Jak vypadá efektivní spolupráce?

Efektivní spolupráce může mít mnoho podob, ale jedním klíčovým ukazatelem, který vede k výsledkům, je sdílený cíl. Když každý ví, pro co pracuje, s jasnou vizí, čeho by měl konečný produkt dosáhnout, může vše ostatní zapadnout. Konec týmového úsilí, cíl, stanoví základy cesty a způsob, jak se tam dostat.

Jistě, to zní dost jednoduše, nicméně „dostat se tam“ vyžaduje několik pohyblivých částí, jako je vzájemný respekt, budování důvěry a skvělé nástroje pro spolupráci. Naštěstí existuje několik vyzkoušených a pravdivých metod a políček, která ovlivní, jak se vy a váš tým dostanete z bodu a do bodu b.

Podívejme se blíže na některé značky úspěšná spolupráce a co je potřeba k vybudování a udržení kultury spolupráce ve vašem týmu.

Jak vypadá úspěšná spolupráce?

Spolupráce v podnikání začíná spoluprací a koordinací, která funguje tak, aby se z abstraktního konceptu stal konkrétní konečný cíl. Díky sdílení myšlenek a nápadů a vydávání se na průzkumnou cestu, která je přivede k životu, spolupráce podporuje růst.

Aby týmy vytvářely soudržnost, musí každý člen přinést s sebou ke stolu sadu mezilidských a technických dovedností a zároveň mít sebeuvědomění, aby mohl neustále přehodnocovat svůj přínos a výstup na podporu týmu.

Stavební kameny úspěšné spolupráce, která odstartuje jakýkoli projekt, začínají:

Sebeuvědomění
To se týká schopnosti člena týmu přesně rozebrat, jak si myslí, že se vidí, a rozebrat, jak si myslí, že ostatní vidí sami sebe. Je to porozumění naší vlastní osobnosti, jaké hodnoty si držíme blízko, jak se formují naše postoje a jaké chování projevujeme. Jaké jsou vaše slabé stránky, silné stránky a schopnosti? To vše hraje klíčovou roli ve vašem výkonu v práci - zejména proto, že jsme docela skalní při posuzování našich vlastních schopností.

Vysoká sebeuvědomění vede k lepšímu rozhodování, koordinaci a zvládání konfliktů, což celkově ovlivňuje kvalitu týmové práce.

Aktivní poslouchání
To vyžaduje věnovat plnou pozornost reproduktoru. Začněte tím, že budete sledovat, jak mluví. Co neverbální chování je sdělován? Podívejte se na jejich ruce, oči a polohu jejich těla.

Dále věnujte pozornost. Kde je vaše zaměření? Toulá se ti mysl? Zůstaňte přítomní a nedělejte nic jiného, ​​jako je kontrola e -mailu nebo dotýkání se telefonu při poslechu. Sledujte, co říkají; i když s tím nesouhlasíte, uznejte jejich sdělení a respektujte doručení jejich sdělení tím, že je necháte dokončit svůj nápad, příběh atd.

I když to může znít přímočaře, schůzky se nedělají přesčasy, odbočení z konverzace a tangenty vedou do vzdálených míst. Zůstaňte na správné cestě díky schopnostem aktivního naslouchání, které vedou k dobré spolupráci a řešení problémů, aby váš tým dostal pozornost, kterou si zaslouží.

Profesionální vývoj
Když mají zaměstnanci pocit, že jsou brány v úvahu jejich nejlepší zájmy a profesní rozvoj, udělají maximum pro to, aby se zlepšovali.

Absolvováním dalšího školení ke zlepšení vašich technických dovedností nebo interpersonálních dovedností, jako je posílení vaší emoční inteligence, vylepšení vaší vývoj software znalosti nebo zlepšení svého veřejného vystupování, jste:

• Přidání ke kolektivním znalostem vašeho týmu
  Více odborných znalostí znamená, že jste jako celek rozhlednější a dokážete čelit překážkám, které se promění v příležitosti.
• Zvyšování spokojenosti zaměstnanců s prací
  Je to zábavnější, když máte pocit, že vaši kolegové jsou schopní a inteligentní a můžete se od nich něco naučit.
• Umístění vaší společnosti v dobrém světle
  Tím, že jako zaměstnavatel nabízíte příležitosti ke školení a rozvoji, vaše pozitivní pověst se jen zvýší. Zvláště pokud jsou zaměstnanci šťastní a jejich klienti získávají výhody jejich upgradů, je to situace, která je výhodná pro všechny.
• Nastavení laťky tak, aby přilákala více podobně smýšlejících zaměstnanců
  Pokud nabízíte další vzdělávání nebo příležitosti k profesnímu růstu, uchazeči budou více než jen konkurenceschopný plat a výhody, tento přístup „velkého obrazu“ zazáří.
• Podpora udržení
  Když se zaměstnanci cítí podporováni, budou se chtít držet a něco změnit. Zdravé výzvy a celoživotní učení, které tlačí místo překážek, udrží zaměstnance na správné cestě. Osobní rozvoj posiluje efektivní týmovou spolupráci, takže lidé zůstávají místo toho, aby chtěli odcházet hledat zelenější pastviny.
• Dláždění nástupnické linie
  Někteří pracovníci chtějí zůstat, zatímco jiní se hodí na manažerské pozice. Ti, kteří demonstrují nadprůměrně vůdčí a komunikační schopnosti mohou být například dobře vhodní jako spolupracovníci. Povýšení zaměstnanců se stává zjevnějším, když tráví čas zlepšováním.

Dobrá komunikace
Tok práce závisí na způsobu, jakým máte přístup k ostatním členům skupiny. Díky softwaru pro spolupráci, který podporuje vyšší míru efektivnější komunikace, je snadné se přesvědčit prostřednictvím textového nebo video chatu nebo pracovat na projektu s kolegou z jiného místa na konferenčním hovoru.

Například vytvořte snadno přístupného průvodce, který zvýrazní skupinové normy (nebo základní pravidla) a usnadní každému být součástí. Pravidla mohou zahrnovat:

• Místo odpovědi poslouchejte, abyste porozuměli
• Mysl je padák - funguje lépe, když je otevřená
• Odstraňte sklon k obraně
• Dejte kolegům výhodu pochybností - zejména při komunikaci online
• Cvičte a pracujte na tom, jak prožíváte pokoru

Použijte stejné skupinové normy na to, jak se jako skupina scházíte na online schůzce:

• Schůze mají začít a skončit včas
• Budou zaznamenávána setkání s více než XX účastníky
• Agenda bude odeslána před synchronizací
• Každý člen týmu musí promluvit
• Akční body budou shrnuty v e -mailu

Lepší řešení pro lepší spolupracující skupiny lze implementovat pomocí nástrojů pro spolupráci, které fungují tak, aby vštěpovaly lepší komunikaci a rozvoj. Použití obousměrné komunikační platformy pro posílenou spolupráci dává vašemu podnikání neomezený přístup k interní i externí komunikaci mezi pracovníky a klienty.

Proč je týmová spolupráce nezbytná?

Spolupráce stimuluje vhledy a spojuje body kreativity. Když jsou spojeny dva zdánlivě oddělené koncepty, aby vytvořily nový nápad, vede k průlomům právě tato vize a schopnost je považovat za neoddělitelné.

Navíc, když lidé dají hlavy dohromady, dojde k nárůstu zapojení, stoupá odpovědnost a lidé chtějí udělat maximum a udržet tým nad vodou.

(alt tag: Pohled z ptačí perspektivy na ženu, která si píše do notebooku u stolu před stolním počítačem, zatímco video konference na schůzce)

Angažovaní zaměstnanci

Kolaborativní skupiny, které září, mají něco společného - jejich členové jsou angažovaní. Všichni jsou tam a jsou ochotni udělat cokoli, aby svou práci zvládli. Proč? Protože jejich nápady, čas a úsilí jsou spolu s jejich spoluhráči. Práce ve spolupracujících týmech zapojuje zaměstnance:

• Zapojení všech hráčů
  Když vidí vizi všichni zaměstnanci a vedoucí spolupracovníci, je třeba nastínit jejich bezprostřední roli. Znalost své části jasným vymezením metrik a měřitelných výsledků jim pomůže splnit to, co je třeba udělat, a cítit se ověřeni.
• Vytváření struktur a systémů
  Přiřaďte různé pracovní týmy ke konkrétním projektům a problémům, aby mohly pokračovat v hloubce a zlepšování. Online pracovní prostor nebo obousměrná komunikační platforma poskytuje potřebnou spolupráci a přímou komunikaci mezi členy týmu a vedoucími.
• Vybavení spolupracujících lídrů
  Zjistěte, jak různí vedoucí pracují a jaké jsou jejich silné a slabé stránky. Získejte jejich odborné znalosti na základě jejich zkušeností a aplikujte je na různé skupiny a role. Co potřebuje „střední“ a jak může střední management získat podporu?
• Posílení kompetencí
  Jděte nad rámec toho, pokud jde o posílení postavení zaměstnanců; poskytovat více učení a podporovat zlepšování dovedností a nových dovedností a chování, které lze uplatnit za běhu.
• Sdílet, co se děje
  Oslavujte vítězství a sdílejte je s ostatními v průběhu celého procesu. Podobně také udržujte otevřené komunikační linky, když jsou věci náročné a jsou potřeba všechny ruce na palubě.

Když se každý cítí být součástí týmu a každý má svou vlastní váhu, pracovní výkon se zefektivní. Vyšší zapojení je zřejmé a spolupráce je na špičkové úrovni.

Skvělá otevřená komunikace

Budování kultury spolupráce ve vašem týmu se ještě více rozproudí, když je otevřená komunikace v popředí toho, jak věci dosáhnout. Podporujte tento přístup pomocí software pro komunikaci se zaměstnanci, který zažehne oheň, aby se věci dělaly stručně a s menším prostorem pro nedorozumění. Podporujte tento přístup:

• Přimět zaměstnance, aby se podělili o své myšlenky a názory
• Zobrazení příspěvků vašich zaměstnanců jako důležitých a z „první linie“
• Naslouchat svému týmu a věnovat čas přemýšlení
• Prosazování dalších sociálních a osobních interakcí
• Vzbuzuje pocit respektu na všech úrovních
• Poznejte své zaměstnance
• Navrhněte rozvrh, který může každý vidět a dodržovat ho
• Popisovat to, co jste pozorovali, než soudit
• Čelit problémům místo vyhýbání se

To je jen několik z mnoha způsobů, jak se můžete dopracovat k bohatší a otevřenější komunikaci. Použijte tyto taktiky s online komunikační platformou, která vznítí oheň, abyste věci dělali lakonicky a s menším prostorem pro nedorozumění.

FreeConference.com je navržen tak, aby posílil způsob, jakým komunikujete ve svém týmu i mimo něj. Posílejte spolupráci pomocí online schůzek, které váš tým přiblíží a inspirují nejlepší práci každého jednotlivce. Užívat si webové konference funkce, které přicházejí nabité sdílení obrazovky, sdílení dokumentů, online tabule a další pro intenzivnější konverzace a schůzky, které vedou k úspěšné spolupráci.

Zaregistruj se, je to zadarmo!