Grandaj aŭ malgrandaj, entreprenoj dependas de la plej bona rezulto el tiuj, kiujn ili dungas. De praktikantoj kaj provizoraj dungitoj ĝis fondintoj kaj ĉefoficistoj, neniu entrepreno povas sukcesi sen solida teamo de homoj malantaŭ ĝi. Tial gravas por entreprenoj de ajna grandeco oferti al siaj dungitoj vojojn por kariera disvolviĝo en iliaj respektivaj kampoj. En la hodiaŭa blogaĵo, ni ekzamenos kial kariera disvolviĝo estas kritika por la longdaŭra sukceso de malgrandaj entreprenoj, kaj ankaŭ kelkajn manierojn kiel posedantoj kaj administrantoj de malgrandaj entreprenoj povas uzi interretajn konferencojn kaj neformalajn unu-al-unuajn renkontiĝojn por helpi siajn valorajn dungitojn kreski kaj sukcesi ene de la kompanio.
Por multaj administrantoj de malgrandaj komercaj, la defioj asociitaj kun la ĉiutagaj operacioj de sia kompanio ofte lasas malmulte da tempo (aŭ mono) por dediĉi al homaj rimedoj kaj rilataj aferoj. Ĉar la plej multaj malgrandaj entreprenoj havas limigitan dungitaron kaj buĝeton por labori, aferoj kiel kariera evoluo por dungitoj ofte (kaj kompreneble) prenas malantaŭan lokon al aferoj kiel vendo kaj merkatado, produkta disvolviĝo, produktado, financo ktp. Plie, malpli da dungitoj signifas malpli da administraj postenoj kaj tial malpli da loko por dungitoj moviĝi vertikale ene de la firmao aŭ ricevi tradiciajn promociojn. Do, kial malgrandaj entreprenoj faru karieran disvolviĝon prioritato?
En resumo, investi en dungitoj helpante ilin kreski ene de la firmao povas konduki al pliigita nivelo de kariera kontento, plibonigita laborista produktiveco kaj pli bona reteno de talento. Por diri ĝin alimaniere, dungitoj, kiuj sentas, ke ili povas disvolvi siajn karierojn ĉe sia nuna kompanio, pli verŝajne sentas sin plenumitaj, pli verŝajne faros sian plej bonan laboron kaj, kiel rezulto, pli verŝajne restos! Eĉ se vi ne povas pagi oferti al dungitoj promociojn kaj salajro-pliigojn, almenaŭ labori kun ili por trovi manierojn kreskigi sian kapablon kaj trakti respektivajn kampojn de intereso estas paŝo en la ĝusta direkto.
Laŭ esplorado farita de Lisa Taylor, konsultisto pri laborforto kaj aŭtoro de Retain and Gain: Career Management for Small Business (Konservu kaj Gajnu: Kariera Administrado por Malgrandaj Entreprenoj), tiom multe kiom 78% de dungitoj de malgrandaj entreprenoj diris, ke ili restus ĉe sia nuna dunganto, se ili vidus fareblan vojon por kreskigi sian karieron ĉe la kompanio. Por malgrandaj entreprenoj, kiujn ofte forte trafas la efikoj de dungita fluktuo, estas aparte grave klopodi konservi valorajn dungitojn ene de la kompanio.
Dum la elspezoj asociitaj kun dungita trejnado kaj kariera evoluo ne estas negravaj, dungitoj estas longdaŭra investo, kiu eble povas pagi dividendojn laŭ la linio. Kultivi teamon de lojalaj, motivitaj kaj laboremaj dungitoj por kreskigi vian komercon komenciĝas per konversacio!
Kvankam pli malgrandaj teamoj eble ne povas oferti tiom da ŝancoj por antaŭenigo por dungitoj kiel pli grandaj, la manko de baroj inter malaltnivelaj dungitoj kaj tiuj en administraj pozicioj faciligas la rekonon de dungitoj pro siaj klopodoj kaj la okazon de konversacioj pri kariera disvolviĝo. Planitaj individuaj renkontiĝoj kun dungitoj povas esti bonega ŝanco por la estraro pli bone koni dungitojn, la fonon kaj talentojn, kiujn ili alportas, same kiel iliajn karierajn aspirojn. En areoj, kie la interesoj de la kompanio kaj la dungito kongruas, konversacioj povas komenciĝi pri ofertado de plia trejnado por disvolvi kapablojn kaj sperton aŭ eĉ subvenciado de edukaj elspezoj, se indas por dungito partopreni kursojn ekster la laboro. Inkluzivi kurson pri datumanalizisto kiel parton de via dungita trejnadprogramo prezentas valoran investon en la kariera disvolviĝo de via teamo. Atestita datumanalizisto povas plibonigi siajn kapablojn lernante pridemandi datumbazojn, analizi rezultojn per SQL, kaj uzi ilojn kiel dplyr por esplora datumanalizo. Ĉi tiuj kapabloj estas esencaj por entreprenoj celantaj antaŭdiri tendencojn, optimumigi operaciojn kaj fari strategiajn decidojn bazitajn sur daten-bazitaj komprenoj. Komenci dialogon kun teammembroj estas bonega maniero montri al ili, ke vi interesiĝas pri ilia sukceso kaj taksas ilian kontribuon al la kompanio.
Se vi administras dungitojn laborantajn malproksime aŭ se renkontiĝi persone simple ne eblas, ekzistas kelkaj senpagaj interretaj konferencaj platformoj, kiuj ofertas aŭdajn kaj videajn retajn konferencojn , kiuj faciligas renkontiĝi iam ajn, ie ajn. Vi povas krei senpagan konton sube por komenci interretajn konferencojn por kariera disvolviĝo por via malgranda entrepreno hodiaŭ!
FreeConference.com la originala senpaga provizanto de konferencaj alvokoj, donante al vi la liberecon elekti kiel konektiĝi al via kunveno ie ajn, iam ajn sen devo.
Kreu senpagan konton hodiaŭ kaj spertu senpagan telekonferencon, senpagan elŝuteblan filmeton, ekrankunhavigon, retajn konferencojn kaj pli.
Kreu vian konton ĉe FreeConference.com kaj ricevu aliron al ĉio, kion vi bezonas por ke via entrepreno aŭ organizo ekfunkciu tuj, kiel video- kaj ekrankunhavigo , telefonplanado , aŭtomataj retpoŝtaj invitoj, memorigiloj kaj pli.
