Il est difficile de penser que certaines des méga-entreprises d'aujourd'hui sont issues de débuts aussi modestes que les petites entreprises ! Avec rien d'autre qu'une aile et une prière, ces futurs PDG avant-gardistes ont consacré beaucoup de leur temps et des tonnes de leur argent pour poursuivre leurs rêves d'entrepreneuriat. Et imaginer que la plupart de nos articles ménagers, ceux sans lesquels nous ne pourrions pas gérer notre quotidien, sont littéralement un produit et une combinaison d'innovation et de courage pour aller jusqu'au bout à partir d'un simple rêve.
Où que vous vouliez aller, quel que soit votre plan de match, vous devez commencer quelque part et planifiez votre année à partir de là. Le premier pas? Acquérir du capital pour bâtir la fondation à partir de laquelle votre entreprise se développera. Au fur et à mesure que vous gagnez du terrain en acquérant des clients et en réalisant des ventes, vous commencerez à voir plus de noir que de rouge. Jusqu'à ce que cela se produise, minimisez le stress en minimisant les coûts lorsque cela est possible. Voici quelques-unes des meilleures façons de économisez de l'argent lorsque vous démarrez votre petite entreprise.
9. Rechercher des équipements d'occasion
Le dicton « Travaillez avec les meilleurs outils que vous pouvez vous permettre » ne saurait sonner plus vrai lorsqu'il s'agit de petites entreprises. Si vous avez besoin d'une machine coûteuse, recherchez une entreprise établie et demandez si vous pouvez acheter leurs biens d'occasion, ou mieux encore, si vous pouvez les louer. Par exemple, Machines de révélation est une entreprise de confiance qui vend des équipements de fabrication d'occasion. Ils offrent un vaste inventaire et des prix compétitifs, vous n'avez donc pas à payer un bras et une jambe. Si vous n'êtes pas sûr de l'équipement dont vous avez besoin, vous pouvez parler à leur personnel de service à la clientèle. Ils peuvent vous indiquer la meilleure machine pour les besoins de votre entreprise. Faites appel à un expert pour évaluer l'équipement - s'il réussit, négociez un accord pour l'acheter. Si ce n'est pas le cas, pensez à la location.
8. Aiguisez vos compétences de troc
Également connu sous le nom de tactique de survie, échanger votre temps et votre savoir-faire pour recevoir du matériel est un scénario gagnant-gagnant qui maintient les flux de trésorerie de votre entreprise. Par exemple, si vous avez une entreprise de conception graphique de lettrage à la main et que votre fournisseur vous demande de produire une série d'impressions faites à la main, envisagez de demander du matériel en retour, comme le papier spécial ou les pointes d'encre et de stylo de haute qualité que vous utilisez.
7. Gérez votre entreprise depuis votre sous-sol
Dans n'importe quelle ville, la location d'espaces de bureaux commerciaux est notoirement chère, ou à tout le moins, un coût dont votre petite entreprise peut se passer en ce moment. Envisagez un scénario plus rentable jusqu'à ce que vous soyez en mesure de conserver un espace de location qui vous convient. Jusqu'à ce que cela devienne une option, économisez de l'argent en utilisant la pièce supplémentaire d'un ami, votre salle à manger et même votre sous-sol inachevé !
6. Achetez tout en vrac
Si votre petite entreprise vend des produits qui n'ont pas de date de péremption, achetez-les en une seule fois ! Les vendeurs vous accorderont des remises très importantes, ce qui signifie que vous pouvez augmenter vos marges bénéficiaires davantage que si vous achetiez au détail.
5. Offrir des options de travail flexibles
Besoin d'employés? L'embauche d'une personne à temps plein est un engagement important pour un propriétaire de petite entreprise. Tout à coup, des éléments comme l'assurance, la retraite et les soins de santé deviennent des facteurs qui ne font pas partie de votre budget. Si vous avez besoin d'un comptable, vous pouvez en embaucher un sur un courte durée ou à distance. Problème informatique ? Appelez un gourou de l'informatique et payez en une seule fois. Besoin d'un écrivain ? Choisissez indépendant.
4. Louez « frais » et « vert »
Les personnes hautement qualifiées ont des attentes très élevées – les attentes et l'expertise qui ont un coût que les petites entreprises ne devraient pas céder à ce stade du jeu. Il y a de fortes chances que vous n'ayez pas affaire à des stratégies de haut niveau qui vous obligeraient à embaucher des talents de premier plan. Peut-être que les débutants, les étudiants fraîchement sortis de l'école ou les stagiaires sont mieux adaptés.
3. Accélérer les négociations
Soyez clair sur vos compétences en communication et en expression orale si vous souhaitez positionner votre petite entreprise sous le meilleur jour – et obtenir la meilleure offre pour cela ! Entretenir de bonnes relations avec les vendeurs et les fournisseurs vous aidera à obtenir des remises afin que vous puissiez vendre à un prix plus élevé dans le commerce de détail. Vous pouvez même établir des conditions de crédit convenues par les deux parties afin que vous puissiez effectuer des paiements quand cela fonctionne pour vous.
2. Attendre pour payer
L'une des façons dont une petite entreprise peut voir sa croissance rapidement est de payer en utilisant uniquement les bénéfices. Cela signifie, par exemple, reporter le paiement à l'artiste numérique indépendant et attendre que votre entreprise réalise une vente au lieu de payer de sa poche. De cette façon, vous avez toujours de l'argent à la banque par mesure de sécurité pour vous et comme moyen de grandir.
1. Entrez dans le logiciel libre
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