Bilgi paylaşımı başarıya götürür
Tüm tarih boyunca, boğucu bilgi akışının korkunç sonuçlarının en ilgi çekici örneklerinden biri, o zamandan beri "boşluk" kelimesinin sözlükteki tanımlayıcı örneği haline gelen 1. Dünya Savaşı'ndaki siper savaşı trajedisidir. İşiniz veya projeniz ne olursa olsun, organizasyonunuzda bilgi akışı olmadığı için ihtiyacınız olan son şey çıkmaza girmektir.
Neyse ki, bilgilerin e-postalar, metin mesajları, kablosuz telefon görüşmeleri, tarama vb. yoluyla çok daha hızlı aktığı bir dünyada yaşıyoruz. Ama hangisi en iyisi? Her birinin farklı uygulamalar için artıları ve eksileri vardır. Çalışma ekipleri ve kuruluşlar için ücretsiz konferans görüşmeleri bilgi akışı daha iyi sunarak:
“Tarihini bilmeyenler onu tekrar etmeye mahkumdur”. O 1. Dünya Savaşı askerlerini geri getiremesek de, onlara bu kadar acı veren hatalardan ders almaya çalışarak anılarını onurlandırabilir ve bilgi akışını sürdürebiliriz.
Siper savaşı binlerce yıldır kullanılmasına rağmen, Birinci Dünya Savaşı'nın başladığı 1914'te güvenilir makineli tüfeklerin son icadı, onu modası geçmiş hale getirdi.
Ne yazık ki, bu kritik bilgilerin karar vericilere süzülmesi 3 yıl sürdü. Bu arada generaller, askerlere “üstesinden gitmelerini” ve makineli tüfek ateşiyle ilerlemelerini emretmeye devam etti.
Temmuz 1916 gibi geç bir tarihte bile, İngiliz Ordusu 57,000 kayıp verdi. İlk günde Somme Savaşı'nın hiçbir zemin kazanmadan. 4 millik bir “ilerleme” için 6 ½ ayda bir milyondan fazla asker öldü.
Sorun, mümkün olduğu kadar ön saflarda savaşan “askerler” ile arkadan önderlik eden “görevli subaylar”ı ayırmak için günün askeri kültürünün pratiğinde yatıyordu. Askere alınan askerler, geleneksel "hücum"un yararlı olamayacak kadar ölümcül olduğunun çok iyi farkındaydılar ve yeni gerçekliğe nasıl uyum sağlayacakları konusunda her türlü fikirleri vardı, ancak bilgiyi askeri planlamacılara iletebilecekleri bir iletişim sistemi yoktu. .
Savaşlar genellikle içgüdülerine göre hareket eden müfreze komutanlarının inisiyatifine bağlıydı ve hızlı ve etkili iletişim eksikliği, genellikle 1.
Belki de o zamanın ordusu günümüzün daha açık kurumsal kültürüne ve parmaklarının ucunda zahmetsiz bilgi akışı teknolojisine sahip olsaydı, milyonlarca hayat kurtarılabilirdi.
Bildiğimiz bir şey var, daha iyisini yapabiliriz.
Kuruluşunuz ne yapmaya çalışıyorsa, ilerlemenin ve karşılaştığınız tıkanıklıkların üstesinden gelmenin en iyi yolu, kuruluşunuzdaki iletişimi geliştirmektir. Her düzeyde bilgi paylaşımı önemlidir, ancak en önemli süreç, kuruluşun müşterileriyle, orta düzey yönetime ve üst düzey karar vericilere kadar nasıl ilişki kurduğuna dair derin bilgiye sahip ön saflardaki işçilerden gelen bilgileri filtrelemektir.
Ücretsiz Konferans çağrıları, “piyadeler” ile “generaller” arasında bağlantı kurma konusunda mükemmeldir, çünkü her bir kişinin zamanına çok saygılıdırlar. Planlanmış bir 11:00 am araması için tek yapmanız gereken masanızda olmak ve telefonu açmak ve anında tüm ekibe bağlanıyorsunuz.
Bütçe kısıtlamaları nedeniyle çok fazla toplantı gerçekleşmez, ancak toplantıları iptal ederek “paradan tasarruf etmek” aslında şirketlere çok pahalıya mal olurken, bilgi paylaşımı eksikliği ciddi sorunlara neden olur.
Birinci Dünya Savaşı başladığında, yaygın olarak “Savaşın Noel'e kadar biteceğine” inanılıyordu. İletişime yapılan yatırım eksikliği, savaşı dört yıl boyunca sürükledi ve milyarlarca dolara ve milyonlarca cana mal oldu.
Ücretsiz Konferans Görüşmeleri ücretsiz olarak düzenlenebilir ve küçük bir ücret karşılığında ücretsiz bir numara veya arama kaydının rahatlığı eklense bile, konferans görüşmelerinin maliyeti ve bunları kurmak ve bunlara katılmak için personel zamanı o kadar düşüktür ki, siz göze alamaz değil akıcı iletişim alıştırması yapmak.
20. yüzyıl ordusunun en büyük zaaflarından biri, generallerini askerlerle belki yılda bir kez aynı odada tutmaları ve tabii ki askerlerin konuşmasına izin verilmemesiydi. Önemli bilgilerin doğru kişilere ulaşması çok uzun sürdüğü için savaşlar genellikle kaybedilirdi.
Ücretsiz Konferans aramalarının koordinasyonu o kadar kolaydır ve personel için o kadar az zaman alır ki, telefonla düzenli personel toplantıları planlamaya paranız yetebilir. Düzenli toplantılar, güçlü bir kurumsal kültür oluşturmanın ve bilginin akmasını sağlamanın iyi bir yoludur, böylece eskimeden önce gitmesi gereken yere ulaşabilir.
Konferans görüşmeleriyle bilgi akışını sağlamanın en büyük faydası, bilgi paylaşımının güven oluşturması ve güvenin ekip ruhunun can damarı olmasıdır. Telekonferans, 2 yönlü iletişimi kolaylaştırarak ve çalışanların katkılarını kutlamak için basit bir forum sağlayarak eğlenceli, üretken ve aktif bir şirket kültürü oluşturmaya yardımcı olabilir.
Toplantılarla uğraşmak yok, boşa seyahat zamanı yok, kesinti yok.
Grup görüşmesinin faydaları, birden fazla şehirde veya farklı kıtalarda bulunan uzak ekiplerle uğraşırken bariz görünebilir, ancak büyük bir ofis kompleksinde veya bir grup bir şehirdeki iki fiziksel alana bile yayılmışsa, aynı derecede zorlayıcıdır.
Ücretsiz Konferans görüşmeleri, gerçek zamanlı olarak gerçekleştiğinden ve herkes birlikte düşünmeye odaklandığından, etkili iletişimin en verimli şeklidir. Güçlü bir kurumsal kültür başarılı bir kültürdür ve tüm ekibin aynı sayfada olması, sağlam bir alt çizgi oluşturmanın en emin yoludur.
FreeConference.com hesabınızı oluşturun ve video ve video gibi işinizin veya kuruluşunuz için ihtiyacınız olan her şeye erişin. Ekran paylaşımı, Çağrı Planlama, Otomatik E-posta Davetiyeleri, HatırlatıcılarVe daha fazlası.
