Store eller små, virksomheder er afhængige af at få det bedste ud af dem, de ansætter. Fra praktikanter og vikarer helt op til stiftere og administrerende direktører kan ingen forretninger lykkes uden et solidt team af mennesker bag. Af denne grund er det vigtigt for virksomheder af enhver størrelse at tilbyde deres medarbejdere veje til karriereudvikling i deres respektive felter. I dagens blog vil vi undersøge, hvorfor karriereudvikling er afgørende for små virksomheders succes på lang sigt samt nogle måder, hvorpå små virksomhedsejere og ledere kan udnytte onlinekonferencer og uformelle en-til-en-møder for at hjælpe deres værdsatte medarbejdere vokse og få succes i virksomheden.
For mange små virksomhedsledere giver udfordringerne forbundet med den daglige drift af deres virksomhed ofte lidt tid (eller penge) til at dedikere til menneskelige ressourcer og relaterede spørgsmål. Da de fleste små virksomheder har et begrænset personale og et begrænset budget at arbejde med, tager ting som karriereudvikling for medarbejdere ofte (og forståeligt nok) bagsædet til ting som salg og marketing, produktudvikling, produktion, økonomi og så videre. Derudover betyder færre medarbejdere færre lederstillinger og derfor mindre plads for medarbejderne til at bevæge sig vertikalt i virksomheden eller modtage traditionelle forfremmelser. Så hvorfor skulle små virksomheder prioritere karriereudvikling til en prioritet?
Kort fortalt kan investering i medarbejdere ved at hjælpe dem med at vokse i virksomheden føre til et øget niveau af karrieretilfredshed, forbedret medarbejderproduktivitet og bedre fastholdelse af talent. For at sige det på en anden måde, er medarbejdere, der føler, at de kan udvikle deres karriere i deres nuværende virksomhed, mere tilbøjelige til at føle sig opfyldt, mere tilbøjelige til at gøre deres bedste arbejde og som følge heraf mere tilbøjelige til at blive! Selvom du ikke har råd til at tilbyde medarbejderne forfremmelser og lønstigninger, er det i det mindste et skridt i den rigtige retning at arbejde sammen med dem for at finde måder at udvikle deres kompetencer på og forfølge deres respektive interesseområder.
Ifølge forskning udført af Lisa Taylor. arbejdsstyrkekonsulent og forfatter til Behold og vind: Karrierestyring for små virksomheder, så mange som 78 % af ansatte i små virksomheder sagde, at de ville blive hos deres nuværende arbejdsgiver, hvis de så en levedygtig vej til at vokse deres karriere hos virksomheden. For små virksomheder, som ofte er hårdt ramt af virkningerne af medarbejderomsætning, er det særligt vigtigt at gøre en indsats for at fastholde værdsatte medarbejdere i virksomheden.
Selvom udgifterne forbundet med medarbejderuddannelse og karriereudvikling ikke er ubetydelige, er medarbejdere en langsigtet investering, der potentielt kan betale sig udbytte. At dyrke et team af loyale, motiverede og hårdtarbejdende medarbejdere til at udvikle din virksomhed med starter med en samtale!
Mens mindre teams måske ikke er i stand til at tilbyde lige så mange avancementmuligheder for medarbejdere som større, gør manglen på barrierer mellem medarbejdere på lavere niveau og dem i lederstillinger det lettere for medarbejderne at blive anerkendt for deres indsats og for karriereudviklingssamtaler. finde sted. Planlagt en-til-en møder med medarbejdere kan være en god mulighed for ledelsen til bedre at lære medarbejderne at kende, den baggrund og de talenter, de kommer med, samt deres karriereønsker. På områder, hvor virksomhedens og medarbejderens interesser stemmer overens, kan samtaler begynde om at tilbyde yderligere uddannelse for at udvikle færdigheder og erfaring eller endda tilskud til uddannelsesudgifter, hvis det kunne betale sig for en medarbejder at tage undervisning uden for arbejdet. At indlede en dialog med teammedlemmer er en fantastisk måde at vise dem, at du har en interesse i deres succes og værdsætter deres bidrag til virksomheden.
Hvis du leder medarbejdere, der arbejder eksternt, eller hvis det bare ikke er muligt at møde personligt, er der en række gratis online konference platforme, der tilbyder lyd og video webkonferencer der gør det nemt at mødes når som helst og hvor som helst. Du kan oprette en gratis konto nedenfor for at komme i gang med onlinekonferencer til karriereudvikling for din lille virksomhed i dag!
FreeConference.com den originale gratis telefonmødeudbyder, der giver dig friheden til at vælge, hvordan du opretter forbindelse til dit møde hvor som helst, når som helst og uforpligtende.
Opret en gratis konto i dag og oplev gratis telekonferencer, downloadfri video, skærmdeling, webkonferencer og mere.
[Ninja_form id = 7]
Opret din FreeConference.com -konto og få adgang til alt, hvad du har brug for, for at din virksomhed eller organisation kan komme i gang, f.eks. Video og Skærmedeling, Opkaldsplanlægning, Automatiserede e -mailinvitationer, påmindelserOg meget mere.
