Komandalar arasında əməkdaşlığı necə artırmaq olar

Nömrələrdəki güc oyundur. Necə ki Afrika atalar sözündə deyilir: “Sürətlə getmək istəyirsənsə, tək get. Uzağa getmək istəyirsinizsə, birlikdə gedin "iş təcrübəmizi və bacarıqlarımızı bir yerə topladığımız zaman əməkdaşlıq sürətlə daha da güclənir.

Bəs əgər biz sürətlə və uzaqlara getmək istəyiriksə? İşlərin görülməsi üçün təsirli komanda işi üçün birgə davranışı təşviq edən bir iş yeri mədəniyyətini necə qura bilərik?

İşçilərlə şöbələr arasında əməkdaşlığın artması, insanları eyni son məqsədə çatdıran komanda ünsiyyətindən başlayır. Komanda işi haqqında danışdığımızda, yalnız qarşıya qoyulan vəzifə ilə məşğul olmaqdan daha çox şey var:

• Bir -birinə dəstək
• Effektiv ünsiyyət qurmaq
• Ağırlığınızı çəkmək

Hər kəsin dəqiq müəyyən edilmiş bir rolu, təqib etməli bir lideri, töhfə vermək bacarığı və kifayət qədər qaynağı olduqda, sehr burada baş verir. Eyni məqsədlər paylaşıldığı müddətdə, müxtəlif ixtisaslaşmış bacarıqlar dəstəyi ilə qrup fəaliyyət göstərə və öz nəticələrini verə bilər.

Bəs komandaların inkişaf etməsi üçün daha çox əməkdaşlıq mühitini necə təşviq edirsiniz? Uğurlu komanda işi və əməkdaşlıq strategiyaları üçün oxuyun.

Komanda işi və əməkdaşlıq bacarıqlarınızı inkişaf etdirin

Daha yaxşı əməkdaşlıq bacarıqlarına sahib olmaq üçün ilk addım ünsiyyətin təməl daşı olan komanda quruculuğunu gücləndirməkdir. Ünsiyyət, mesajların göndərilmə və qəbul edilməsinə işarə edən bir çətir termindir. Göndərdiyinizi başqaları necə qəbul edir? Görülməsi lazım olanları necə çatdırırsınız? Bu mübadilə bir -birini başa düşmək və ya etməmək arasındakı fərq ola bilər.

Bundan əlavə, yaxşı ünsiyyət, fitri (və ya öyrənilmiş) şifahi olmayan işarələri oxumaq və deşifr etmək qabiliyyətini (kiminsə danışmadığını, bədən dilini və s.), Aktiv dinləməyi, doğaçlama (həll yönümlü və s.) Və sürətli olmağı tələb edir. bu anda ayaq üstə.

Yaxşı ünsiyyət quran:

• Mesajını dinləyicinin əlaqələndirə biləcəyi şəkildə çatdırır
• Emosiyalarla bağlı faktlar təqdim edir
• Məlumatı qısaca yayır
• Geribildirim dəvət edir
• Məlumatların düzgün daxil olmasını təmin etmək üçün suallar verir
• Cavab vermək əvəzinə aktiv dinləməyi və düşünməyi dayandırır

Ünsiyyət belə bir əməkdaşlığa çevrilir:

Ünsiyyət> Əməkdaşlıq> Koordinasiya> Komanda işi> Əməkdaşlıq

Ünsiyyət qurulduqda, komanda üzvləri göründüklərini və eşitdiklərini hiss edirlər ki, bu da daha böyük bir anlayışa səbəb olur. Hər kəs bir -birini başa düşə bildikdə, birgə səyləri koordinasiya etmək, birgə vəzifələri yerinə yetirməyə kömək edir, buna görə də komanda işi və əməkdaşlıq bacarıqlarını artırma meylini gücləndirir və inkişaf etdirir.

Əməkdaşlıq bacarıqları nələrdir?

Həlli tapmağa hazır olan və istəkli olan komandalar formalaşdırmaq; kollektiv güclü və zəif tərəflərlə işləmək; səhvləri başa düşmək, düzəltmək və sahib olmaq; Kreditin veriləcəyi yerdə kredit vermək və əslində digər komanda üzvlərinin narahatlıqlarına empatiya göstərmək böyük bir əməkdaşlıq səyinin əlamətləridir.

Aşağıdakı əməkdaşlıq bacarıqlarını nəzərə alın:

1. Nümayiş yolu ilə Davranış Gözləmələrini Qurun
   Paketə rəhbərlik edirsinizsə, görmək istədiyiniz davranışı izah etməkdənsə, göstərin. Tətbiq etmək istədiyiniz qaydaları həyata keçirin və hər kəsin hərəkətlərinə görə məsuliyyət daşıyın - məsələn, mövqeyinizdə dayanmaq, fikir bildirmək, başqalarına güvənmək, çətin söhbət etmək və s.
2. Komanda Təhsilinin Üstündəyik
   Hər kəsin öz işini dəqiq yerinə yetirməsi üçün lazım olan bütün məlumatlara malik olduğundan əmin olun. Əlindəki vəzifənin parametrləri nələrdir? Kim nəyə cavabdehdir? Komanda üzvləri əlaqə qurmağı necə düşünürlər? Rollarında parlaq olmaq üçün hansı əlavə bacarıqlara yiyələnməlidirlər?
3. Liderlik Rollarına Çeviklik tətbiq edin
   Layihənin əhatə dairəsinə və ehtiyaclarına əsasən liderlik dəyişəcək. Layihə idarəçiliyində fərqlənən bir komanda üzvü, yaradıcılıq istiqamətini idarə etməkdən daha yaxşı istifadə etmək üçün səy göstərə biləcək qrup üzvü deyil, layihənin gedişatını müzakirə edərkən bacarıqlarını tətbiq edə biləcək. Layihə inkişaf etdikcə liderlik dəyişəcək.
4. Curiosity -ni araşdırın
   Qrup daxilində fikir mübadiləsi apararkən və qrup xaricində fikirləri anlamaq üçün genişləndirərkən səbirli olun. Hər kəs daha çox öyrənmək və paylaşmaq maraqlarını bölüşdükdə, ümumi mövzular, ehtiyaclar, məlumatlar, araşdırmalar və fikirlər bir layihəni və ya vəzifəni zənginləşdirmək üçün birləşdirilə və tətbiq oluna bilər.
5. Bir Cheerleader olun
   Komanda üzvlərini həvəsləndirin. Onların uğuru hər kəsin uğurudur. Hörmətli olmaq və hər bir həmkarı ilə şəxsi səviyyədə ünsiyyət qurmaq, qayğınızı göstərir və başqalarını da qayğı göstərməyə ruhlandırır.
6. "Bilmirəm" uyğun bir cavab ola bilər
   Axı sən yalnız insansan! Bir şeyi düzəltmək və səhv etməkdənsə, həllini bilmədiyinizi etiraf etmək daha yaxşıdır. Heç kim heç kimdən bütün cavabların olmasını gözləmir. Daha yaxşı anlayışa sahib olan mütəxəssislərə güvənin və ya "Bilmirəm, icazə verin sizə müraciət edim" deyin.
7. Formu təqib edən funksiyanı xatırlayın
   Şüşə daralmalar ən çox proseslə bağlı problem yarandıqda baş verir. Hansı strukturların və proseslərin nəticələrin düzgün işləməsinə mane olduğunu müəyyənləşdirin. Ünsiyyət açıla bilərmi? Daha çox üz vaxtı ilə iş asanlaşdırıla bilərmi?
8. Problemləri Qrup şəklində həll edin
   Daha çox paylaşma və mədəni təcrübə, bacarıq və nou-haunun dəyirmi masaya gətirildiyi açıq dialoq üçün bir qrup olaraq bir araya gəlin.
9. Yeniliklərə Uyğundur
   Yenilik diqqət mərkəzində olduqda, geniş bir qrup insandan ibarət komanda bilik bazası, təcrübə və düşüncə tərzi, yaradıcı həlli görmək daha asan olur.
10. Razılaşmamaq yaxşıdır - Dəvət edin
    Ziddiyyətli fikirlər, yalnız hörmət və ünsiyyətin olması halında problemləri həll etməyə və problemləri aradan qaldırmağa kömək edir. Sağlam, məhsuldar və konstruktiv diskurs çox faydalı ola bilər.

Komanda işbirliyinin məqsədini anlayın

Əməkdaşlıq hər zaman hər bir iş yerinin bir hissəsidir, lakin bəzi layihələr və məqsədlər daha çoxunu tələb edir.
Aşağıdakı amilləri nəzərə alaraq komanda işi bacarıqlarınızı qiymətləndirin:

• Nə qədər üz vaxtı daxildir?
• İş yoldaşları bir -birlərini nə qədər tanıyırlar?
• Kəmiyyətə yoxsa keyfiyyətə dəyər verirsiniz?

Məhsuldar əməkdaşlıq üçün səy göstərən qruplar daha zəngin nəticələr və daha güclü bağlar əldə edir. Beləliklə, əməkdaşlığın mənası nədir və faydaları nələrdir?

7. Daha asanlaşdırılmış problemlərin həlli
Bir bloka çatanda nə edirsən? Kömək istəyər, başqaları ilə danışar və ya araşdırma edərsən. Başqa bir perspektiv axtarırsınız. Problemi həll etməyə kömək etmək üçün bir onlayn görüş təyin etməyi, beyin fırtınası sessiyasını onlayn lövhəyə aparmağı, fikir liderləri panelini dəvət etməyi düşünün.

6. Birlik yaradır
İşbirliyi insanları bir araya gətirərək mürəkkəb əməkdaşlıq qrupları yaradır. Silolarda işləmək əvəzinə, fərqli şöbələrdən qarışıq bacarıqlı bir komanda bir araya gəldikdə təsirli əməkdaşlıq güclənir. Normalda birlikdə işləməyən qruplara və ya fərdlərə əlavə bir ölçü götürə biləcək işlər yaratmaq üçün birləşmək və qüvvələri birləşdirmək imkanı verilir.

5. Bir -birindən öyrənmə imkanları
Geribildirim, fikirlər, bacarıq dəstləri, bilik və təcrübə mübadiləsi sayəsində işçilər arasında artan əməkdaşlıq aydın olur. Həmkarlarından öyrənmək, daha çox öyrənmə və inkişaf yaradan bir mühit yaradır.

4. Ünsiyyət qurmağın yeni yolları
Komandalar arasında müntəzəm açıq söhbət, həqiqətən də dərin iş üçün kanal açır. Məlumat paylaşmaq, həmkarlarının işlərini daha yaxşı, daha sürətli və daha dəqiq yerinə yetirmələri deməkdir. Video və ya səslə üz -üzə sürətli ünsiyyətə imkan verən əməkdaşlıq proqramı, keyfiyyəti artırır, sürəti və əlaqəni artırır.

3. İşçilərin saxlanmasını artırın
İşçilər açıq olduqlarını və iş yerləri və iş axınları ilə əlaqəli olduqlarını hiss etdikdə, başqa bir yerdə iş axtarmaq üçün işdən çıxmaq istəyəcəklər. Bağlantı əsasdır və əməkdaşlıq qrupların necə işlədiyini ön planda tutduqda, işçilər ehtiyac duyduqlarını, daha çox töhfə vermək istədiklərini və istədiklərini hiss edirlər.

2. Daha xoşbəxt, daha səmərəli işçilər
Aşağı keyfiyyətli və lazımsız iş, zəif brifinqlər və nümayəndə heyətinin qarışıqlığı kimi iş yerindəki uğursuzluqlar, komanda əməkdaşlıq vasitələrindən istifadə etməklə minimuma endirilə bilər. İşçilərin və idarəçilərin 86% -i demək iş yerində uğursuzluqlar, ünsiyyət və ya işbirliyinə səy göstərilmədikdə daha tez -tez olur.

1. Korporativ Mədəniyyətə Yeni Bir Qat əlavə edin
Nə demək istədiyinizi deyə bildiyiniz zaman həmkarlarınız və departamentlər arasında daha çox güvən yaradın. Anladığınızı hiss etdiyiniz zaman, uzunmüddətli komanda işi həlləri həqiqətən işə düşür. Əhvalın artdığını və komanda üzvlərinin danışmaq, fikirlər paylaşmaq, iştirak etmək və töhfə vermək istədiklərini hiss etdikcə baxın. İştirakçılığın necə yaxşılaşdığına da diqqət yetirin.

Daimi əlaqə

Hər hansı bir iş əlaqəsini inkişaf etdirmək üçün ünsiyyətin qorunma sürəti çox vacibdir. Əlaqə xətlərinin daim əlçatan olması təcilini gücləndirir və hər hansı bir layihəni və ya iş axınının daha rəvan davam etməsini təmin edə bilər. Daxil olan bir ünsiyyət strategiyasını həyata keçirin konfrans zəngləri, İnternet lövhəsi kimi birgə proqram təminatı ilə video konfrans və onlayn görüşlər və daim ünsiyyət üçün ekran paylaşımı.
Əlaqəni sabit saxlamaq:

• İşə Şəffaflıq əlavə edin:
  Daxildə möhkəm bir ünsiyyət standartı təbii olaraq yayılacaq və müştərilərlə necə rəftar etməyinizə, biznesin inkişafına, işin nəticəsinə və s.
• Güclü əlaqələr yaradın:
  Birgə ünsiyyət sizi komandanızla eyni səhifəyə qoyur. Hər kəsin paylaşdığı və gördüyü dəqiq məlumatlar komanda üzvlərini ikinci əl eşitmək əvəzinə daha yaxın hiss edir. Məlumatı gizli saxlamaq və ya yalnız müəyyən komanda üzvlərinə söyləmək əvəzinə, tam açıqlama sağlam və güclü əlaqələri qorumaq üçün işləyir.
• Dəyişikliklər barədə komandalara məlumat verin:
  Layihə planları, zehin xəritələri, təqdimatlar, toxuma seansları - bunların hamısı düzəlişlər, büdcədə dəyişikliklər, vaxt qrafiki, müştəri rəyləri və daha çox ətrafında söhbəti açmaq üçün hazırlanır. Görüşlər, yüksək səviyyəli işçilər üçün məlumatları idarə heyətinə yaymaq üçün bir platformadır.
• Geribildirim Döngəsini təşviq edin:
  Həmkarlarının bir -birinə açılmasının rahat olduğu təhlükəsiz və açıq bir mühit, müzakirələrin sərbəst axınına kömək edir. Bir blok, bir problem və ya hətta qeyd etmək üçün bir şey varsa, geribildirim dəvət edən bir axın qurmaq, hər kəsə iş proseslərini yaxşılaşdıran və ya yaxşı görülən prosesləri təbrik edən kritik məlumatlar verir.
• Daha çox Müştəri cəlb edin:
  ilə veb konfrans, tez -tez əlaqə saxlamaq asandır. Layihələrin zirvəsində qalmaq, onlayn görüşləri dəvət edə və planlaşdıra bilsəniz, üz -üzə gələ bilsəniz, təqdimat edə bilsəniz və s. Videokonfrans proqramları, olduğunuz yerlə müştərinizin olduğu yer arasındakı boşluğu bağlayır, güvən yaradır və şəbəkənizi genişləndirir.

Məkanından asılı olmayaraq əlçatan olmaq, komandanıza, müştərilərinizə və potensial müştərilərinizə işi başa çatdırmaq üçün sizə etibar edə biləcəklərini bildirir.

Güvən tərbiyə edin

Güvən olmadan, həqiqətən nə qədər sürətli və uzağa gedə bilərsiniz? Komandanızın bir layihə götürə biləcəyinə əmin olmadığınızda və ya çox tez -tez "təhlükəsiz oynadığınıza" və risk almadığınıza və yenilikçi fikirlərinizi genişləndirmədiyinizə əmin olmadığınız zaman, komanda performansı zərər görəcək. Şübhə hissləri komandanızın necə işlədiyini vurğulayırsa, komanda üzvləri dağıdıcı olmağa başlaya bilər. Şübhə, komandanı qurmaq yerinə onu dağıtmaq üçün işləyir.
Əksinə, güvən və dəstək mədəniyyətini inkişaf etdirmək bir komandanın inkişaf etməsi üçün bir quruluş yaradır. Kollektiv kor nöqtələri, güclü və zəif tərəfləri anlamaq, fərdlərin layihəni həyata keçirmək üçün komandanın işinin kimin və necə işlədiyini bilməsinə kömək edir.

Açıq şəkildə ifadə olunan istiqamət, görmə və strategiya, komandanızın müvəffəqiyyət yoluna çıxmasına kömək edir. Komandanızda güvən qurmağa gəldikdə bir neçə etməli və etməməlisiniz:

Çox yüksək və ya çox aşağı hədəflər qoymayın
Yüksək məqsədlər işçilərə onlardan istifadə etdiyinizi hiss etdirəcək, halbuki məqsədlərin qoyulması çox aşağı inamın olmadığını göstərir. Çətinlik hər bir fərdin başa düşüldüyünü hiss etdirən şirin nöqtəni tapmaqdır. Bundan əlavə, komanda üzvlərinin genişlənməsinə, sınaqdan keçirilməsinə və uğursuzluğa düçar olmasına imkan vermək, onların mühakiməsinə etibar etdiyinizi və onların böyüməsini təşviq etdiyinizi göstərir.

Məsuliyyəti təşviq edin
Nümunə ilə liderlik etmək, özünüzü işçilərinizlə eyni standartlara uyğun aparmaq deməkdir. Uğursuzluq və təvazökarlığı ehtiva edən komanda ünsiyyəti heç kimin mükəmməl olmadığını sübut edir, əksinə məsuliyyət və sahiblik nümayiş etdirir. Kimsə səhvini etiraf edəndə, hər kəs düz yola qayıtmaq üçün birlikdə işləyə bilər.

Qeybətlə məşğul olmayın
Bəzi "son xəbərlər" in ofisdə və ya yaxın bir mühitdə yanğın kimi yayılması normal haldır, ancaq müəyyən dərəcədə. Şəxsi məlumatları və ofis siyasətini müzakirə etmək güvəni təsir edir. Bir menecer tərəfindən bir işçiyə danışılırsa, bu, çox qeyri -peşəkarlıqla rastlaşa bilər. Etibar sizin üçün vacib bir şeydirsə, dedi -qoduları iş yerinizdən uzaq tutun.

Birbaşa və ardıcıl olmağa diqqət yetirin
Aydın olmayan ünsiyyət vaxt itirir. Düşündüklərinizlə irəliyə getmək və çalı ətrafında vurmamaq, əməkdaşlıq etmək üçün vacibdir. Düzgünlük və dürüstlük güvəni artırır və istədiyiniz nəticəni əldə edir. Eyni tutarlılıq ilə. Əhvalın pozulması və sürətlə vites dəyişdirmə sabitlik hissi oyatmır. Hər kəsin istirahət günləri var, amma qarışıq siqnallar göndərməyən ünsiyyət inamı möhkəmləndirməyə kömək edəcək.

Mikro idarə etmə
Mikro idarəetmə ehtiyacının arxasında qorxu və nəzarət dayanır. Komandanızın işini görməməsinə inanmamağınız, ehtimal ki, onlara və kim olduğuna inanmadığınız anlamına gəlir. Komandanızı işə götürüb öyrədibsinizsə, niyə onlara etibar etməməlisiniz? Hər detala nəzarət etmədən işlərini görsünlər.

Bir komanda olaraq sürətli və uzaq getmək, əvvəlkindən daha çox indi etmək daha asandır. Sizi müştərilərlə əlaqələndirən vasitələr və uzaq işçilər dünyanın hər yerində biznesin daha rahat işləməsinə imkan verir. Effektiv ünsiyyətin əməkdaşlığı gücləndirməsinə icazə verin və komandanıza əvvəlkindən daha sürətli olmaq və daha da irəli getmək üçün təkan verin.

FreeConference.com, işinizə daha çox əməkdaşlıq və etibar yaratmaq üçün lazım olan ikitərəfli ünsiyyət proqramı və vasitələri ilə təmin edir. İlə pulsuz video konfrans, Pulsuz konfrans çağırışı və pulsuz ekran paylaşımı, komandanız, müştəriləriniz, yeni işə götürənlər və daha çox şeylər arasında daxili və xarici ünsiyyəti əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıra bilərsiniz.