient une voie viable pour développer leur carrière au sein de l'entreprise. Pour les petites entreprises, qui sont souvent durement touchées par les impacts du roulement du personnel, il est particulièrement important de faire des efforts pour garder des employés valorisés au sein de l'entreprise.

Bien que les dépenses associées à la formation et au développement de carrière des employés ne soient pas négligeables, les employés représentent un investissement à long terme qui peut potentiellement rapporter des dividendes. Cultiver une équipe d'employés fidèles, motivés et travaillants pour développer votre entreprise commence par une conversation !

Rencontre avec les employés sur les cheminements de carrière et le développement

Alors que les petites équipes peuvent ne pas être en mesure d'offrir autant d'opportunités d'avancement aux employés que les grandes, l'absence de barrières entre les employés de niveau inférieur et ceux qui occupent des postes de direction permet aux employés d'être plus facilement reconnus pour leurs efforts et pour les conversations sur le développement de carrière à prend place. Prévu en tête-à-tête rencontres avec les employés peut être une excellente occasion pour la direction de mieux connaître les employés, les antécédents et les talents qu'ils apportent, ainsi que leurs aspirations professionnelles. Dans les domaines où les intérêts de l'entreprise et de l'employé s'alignent, des discussions peuvent commencer sur l'offre d'une formation supplémentaire pour développer les compétences et l'expérience ou même de subventionner les dépenses de formation si cela vaut la peine pour un employé de suivre des cours en dehors du travail. Initier un dialogue avec les membres de l'équipe est un excellent moyen de leur montrer que vous vous intéressez à leur succès et que vous appréciez leur contribution à l'entreprise.

Conférence en ligne pour le développement de carrière

Si vous gérez des employés travaillant à distance ou si une réunion en personne n'est tout simplement pas possible, il existe un certain nombre de conférence en ligne gratuite plates-formes qui offrent de l'audio et visioconférence qui facilitent les rencontres à tout moment, n'importe où. Vous pouvez créer un compte gratuit ci-dessous pour commencer dès aujourd'hui avec la conférence en ligne pour le développement de carrière de votre petite entreprise !

FreeConference.com le fournisseur de conférence téléphonique gratuit d'origine, vous donnant la liberté de choisir comment vous connecter à votre réunion n'importe où, n'importe quand sans obligation.

Créez un compte gratuit aujourd'hui et faites l'expérience de la téléconférence gratuite, de la vidéo sans téléchargement, du partage d'écran, de la conférence Web et plus encore.

[Id = ninja_form 7]