Hi ha massa organitzacions que creen un pla de negoci com a "esquer bancari" i després l'envien a la cistella de residus un cop arriben els diners d'inversió (o la subvenció, per a organitzacions sense ànim de lucre). Això pot dificultar greument l'èxit d'un projecte i cremar la relació. amb el prestador o atorgant.
El procés més important en la creació d'un pla de negoci són les converses organitzatives que es mantenen mentre el redactem. La clau per tenir èxit és tractant-lo com un document viu.
Aquells que no planifiquen, planejaran fracassar, però els que esculpen els seus plans de negoci en pedra només estan escrivint l'epitafi de la seva organització.
Un cop escrit el primer esborrany del vostre pla de negoci i tingueu el vostre capital a punt, comenceu per provant els supòsits has fet. Si no vols fallar a la meta, falla abans d'hora i falla ràpidament. Com més ràpid experimenteu les vostres petites fallades, més ràpidament podreu entendre on són les vostres deficiències i solucionar-les.
Per seguir perfeccionant el vostre pla de negoci, necessiteu una comunicació excel·lent regular. Aquí és on entra la tecnologia de comunicació crucial com les trucades de conferència.
Per tenir èxit en els negocis, ens hem de sentir còmodes amb el fracàs. Tots tenim por del fracàs, però penseu-hi. A l'hoquei sobre gel, Wayne Gretzky va ser el golejador més reeixit de tots els temps, però va fallar quatre dels cinc tirs que va fer a la xarxa. Imagineu-vos treballar sota tota aquesta pressió per rendir i haver de viure amb una taxa de fracàs del 80%!
El que separava a Wayne de la manada era que utilitzava cada fracàs prova les seves hipòtesis. "Vaig pensar que els seus homes de defensa eren lents, suposo que no". Wayne tornava a patinar a la banqueta després d'una oportunitat perduda, parlava sobre què hauria pogut fer millor amb els seus companys de línia i, de vegades, utilitzava la informació per marcar un gol al torn següent.
"Estàs totalment garantit que fallaràs en el 100% de les trets que no fas". Wayne Gretzky.
Com pot vostè Utilitzeu les llàgrimes que heu vessat pels fracassos per regar les plàntules de l'èxit? Com podeu mantenir la informació fluint a la vostra empresa perquè pugueu provar a fons els supòsits del vostre pla de negoci?
La comunicació constant és com. Els esports professionals són un bon exemple de la importància de crear esperit d'equip amb informació instantània.
Imagineu seure amb els vostres "companys de línia" i comparar notes sobre quines estratègies tenen èxit cada pocs minuts! Els companys d'equip no acumulen informació. Si el porter contrari és feble al costat del bloqueig alt, aquesta informació viatja amunt i avall de la banqueta com la pólvora.
A les organitzacions, on tothom passa el dia en una cita amorosa amb el seu ordinador, tancat en cabines i oficines separades o repartides a mig camí per una ciutat o continent, la gent ha d'aprofitar la tecnologia intel·ligent com les teleconferències per mantenir-se en contacte.
Email és bo per compartir fitxers àmpliament a un ritme en què cada persona pugui obrir el fitxer quan estigui llest. Els missatges de text és una manera excel·lent de dir "Vaig arribar 5 minuts tard" o eliminar el "desordre de la comunicació" per obtenir una petita informació sensible al temps. Cap dels dos són efectius per provar directament els supòsits dels plans de negoci.
Fluix és més útil per "fallir endavant". Slack és una nova eina de comunicació que es diu "una aplicació de missatgeria per a equips". Ni més ni menys que “una aplicació de missatgeria per a equips que posen robots a Mart."Si bé el vostre projecte pot ser una mica menys ambiciós, és possible que ho trobeu Fluix ser una sala de xat neta i senzilla, no invasiva, però molt bona per mantenir l'esperit d'equip sense interferir amb el flux de treball.
Cap d'aquestes comunicacions pot superar el reunió de personal, que segueix sent la millor manera d'assegurar l'èxit d'un pla de negoci per prova periòdica de les suposicions. Les reunions del personal us ajuden a fallar aviat i a fallar ràpidament perquè els participants no només comparteixen la informació en temps real; poden mastegar-lo junts. L'únic problema de les reunions de personal és el temps de viatge que implica organitzar-les.
Conferències telefòniques eliminar aquest temps de configuració.
Fins i tot si treballeu al mateix edifici, les trucades de conferència són la millor eina per donar vida a un pla de negoci per tres motius:
"Ella dispara, ella anota!"
Les reunions periòdiques del personal de trucades de conferència donen vida a un pla de negocis oferint la comunicació d'alta qualitat necessària entre el personal per provar supòsits i trobar solucions creatives per tenir èxit.
En reforçar l'esperit d'equip mitjançant l'intercanvi d'informació, les teleconferències poden crear un trampolí organitzatiu sòlid perquè el personal individual trobi el seu nínxol i brilli realment.
Després de tot, un equip està format per individus. Pot ser que tinguin el mateix valor, però tots necessiten el seu moment al sol perquè el vostre pla de negoci es faci realitat.
Creeu el vostre compte de FreeConference.com i accediu a tot el que necessiteu perquè la vostra empresa o organització pugui començar a funcionar, com ara el vídeo i Compartir pantalla, Programació de trucades, Invitacions per correu electrònic automatitzades, recordatoris, I més.
