9 cách tiết kiệm tiền khi bắt đầu kinh doanh

Thật khó để nghĩ rằng một số tập đoàn lớn ngày nay lại xuất phát từ những khởi đầu khiêm tốn như những doanh nghiệp nhỏ! Không có gì ngoài một đôi cánh và một lời cầu nguyện, những CEO tương lai có tư duy tiến bộ này đã dành rất nhiều thời gian và hàng tấn tiền bạc của mình để theo đuổi ước mơ khởi nghiệp. Và hãy tưởng tượng rằng hầu hết các đồ gia dụng của chúng ta, những thứ mà chúng ta không thể quản lý được hàng ngày, hoàn toàn là một sản phẩm và sự kết hợp của sự đổi mới và sự can đảm để nhìn thấy nó từ đầu đến cuối chỉ đơn thuần là một giấc mơ.

Bất cứ nơi nào bạn muốn đi, dù kế hoạch trò chơi của bạn có lớn đến đâu, bạn phải bắt đầu ở đâu đó và lập kế hoạch cho năm của bạn từ đó. Bước đầu tiên? Có được vốn để xây dựng nền tảng mà doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển. Khi bạn có được động lực thu hút khách hàng và bán hàng, bạn sẽ bắt đầu thấy màu đen nhiều hơn màu đỏ. Cho đến khi điều đó xảy ra, hãy giảm thiểu căng thẳng bằng cách giảm thiểu chi phí khi có thể. Dưới đây là một số cách tốt nhất để tiết kiệm tiền khi bạn bắt đầu kinh doanh nhỏ của mình.

9. Tìm kiếm thiết bị đã qua sử dụng

Câu nói “Làm việc với những công cụ tốt nhất mà bạn có thể mua được” không thể đúng hơn khi nói đến các doanh nghiệp nhỏ. Nếu bạn cần một chiếc máy đắt tiền, hãy tìm một công ty đã thành lập và hỏi xem bạn có thể mua hàng đã qua sử dụng của họ hay tốt hơn là bạn có thể thuê chúng. Ví dụ, máy móc khải huyền là một doanh nghiệp đáng tin cậy bán thiết bị sản xuất đã qua sử dụng. Họ cung cấp lượng hàng tồn kho phong phú và giá cả cạnh tranh, vì vậy bạn không cần phải tốn nhiều công sức. Nếu không chắc mình cần thiết bị gì, bạn có thể nói chuyện với nhân viên dịch vụ khách hàng của họ. Họ có thể chỉ cho bạn máy tốt nhất cho nhu cầu kinh doanh của bạn. Mang theo một chuyên gia để đánh giá thiết bị – nếu nó vượt qua, hãy thương lượng một thỏa thuận để mua nó. Nếu không, hãy xem xét cho thuê.

8. Nâng cao kỹ năng đổi hàng của bạn

Còn được gọi là chiến thuật sinh tồn, giao dịch trong thời gian của bạn và bí quyết nhận nguyên liệu là một kịch bản đôi bên cùng có lợi để duy trì dòng tiền của doanh nghiệp bạn. Ví dụ: nếu bạn có một doanh nghiệp thiết kế đồ họa chữ viết tay và nhà cung cấp của bạn yêu cầu bạn sản xuất một loạt các bản in thủ công, hãy cân nhắc yêu cầu đổi lại các vật liệu, chẳng hạn như giấy chuyên dụng hoặc mực và bút chất lượng cao mà bạn sử dụng.

7. Điều hành công việc kinh doanh của bạn - Từ tầng hầm của bạn

Ở bất kỳ thành phố nào, việc thuê mặt bằng văn phòng thương mại nổi tiếng là đắt đỏ, hoặc ít nhất, một khoản chi phí mà doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể làm mà không có ngay bây giờ. Hãy xem xét một kịch bản hiệu quả hơn về chi phí cho đến khi bạn có thể giữ một chỗ thuê phù hợp với mình. Cho đến khi điều đó trở thành một lựa chọn, hãy tiết kiệm một số tiền bằng cách sử dụng phòng phụ của một người bạn, phòng ăn của bạn, thậm chí cả tầng hầm chưa hoàn thành của bạn!

6. Mua mọi thứ với số lượng lớn

Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn kinh doanh hàng hóa chưa hết hạn, hãy mua tất cả cùng một lúc! Các nhà cung cấp sẽ chiết khấu cho bạn rất lớn, có nghĩa là bạn có thể tăng tỷ suất lợi nhuận của mình nhiều hơn so với việc bạn mua lẻ.

5. Cung cấp các tùy chọn làm việc linh hoạt

Cần nhân viên? Tuyển dụng một người toàn thời gian là một cam kết lớn đối với một chủ doanh nghiệp nhỏ. Đột nhiên, những thứ như bảo hiểm, lương hưu và chăm sóc sức khỏe trở thành những yếu tố không nằm trong ngân sách của bạn. Nếu bạn cần một kế toán, bạn có thể thuê một nhân viên kế toán cơ sở ngắn hạn hoặc từ xa. Máy tính trục trặc? Gọi cho một chuyên gia CNTT và thanh toán một lần. Cần một nhà văn? Chọn nghề tự do.

4. Thuê "Fresh" và "Green"

Các cá nhân có trình độ cao đi kèm với kỳ vọng rất cao - kỳ vọng và chuyên môn đi kèm với chi phí là các doanh nghiệp nhỏ không nên bỏ qua vào thời điểm này trong trò chơi. Rất có thể, bạn không đối phó với các chiến lược cấp cao đòi hỏi bạn phải thuê nhân tài hàng đầu. Có lẽ trình độ đầu vào, mới mẻ từ các cá nhân hoặc sinh viên thực tập ở trường phù hợp hơn.

3. Tăng cường đàm phán

Hãy hiểu rõ về kỹ năng giao tiếp và nói của bạn nếu bạn muốn định vị doanh nghiệp nhỏ của mình theo cách tốt nhất - và nhận được thỏa thuận tốt nhất cho nó! Duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp và nhà cung cấp sẽ giúp bạn được giảm giá để có thể bán được giá cao hơn khi bán lẻ. Bạn thậm chí có thể thiết lập các điều khoản tín dụng được đồng ý bởi cả hai bên để bạn có thể thanh toán khi nó phù hợp với bạn.

2. Chờ để thanh toán

Một trong những cách mà một doanh nghiệp nhỏ có thể sớm thấy được sự phát triển là thanh toán bằng cách chỉ sử dụng lợi nhuận. Điều đó có nghĩa là hãy trì hoãn việc thanh toán cho nghệ sĩ kỹ thuật số tự do, và đợi cho đến khi doanh nghiệp của bạn bán được hàng thay vì trả tiền túi. Bằng cách đó, bạn luôn có tiền trong ngân hàng như một biện pháp phòng ngừa an toàn cho bạn và như một cách để phát triển.

1. Nhận phần mềm miễn phí

Sử dụng phần mềm trực tuyến miễn phí được thiết kế để mang lại lợi thế cho doanh nghiệp nhỏ của bạn. Với chương trình kế toán, nguồn nhân lực và phần mềm họp hội nghị truyền hình, bạn có thể thiết lập nhanh chóng với bản dùng thử 30 ngày đôi khi còn kéo dài hơn.

Hãy xem xét phần mềm họp kinh doanh trực tuyến và phần mềm giao tiếp nhóm như FreeConference.com giúp mọi người trong nhóm của bạn thống nhất quan điểm – miễn phí! Các cuộc họp rất quan trọng để giúp một doanh nghiệp nhỏ bắt đầu hoạt động và với các tính năng như gọi quốc tế miễn phí, chia sẻ màn hình miễn phí và phòng họp trực tuyến miễn phí từ FreeConference.com, bạn sẽ thấy doanh nghiệp nhỏ của mình có thể hưởng lợi và đạt được động lực như thế nào. Nhận hội nghị miễn phí tại đây.

Đăng ký tài khoản miễn phí của bạn!