Ať už jsou firmy velké nebo malé, spoléhají na to, aby ze svých zaměstnanců dostaly to nejlepší. Od stážistů a dočasných zaměstnanců až po zakladatele a generální ředitele, žádná firma nemůže uspět bez solidního týmu lidí, který za ní stojí. Z tohoto důvodu je důležité, aby firmy jakékoli velikosti nabízely svým zaměstnancům možnosti kariérního rozvoje v jejich příslušných oborech. V dnešním blogu se budeme zabývat tím, proč je kariérní rozvoj klíčový pro dlouhodobý úspěch malých firem, a také tím, jak mohou majitelé a manažeři malých firem využít online konference a neformální individuální schůzky k tomu, aby pomohli svým cenným zaměstnancům růst a uspět ve firmě.
Mnohým manažerům malých podniků ponechávají výzvy spojené s každodenním provozem jejich společnosti často málo času (nebo peněz) na lidské zdroje a související záležitosti. Vzhledem k tomu, že většina malých podniků má omezený počet zaměstnanců a rozpočet, se kterým je možné pracovat, věci jako kariérní rozvoj zaměstnanců se často (a pochopitelně) ustupují k věcem, jako je prodej a marketing, vývoj produktů, výroba, finance atd. Méně zaměstnanců navíc znamená méně manažerských pozic, a tedy menší prostor pro zaměstnance, aby se mohli vertikálně pohybovat v rámci společnosti nebo přijímat tradiční propagační akce. Proč by tedy malé firmy měly dělat z kariérního rozvoje prioritu?
Stručně řečeno, investice do zaměstnanců tím, že jim pomůžeme růst uvnitř společnosti, mohou vést ke zvýšení úrovně spokojenosti s kariérou, vyšší produktivitě pracovníků a lepšímu udržení talentu. Jinými slovy, zaměstnanci, kteří mají pocit, že mohou rozvíjet svou kariéru ve své současné společnosti, se pravděpodobně cítí naplněni, častěji odvedou svou nejlepší práci a v důsledku toho pravděpodobněji zůstanou! I když si nemůžete dovolit nabízet zaměstnancům povýšení a zvyšování platů, alespoň spolupráce s nimi při hledání způsobů, jak rozšířit jejich dovednosti a sledovat příslušná pole zájmů, je krok správným směrem.
Podle výzkumu Lisy Taylorové, konzultantky pro pracovní sílu a autorky knihy Retain and Gain: Career Management for Small Business , až 78 % zaměstnanců malých podniků uvedlo, že by u svého současného zaměstnavatele zůstali, pokud by viděli schůdnou cestu ke kariérnímu růstu ve firmě. Pro malé podniky, které jsou často těžce zasaženy dopady fluktuace zaměstnanců, je obzvláště důležité usilovat o udržení cenných zaměstnanců ve firmě.
I když výdaje spojené se školením zaměstnanců a rozvojem kariéry nejsou zanedbatelné, zaměstnanci jsou dlouhodobou investicí, která může potenciálně vyplácet dividendy. Kultivace týmu loajálních, motivovaných a pracovitých zaměstnanců pro růst vaší firmy začíná konverzací!
I když menší týmy nemusí být schopny nabídnout zaměstnancům tolik příležitostí k kariérnímu postupu jako větší týmy, absence bariér mezi zaměstnanci na nižších pozicích a těmi na manažerských pozicích usnadňuje zaměstnancům uznání jejich úsilí a vede rozhovory o kariérním rozvoji. Plánované individuální schůzky se zaměstnanci mohou být skvělou příležitostí pro management, aby lépe poznal zaměstnance, jejich zázemí a talenty, které přinášejí, a také jejich kariérní aspirace. V oblastech, kde se zájmy společnosti a zaměstnance shodují, lze zahájit rozhovory o nabídce dalšího školení pro rozvoj dovedností a zkušeností, nebo dokonce o dotování výdajů na vzdělávání, pokud by se pro zaměstnance vyplatilo navštěvovat kurzy mimo práci. Zahrnutí kurzu datového analytika do vašeho vzdělávacího programu pro zaměstnance představuje cennou investici do kariérního rozvoje vašeho týmu. Certifikovaný datový analytik si může zlepšit dovednosti tím, že se naučí dotazovat databáze, analyzovat výsledky pomocí SQL a používat nástroje, jako je dplyr, pro průzkumnou analýzu dat. Tyto schopnosti jsou nezbytné pro podniky, které se snaží předvídat trendy, optimalizovat provoz a činit strategická rozhodnutí na základě poznatků založených na datech. Zahájení dialogu s členy týmu je skvělý způsob, jak jim ukázat, že máte zájem o jejich úspěch a vážíte si jejich přínosu pro společnost.
Pokud řídíte zaměstnance pracující na dálku nebo pokud osobní setkání prostě není možné, existuje řada bezplatných online konferenčních platforem, které nabízejí audio a video webové konference , jež usnadňují setkávání kdykoli a kdekoli. Níže si můžete vytvořit bezplatný účet a začít s online konferencemi pro kariérní rozvoj vaší malé firmy ještě dnes!
FreeConference.com je původní poskytovatel bezplatných konferenčních hovorů, který vám dává svobodu volby, jak se připojit k vaší schůzce kdekoli a kdykoli bez závazků.
Vytvořte si ještě dnes bezplatný účet a využijte bezplatné telekonference, video bez stahování, sdílení obrazovky, webové konference a další.
Vytvořte si účet na FreeConference.com a získejte přístup ke všemu, co potřebujete pro to, aby vaše firma nebo organizace mohla začít fungovat, jako je sdílení videa a obrazovky , plánování hovorů , automatické e-mailové pozvánky, připomenutí a další.
