Unahin ang Pag-unlad ng Karera sa Mga Maliit na Negosyo

Mga Tip sa Konferensyang Online ng Maliit na Negosyo: Pag-unlad ng Career

Malaki o maliit, ang mga negosyo ay nakasalalay sa pagkuha ng pinakamahusay mula sa mga pinapasukan. Mula sa mga intern at temp hanggang sa mga nagtatag at CEO, walang negosyo ang maaaring magtagumpay nang walang solidong pangkat ng mga tao sa likuran nito. Para sa kadahilanang ito, mahalaga para sa mga negosyo na may anumang laki na mag-alok sa kanilang mga empleyado mga landas para sa pagpapaunlad ng karera sa kani-kanilang larangan. Sa blog ngayon, susuriin natin kung bakit kritikal ang pagpapaunlad ng karera para sa pangmatagalang tagumpay ng maliliit na negosyo pati na rin ang ilang mga paraan na maaaring gamitin ng maliliit na may-ari ng negosyo at tagapamahala ang online na kumperensya at di pormal na mga pagpupulong na isa-isang upang matulungan ang kanilang pinahahalagahang empleyado lumago at magtagumpay sa loob ng kumpanya.

Bakit Gawing Priyoridad ang Pag-unlad ng Karera?

Para sa maraming maliliit na tagapamahala ng negosyo, ang mga hamon na nauugnay sa pang-araw-araw na operasyon ng kanilang kumpanya ay kadalasang nag-iiwan ng kaunting oras (o pera) upang italaga sa mga human resources at mga kaugnay na bagay. Dahil ang karamihan sa mga maliliit na negosyo ay may limitadong kawani at badyet upang magtrabaho, ang mga bagay tulad ng pag-unlad ng karera para sa mga empleyado ay madalas (at naiintindihan) sa likod ng mga bagay tulad ng pagbebenta at marketing, pagbuo ng produkto, produksyon, pananalapi, at iba pa. Bukod pa rito, ang mas kaunting mga empleyado ay nangangahulugan ng mas kaunting mga posisyon sa pamamahala at samakatuwid ay mas kaunting puwang para sa mga empleyado na lumipat nang patayo sa loob ng kumpanya o makatanggap ng mga tradisyonal na promosyon. Kaya, bakit dapat gawing priyoridad ng maliliit na negosyo ang pag-unlad ng karera?

Sa madaling sabi, ang pamumuhunan sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagtulong sa kanila na lumago sa loob ng kumpanya ay maaaring humantong sa mas mataas na antas ng kasiyahan sa karera, pinabuting produktibidad ng manggagawa, at mas mahusay na pagpapanatili ng talento. Upang ilagay ito sa ibang paraan, ang mga empleyado na pakiramdam na maaari nilang paunlarin ang kanilang mga karera sa kanilang kasalukuyang kumpanya ay mas malamang na masiyahan, mas malamang na gawin ang kanilang pinakamahusay na trabaho, at, bilang resulta, mas malamang na manatili! Kahit na hindi mo kayang mag-alok ng mga pag-promote at pagtaas ng sahod sa mga empleyado, ang pakikipagtulungan man lang sa kanila upang humanap ng mga paraan upang palaguin ang kanilang hanay ng kasanayan at ituloy ang kani-kanilang larangan ng mga interes ay isang hakbang sa tamang direksyon.

Paggawa ng Pamumuhunan sa Mga Tao

Ayon sa pananaliksik na ginawa ni Lisa Taylor. consultant ng workforce at may-akda ng Panatilihin at Makamit: Pamamahala ng Karera para sa Maliit na Negosyo, kasing dami ng 78% ng mga empleyado ng maliliit na negosyo ang nagsabi na mananatili sila sa kanilang kasalukuyang employer kung nakakita sila ng isang mabubuhay na landas upang mapalago ang kanilang karera sa kumpanya. Para sa maliliit na negosyo, na kadalasang naaapektuhan ng mga epekto ng turnover ng empleyado, ang pagsusumikap na panatilihin ang mga pinahahalagahang empleyado sa loob ng kumpanya ay lalong mahalaga.

Habang ang mga gastos na nauugnay sa pagsasanay ng empleyado at pag-unlad ng karera ay hindi gaanong mahalaga, ang mga empleyado ay isang pangmatagalang pamumuhunan na posibleng magbayad ng mga dibidendo sa linya. Ang paglinang ng isang pangkat ng mga tapat, motibasyon, at masisipag na empleyado upang palaguin ang iyong negosyo ay nagsisimula sa isang pag-uusap!

Pakikipagpulong sa mga Empleyado tungkol sa Mga Landas at Pag-unlad ng Karera

Bagama't ang mga maliliit na koponan ay maaaring hindi makapag-alok ng maraming pagkakataon sa pagsulong para sa mga empleyado na mas malaki, ang kakulangan ng mga hadlang sa pagitan ng mga empleyadong nasa mababang antas at ng mga nasa mga posisyon sa pamamahala ay ginagawang mas madali para sa mga empleyado na makilala para sa kanilang mga pagsisikap at para sa mga pag-uusap sa pagpapaunlad ng karera. mangyari. Naka-iskedyul na isa-sa-isa mga pagpupulong sa mga empleyado ay maaaring maging isang magandang pagkakataon para sa management na mas makilala ang mga empleyado, ang background at talento na dala nila, pati na rin ang kanilang mga adhikain sa karera. Sa mga lugar kung saan magkatugma ang mga interes ng kumpanya at ng empleyado, maaaring magsimula ang mga pag-uusap tungkol sa pag-aalok ng karagdagang pagsasanay upang bumuo ng mga kasanayan at karanasan o kahit na magbigay ng tulong sa mga gastusin sa edukasyon kung sulit para sa isang empleyado na kumuha ng mga klase sa labas ng trabaho. Ang pagsisimula ng isang dialogue sa mga miyembro ng koponan ay isang mahusay na paraan upang ipakita sa kanila na mayroon kang interes sa kanilang tagumpay at pinahahalagahan ang kanilang kontribusyon sa kumpanya.

Online na Kumperensya para sa Pagpapaunlad ng Karera

Kung pinamamahalaan mo ang mga empleyadong nagtatrabaho nang malayuan o kung ang pakikipagkita nang personal ay hindi magagawa, mayroong ilang libreng online na kumperensya mga platform na nag-aalok ng audio at kumperensya sa video sa video na ginagawang madali upang makilala anumang oras, kahit saan. Maaari kang lumikha ng isang libreng account sa ibaba upang makapagsimula sa online na kumperensya para sa pag-unlad ng karera para sa iyong maliit na negosyo ngayon!

FreeConference.com ang orihinal na nagbibigay ng libreng kumperensya sa pagtawag, binibigyan ka ng kalayaan upang pumili kung paano kumonekta sa iyong pagpupulong saanman, anumang oras nang walang obligasyon.

Lumikha ng isang libreng account ngayon at maranasan ang libreng teleconferencing, video na walang pag-download, pagbabahagi ng screen, web conferencing at iba pa.

[ninja_form id = 7]