Занадто багато організацій створюють бізнес-план як «банківську приманку», а потім викидають його в кошик для сміття, коли надходять грошові кошти від інвестицій (або грант для некомерційних організацій). Це може серйозно зашкодити успіху проекту та спалити стосунки. з кредитором або дарувальником.
Найважливішим процесом у створенні бізнес-плану є організаційні бесіди, які проводяться під час його написання. Ключ до успіху – це розглядаючи його як живий документ.
Ті, хто не планує, планують зазнати невдачі, але ті, хто вирізає свої бізнес-плани в камені, лише пишуть епітафію своєї організації.
Після того, як перший проект вашого бізнес-плану буде написаний і у вас буде готовий капітал, почніть перевірка припущень ви зробили. Якщо ви не хочете зазнати невдачі на фініші, зазнайте невдачі раніше і швидко. Чим швидше ви відчуваєте свої невеликі невдачі, тим швидше ви зможете зрозуміти, де ваші недоліки, і виправити їх.
Щоб постійно вдосконалювати свій бізнес-план, вам потрібно регулярне відмінне спілкування. Тут на допомогу приходять такі важливі комунікаційні технології, як конференц-дзвінки.
Створіть сміливу корпоративну культуру
Щоб досягти успіху в бізнесі, нам потрібно змиритися з невдачами. Ми всі боїмося невдачі, але подумайте про це. У хокеї Уейн Гретцкі був найуспішнішим бомбардиром усіх часів, але він пропустив чотири з п'яти ударів, які він зробив у ворота. Уявіть, що ви працюєте під таким тиском, щоб працювати, і вам доведеться жити з 80% відмовами!
Що відрізняло Вейна від зграї, так це те, що він використовував кожну невдачу перевірити його припущення. «Я думав, що їхні захисники повільні, мабуть, ні». Уейн повертався на лавку запасних після втраченої нагоди, обговорював, що він міг би зробити краще зі своїми одногрупниками, а іноді використовував цю інформацію, щоб забити гол у наступну зміну.
«Ви гарантовано провалите 100% ударів, які ви не зробили». Уейн Грецький.
Як можна ви використовувати сльози, які ви пролили через невдачі, щоб полити розсаду успіху? Як ви можете забезпечити потік інформації у вашій компанії, щоб ви могли ретельно перевірити припущення вашого бізнес-плану?
Підтримуйте потік інформації
Постійне спілкування – це як. Професійний спорт є хорошим прикладом важливості формування командного духу за допомогою миттєвої інформації.
Уявіть, що ви сідаєте зі своїми «партнерами» і порівнюєте нотатки щодо успішних стратегій кожні кілька хвилин! Товариші по команді не накопичують інформацію. Якщо воротар суперника слабкий на стороні високого блокувальника, ця інформація переміщається вгору і вниз по лавці, як лісовий вогонь.
В організаціях, де кожен проводить свій день у любовних зустрічах зі своїм комп’ютером, замкнений в окремих кабінках та офісах або розкиданий на півдорозі через місто чи континент, людям потрібно скористатися перевагами розумних технологій, таких як телеконференції, щоб підтримувати зв’язок.
Використовуйте комунікаційні технології
Електронна адреса підходить для широкого обміну файлами в такому темпі, коли кожен може відкрити файл, коли буде готовий. Texting – це чудовий спосіб сказати: «Я запізнююся на 5 хвилин» або позбутися «комунікаційного безладу», щоб отримати невеликий, чутливий до часу фрагмент інформації. Ні те, ні інше не ефективні для безпосередньої перевірки припущень бізнес-планів.
Млявий більш корисний для "провалу вперед". Slack — це новий комунікаційний інструмент, який називає себе «додатком для обміну повідомленнями для команд». Не що інше, як «додаток для обміну повідомленнями для команд, які встановлюють роботи на Марсі.«Хоча ваш проект може бути дещо менш амбітним, ви цілком можете знайти Млявий бути чистою та простою кімнатою для чату, неінвазивною, але дуже добре підтримувати командний дух, не заважаючи робочому процесу.
Жодне з цих комунікацій не може перемогти збори персоналу, що все ще є найкращим способом забезпечити успіх бізнес-плану шляхом регулярна перевірка припущень. Наради з персоналом допомагають рано і швидко терпіти невдачі, оскільки учасники не лише діляться інформацією в реальному часі; вони можуть пережовувати його разом. Єдина проблема зі зборами персоналу – це час у дорозі, пов’язаний з їх організацією.
Конференц-дзвінки виключіть цей час налаштування.
Висока комунікаційна технологія
Навіть якщо ви працюєте в одній будівлі, конференц-дзвінки є найкращим інструментом, щоб вдихнути життя в бізнес-план з трьох причин:
- Конференц-дзвінки забезпечують зосередженість та інтерактивне спілкування, необхідні для просування потоку інформації, аналізу та прийняття рішень, необхідних для перевірки припущень та припущень вашого бізнес-плану. негайно створювати інноваційні рішення.
- Заощаджуючи гроші на зборах персоналу, вони дозволяють вам мати досить наради персоналу, щоб спілкуватися достатньо регулярно, щоб «провалитися» належним чином.
- Висока якість звуку телефонного з’єднання дозволяє людям краще розуміти один одного. «Вухо до вуха» так само добре, як і «віч-на-віч».
«Вона стріляє, вона забиває!»
Стратегія успішного бізнес-плану
Регулярні наради персоналу конференц-дзвінків вдихають життя в бізнес-план, пропонуючи високоякісне спілкування, необхідне між персоналом для перевірки припущень і пошуку творчих рішень для досягнення успіху.
Зміцнюючи командний дух за допомогою обміну інформацією, телеконференції можуть створити надійний організаційний плацдарм для окремих співробітників, щоб знайти свою нішу і по-справжньому засвітитися.
Адже команда складається з індивідів. Вони можуть бути однаковими за вартістю, але всім їм потрібна мить на сонці, щоб допомогти вашому бізнес-плану здійснитися.
