Velké nebo malé firmy závisí na tom, aby ze svých zaměstnanců vytěžily maximum. Od stážistů a brigádníků až po zakladatele a generální ředitele, žádné podnikání nemůže uspět, aniž by za ním stál solidní tým lidí. Z tohoto důvodu je důležité, aby podniky jakékoli velikosti nabízely svým zaměstnancům cesty pro kariérní rozvoj ve svých příslušných oborech. V dnešním blogu se budeme zabývat tím, proč je kariérní rozvoj rozhodující pro dlouhodobý úspěch malých podniků, a také způsoby, jak mohou majitelé a manažeři malých podniků využívat online konference a neformální osobní schůzky, aby pomohli svým cenným zaměstnancům růst a uspět ve společnosti.
Mnohým manažerům malých podniků ponechávají výzvy spojené s každodenním provozem jejich společnosti často málo času (nebo peněz) na lidské zdroje a související záležitosti. Vzhledem k tomu, že většina malých podniků má omezený počet zaměstnanců a rozpočet, se kterým je možné pracovat, věci jako kariérní rozvoj zaměstnanců se často (a pochopitelně) ustupují k věcem, jako je prodej a marketing, vývoj produktů, výroba, finance atd. Méně zaměstnanců navíc znamená méně manažerských pozic, a tedy menší prostor pro zaměstnance, aby se mohli vertikálně pohybovat v rámci společnosti nebo přijímat tradiční propagační akce. Proč by tedy malé firmy měly dělat z kariérního rozvoje prioritu?
Stručně řečeno, investice do zaměstnanců tím, že jim pomůžeme růst uvnitř společnosti, mohou vést ke zvýšení úrovně spokojenosti s kariérou, vyšší produktivitě pracovníků a lepšímu udržení talentu. Jinými slovy, zaměstnanci, kteří mají pocit, že mohou rozvíjet svou kariéru ve své současné společnosti, se pravděpodobně cítí naplněni, častěji odvedou svou nejlepší práci a v důsledku toho pravděpodobněji zůstanou! I když si nemůžete dovolit nabízet zaměstnancům povýšení a zvyšování platů, alespoň spolupráce s nimi při hledání způsobů, jak rozšířit jejich dovednosti a sledovat příslušná pole zájmů, je krok správným směrem.
Podle výzkumu provedeného Lisou Taylor. konzultant pracovní síly a autor Retain and Gain: Career Management for Small Business„Až 78% zaměstnanců malých podniků uvedlo, že by zůstalo u současného zaměstnavatele, pokud by viděli životaschopnou cestu k růstu své kariéry ve společnosti. Pro malé podniky, které jsou často tvrdě zasaženy dopady fluktuace zaměstnanců, je obzvláště důležité vyvinout úsilí o udržení hodnotných zaměstnanců ve společnosti.
I když výdaje spojené se školením zaměstnanců a rozvojem kariéry nejsou zanedbatelné, zaměstnanci jsou dlouhodobou investicí, která může potenciálně vyplácet dividendy. Kultivace týmu loajálních, motivovaných a pracovitých zaměstnanců pro růst vaší firmy začíná konverzací!
I když menší týmy nemusí být schopny nabídnout zaměstnancům tolik příležitostí k postupu jako větší týmy, nedostatek překážek mezi zaměstnanci na nižší úrovni a zaměstnanci na manažerských pozicích usnadňuje uznání zaměstnanců za jejich úsilí a konverzace v oblasti kariérního rozvoje. proběhnout. Naplánováno jeden na jednoho schůzky se zaměstnanci může být pro management skvělou příležitostí, jak lépe poznat zaměstnance, zázemí a talenty, které přinášejí, a také jejich kariérní aspirace. V oblastech, kde se zájmy společnosti a zaměstnance shodují, mohou začít rozhovory o nabídce dalšího školení pro rozvoj dovedností a zkušeností nebo dokonce o dotování výdajů na vzdělávání, pokud by se zaměstnanci vyplatilo chodit na hodiny mimo práci. Včetně a kurz datového analytika jako součást vašeho vzdělávacího programu pro zaměstnance představuje cennou investici do kariérního rozvoje vašeho týmu. Certifikovaný datový analytik může zlepšit své dovednosti tím, že se naučí dotazovat databáze, analyzovat výsledky pomocí SQL a používat nástroje jako dplyr pro průzkumnou analýzu dat. Tyto schopnosti jsou nezbytné pro podniky, které chtějí předvídat trendy, optimalizovat operace a přijímat strategická rozhodnutí na základě poznatků založených na datech. Zahájení dialogu se členy týmu je skvělý způsob, jak jim ukázat, že máte zájem na jejich úspěchu a ceníte si jejich přínosu pro společnost.
Pokud řídíte zaměstnance pracující na dálku nebo pokud osobní setkání není možné, existuje řada online konference zdarma platformy, které nabízejí audio a video webové konference které usnadňují setkání kdykoli a kdekoli. Níže si můžete vytvořit bezplatný účet a začít s online konferencemi pro rozvoj kariéry pro vaši malou firmu ještě dnes!
FreeConference.com původní bezplatný poskytovatel konferenčních hovorů, který vám dává svobodu volby, jak se připojit k vaší schůzce kdekoli a kdykoli bez závazků.
Vytvořte si bezplatný účet ještě dnes a zažijte bezplatné telekonference, video bez stahování, sdílení obrazovky, webové konference a další.
Vytvořte si svůj účet FreeConference.com a získejte přístup ke všemu, co vaše firma nebo organizace potřebuje, aby se mohla prosadit, jako je video a Sdílení obrazovky, Zavolejte plánování, Automatické e -mailové pozvánky, upomínky, A další.
