Sut olwg sydd ar gydweithredu effeithiol?

Gall cydweithredu effeithiol fod ar sawl ffurf ond yr un dangosydd allweddol sy'n arwain at ganlyniadau yw nod a rennir. Pan fydd pawb yn gwybod am beth maen nhw'n gweithio, gyda gweledigaeth glir o ystyried yr hyn y dylai'r cynnyrch terfynol ei gyflawni, gall popeth arall ddisgyn i'w le. Bydd diwedd ymdrech y tîm, y gyrchfan, yn gosod y sylfaen ar gyfer y daith a sut i gyrraedd yno.

Yn sicr, mae hynny'n swnio'n ddigon syml, fodd bynnag, y “cyrraedd yno” sy'n gofyn am ychydig o rannau symudol, fel parch at ei gilydd, meithrin ymddiriedaeth, ac offer cydweithredu gwych. Diolch byth, mae yna rai dulliau a blychau sydd wedi hen ennill eu plwyf a fydd yn siapio sut rydych chi a'ch tîm yn ei gael o bwynt a i bwynt b.

Gadewch i ni gael golwg agosach ar rai o farcwyr cydweithredu llwyddiannus a'r hyn sydd ei angen i adeiladu a chynnal diwylliant cydweithredol yn eich tîm.

Sut olwg sydd ar Gydweithrediad Llwyddiannus?

Mae cydweithredu mewn busnes yn dechrau gyda chydweithrediad a chydlynu sy'n gweithio i wneud cysyniad haniaethol yn nod terfynol pendant. Trwy rannu meddyliau a syniadau a cherfio taith archwiliadol i ddod â nhw'n fyw, trwy'r rhyngweithio hyn mae cydweithredu yn cefnogi twf.

Er mwyn i dimau greu cydlyniant, rhaid i bob aelod ddod â set o sgiliau rhyngbersonol a thechnegol gyda nhw wrth y bwrdd hefyd fod â'r hunanymwybyddiaeth i ail-raddnodi eu cyfraniad a'u hallbwn yn barhaus i gefnogi'r tîm.

Mae'r blociau adeiladu ar gyfer cydweithredu llwyddiannus sy'n rhoi unrhyw brosiect ar waith yn dechrau gyda:

Hunan Ymwybyddiaeth
Mae hyn yn cyfeirio at allu aelod o dîm i ddrilio i lawr yn gywir sut maen nhw'n meddwl ei fod yn gweld ei hun a chwalu sut maen nhw'n meddwl bod eraill yn gweld eu hunain. Y ddealltwriaeth o'n personoliaeth ein hunain, pa werthoedd sy'n agos atom, sut mae ein hagweddau'n cael eu siapio, a pha ymddygiadau rydyn ni'n eu harddangos. Beth yw eich gwendidau, eich cryfderau a'ch galluoedd? Mae'r rhain i gyd yn chwarae rhan allweddol yn eich perfformiad yn y gwaith - yn enwedig gan ein bod yn eithaf creigiog wrth farnu ein galluoedd ein hunain.

Mae hunanymwybyddiaeth uchel yn arwain at well penderfyniadau, cydgysylltu a rheoli gwrthdaro sydd, ar y cyfan, yn effeithio ar ansawdd gwaith tîm.

Gwrando Actif
Mae hyn yn gofyn am roi eich sylw llawn i'r siaradwr. Dechreuwch trwy arsylwi sut maen nhw'n siarad. Beth ymddygiad di-eiriau yn cael ei gyfathrebu? Edrychwch ar eu dwylo, eu llygaid, a safle eu corff.

Nesaf, rhowch sylw. Ble mae'ch ffocws? Ydy'ch meddwl yn crwydro? Arhoswch yn bresennol a pheidiwch â gwneud unrhyw beth arall fel gwirio'ch e-bost, neu gyffwrdd â'ch ffôn wrth wrando. Dilynwch yr hyn maen nhw'n ei ddweud; hyd yn oed os nad ydych yn cytuno ag ef, cydnabyddwch eu neges a pharchwch gyflwyno eu neges trwy adael iddynt orffen eu syniad, stori, ac ati.

Er y gallai hyn swnio'n syml, trwy beidio â gwneud hyn mae cyfarfodydd yn mynd goramser, sgyrsiau yn crwydro, a thangiadau yn arwain at leoedd pell. Arhoswch ar y trywydd iawn gyda sgiliau gwrando gweithredol sy'n arwain at gydweithredu da a datrys problemau i roi'r sylw y mae'n ei haeddu i'ch tîm.

Datblygiad proffesiynol
Pan fydd gweithwyr yn teimlo bod eu budd gorau a'u datblygiad proffesiynol yn cael eu hystyried, byddant yn mynd allan o'u ffordd i wella.

Trwy gael hyfforddiant pellach i wella eich sgiliau technegol neu sgiliau rhyngbersonol fel hybu eich deallusrwydd emosiynol, uwchraddio eich datblygu meddalwedd gwybodaeth neu wella eich siarad cyhoeddus, rydych chi:

• Ychwanegu at wybodaeth gyfunol eich tîm
  Mae mwy o arbenigedd yn golygu eich bod yn fwy cyflawn yn gyffredinol ac yn gallu ymgymryd â rhwystrau sy'n cael eu troi'n gyfleoedd.
• Cynyddu boddhad swydd gweithwyr
  Mae'n fwy o hwyl pan fyddwch chi'n teimlo bod eich cydweithwyr yn alluog ac yn ddeallus ac y gallwch chi ddysgu rhywbeth ganddyn nhw.
• Gosod eich cwmni mewn goleuni da
  Trwy gynnig cyfleoedd hyfforddi a datblygu, fel cyflogwr, bydd eich enw da cadarnhaol yn cynyddu yn unig. Yn enwedig os yw gweithwyr yn hapus a bod eu cleientiaid yn derbyn buddion eu huwchraddiadau, mae'n sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill.
• Gosod y bar i ddenu mwy o weithwyr go-getter o'r un anian
  Yn fwy na chyflog a buddion cystadleuol yn unig, pan fyddwch yn cynnig addysg barhaus neu gyfleoedd i dyfu’n broffesiynol, bydd ymgeiswyr yn cymryd disgleirdeb i’r dull “darlun mawr” hwn.
• Cefnogi cadw
  Pan fydd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael cefnogaeth, byddant am symud o gwmpas a gwneud gwahaniaeth. Bydd heriau iach a dysgu gydol oes sy'n gwthio yn lle rhwystro yn cadw gweithwyr ar y trywydd iawn. Mae datblygiad personol yn gwella cydweithredu tîm yn effeithiol fel bod pobl yn aros yn lle bod eisiau gadael i chwilio am borfeydd mwy gwyrdd.
• Yn paratoi'r llinell olyniaeth
  Mae rhai gweithwyr eisiau aros tra bod eraill yn addas ar gyfer swyddi rheoli. Y rhai sy'n arddangos uwchlaw'r cyfartaledd sgiliau arwain a chyfathrebu gallai fod yn addas iawn fel arweinwyr cydweithredol, er enghraifft. Mae dyrchafu staff yn dod yn fwy amlwg pan fyddant wedi treulio'r amser yn gwella.

Cyfathrebu Da
Mae llif y gwaith yn dibynnu ar y ffordd rydych chi'n gallu cyrchu aelodau eraill y grŵp. Gyda meddalwedd cydweithredu sy'n hyrwyddo lefel uwch o gyfathrebu symlach, mae'n hawdd cyfleu'ch pwynt trwy sgwrs testun neu fideo, neu weithio ar brosiect gyda chydweithiwr o leoliad gwahanol ar alwad cynhadledd.

Er enghraifft, crëwch ganllaw hawdd ei gyrraedd sy'n tynnu sylw at normau grŵp (neu reolau sylfaenol) ac sy'n ei gwneud hi'n hawdd i bawb fod yn rhan ohono. Gall rheolau gynnwys:

• Gwrandewch i ddeall yn lle ateb
• Parasiwt yw'r meddwl - mae'n gweithio'n well pan fydd ar agor
• Tynnwch y tueddiad i fod yn amddiffynnol
• Rhowch fudd yr amheuaeth i gydweithwyr - yn enwedig wrth gyfathrebu ar-lein
• Ymarfer a gweithio ar sut rydych chi'n profi gostyngeiddrwydd

Cymhwyso'r normau un grŵp hyn i'r ffordd rydych chi'n ymgynnull fel grŵp mewn cyfarfod ar-lein:

• Mae'r cyfarfodydd i ddechrau a gorffen mewn pryd
• Bydd cyfarfodydd gyda dros XX o gyfranogwyr yn cael eu recordio
• Anfonir agenda cyn y cysoni
• Rhaid i bob aelod o'r tîm godi llais
• Crynhoir pwyntiau gweithredu mewn e-bost

Gellir gweithredu atebion gwell ar gyfer grwpiau cydweithredol gwell gydag offer cydweithredu sy'n gweithio i feithrin gwell cyfathrebu a datblygu. Mae defnyddio platfform cyfathrebu dwy ffordd ar gyfer cydweithredu wedi'i rymuso yn rhoi mynediad diderfyn i'ch busnes i gyfathrebu mewnol ac allanol rhwng gweithwyr a chleientiaid.

Pam fod Cydweithrediad Tîm yn Angenrheidiol?

Mae cydweithredu yn ysgogi mewnwelediadau ac yn cysylltu'r dotiau o greadigrwydd. Pan gysylltir dau gysyniad sy'n ymddangos ar wahân i greu syniad newydd, y weledigaeth a'r gallu hwn i'w gweld fel rhai ar wahân sy'n arwain at ddatblygiadau arloesol.

Hefyd, pan fydd pobl yn rhoi eu pennau at ei gilydd, mae ymchwyddiadau ymgysylltu, atebolrwydd yn codi, ac mae pobl eisiau gwneud eu gorau a chadw'r tîm i fynd.

(tag alt: Golwg llygad Bird ar fenyw yn ysgrifennu yn ei llyfr nodiadau wrth y ddesg o flaen cyfrifiadur bwrdd gwaith tra fideo gynadledda mewn cyfarfod)

Gweithwyr Ymgysylltiedig

Mae gan grwpiau cydweithredol sy'n disgleirio rywbeth yn gyffredin - mae eu haelodau'n ymgysylltu. Maent i gyd i mewn ac yn barod i wneud beth bynnag sydd ei angen i gyflawni'r swydd. Pam? Oherwydd bod eu syniadau, eu hamser a'u hymdrech yn y gymysgedd ochr yn ochr â'u cyd-chwaraewyr. Mae gweithio mewn timau cydweithredol yn ymgysylltu â gweithwyr trwy:

• Cynnwys yr holl chwaraewyr
  Pan all yr holl weithwyr ac arweinwyr cydweithredol weld y weledigaeth, mae angen amlinellu eu rôl uniongyrchol. Bydd gwybod eu rhan trwy amlinellu metrigau a chanlyniadau mesuradwy yn glir yn eu helpu i gyflawni'r hyn sydd angen ei wneud a gwneud iddynt deimlo'n ddilys.
• Creu strwythurau a systemau
  Neilltuwch wahanol dimau gwaith i brosiectau a phryderon penodol fel y gallant barhau i gloddio'n ddwfn a gwella. Mae lle gwaith ar-lein a neu blatfform cyfathrebu dwyffordd yn darparu'r cydweithredu a'r cyfathrebu uniongyrchol sy'n ofynnol rhwng aelodau'r tîm ac arweinwyr.
• Offer arweinwyr cydweithredol
  Dysgwch sut mae gwahanol arweinwyr yn gweithio a beth yw eu cryfderau a'u gwendidau. Rhestrwch eu harbenigedd yn seiliedig ar eu profiad a chymhwyso hynny i wahanol grwpiau a rolau. Beth sydd ei angen ar y “canol”, a sut y gall rheolwyr canol gael cefnogaeth?
• Grymuso cymhwysedd
  Ewch y tu hwnt i hynny o ran grymuso sut mae gweithwyr yn gweithio; darparu mwy o ddysgu ac annog sgiliau uwchraddio, a sgiliau ac ymddygiadau newydd y gellir eu rhoi ar waith ar y hedfan.
• Rhannu beth sy'n digwydd
  Dathlwch fuddugoliaethau a'i rannu ag eraill trwy gydol y broses. Yn yr un modd, cadwch y llinellau cyfathrebu ar agor hefyd pan fydd pethau'n mynd yn heriol ac mae angen yr holl bethau ymarferol.

Pan fydd pawb yn teimlo eu bod yn rhan o dîm a bod gan bob person ei bwysau ei hun i'w dynnu, daw allbwn gwaith yn fwy effeithlon. Daw ymgysylltiad uwch yn amlwg ac mae cydweithredu o'r radd flaenaf.

Cyfathrebu Agored Gwych

Mae adeiladu diwylliant cydweithredol o fewn eich tîm yn dod yn fwy tanio fyth pan fydd cyfathrebu agored ar flaen y gad o ran sut mae pethau'n cael eu cyflawni. Meithrin y dull hwn trwy ddefnyddio meddalwedd cyfathrebu gweithwyr, sy'n cynnau tân i gyflawni pethau'n gryno a chyda llai o le i gamddealltwriaeth. Meithrin y dull hwn drwy:

• Cael gweithwyr i rannu eu meddyliau a'u barn
• Mae gweld mewnbwn eich gweithwyr yn bwysig ac o'r “rheng flaen”
• Gwrando ar eich tîm a chymryd yr amser i fyfyrio
• Gwthio am fwy o ryngweithio cymdeithasol a phersonol
• Meithrin ymdeimlad o barch ar bob lefel
• Adnabod eich gweithwyr
• Dyluniwch amserlen y gall pawb ei gweld a chadw ati
• Disgrifio'r hyn rydych chi wedi'i arsylwi yn hytrach na barnu
• Yn wynebu problemau yn lle gweiddi i ffwrdd

Dyma ychydig o'r nifer o ffyrdd y gallwch weithio tuag at gyfathrebu cyfoethocach a mwy agored. Defnyddiwch y tactegau hyn gyda llwyfan cyfathrebu ar-lein sy'n tanio tân i wneud pethau'n gryno a gyda llai o le i gamddeall.

Mae FreeConference.com wedi'i gynllunio i bweru sut rydych chi'n cyfathrebu o fewn eich tîm a'r tu allan iddo. Cryfhau cydweithredu â chyfarfodydd ar-lein sy'n dod â'ch tîm yn agosach ac yn ysbrydoli'r gwaith gorau gan bob unigolyn. Mwynhewch cynadledda gwe nodweddion sy'n cael eu llwytho â rhannu sgrin, rhannu dogfennau, bwrdd gwyn ar-lein a mwy ar gyfer sgyrsiau a chyfarfodydd uwch sy'n arwain at gydweithrediadau llwyddiannus.

Cofrestrwch, mae'n rhad ac am ddim!