జట్ల మధ్య సహకారాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి

సంఖ్యలలో శక్తి అనేది ఆట. ఆఫ్రికన్ సామెత చెప్పినట్లుగా, “మీరు వేగంగా వెళ్లాలనుకుంటే, ఒంటరిగా వెళ్లండి. మీరు చాలా దూరం వెళ్లాలనుకుంటే, కలిసి వెళ్లండి, ”మేము వ్యాపారంలో మా అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలను సేకరించినప్పుడు, సహకారం విపరీతంగా మరింత శక్తివంతంగా మారుతుంది.

కానీ మనం వేగంగా మరియు చాలా దూరం వెళ్లాలనుకుంటే? పనులను పూర్తి చేసే సమర్థవంతమైన జట్టుకృషి కోసం సహకార ప్రవర్తనను పెంపొందించే కార్యాలయ సంస్కృతిని మనం ఎలా నిర్మించాలి?

కార్మికులు మరియు విభాగాల మధ్య సహకారాన్ని పెంచడం జట్టు కమ్యూనికేషన్‌తో మొదలవుతుంది, ఇది ప్రజలను ఒకే లక్ష్యం వైపు తీసుకువస్తుంది. మేము టీమ్ వర్క్ గురించి మాట్లాడినప్పుడు అది కేవలం పనిని ఎదుర్కోవడమే కాకుండా, దీని గురించి:

• ఒకరికొకరు మద్దతు ఇస్తున్నారు
• సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం
• మీ బరువును లాగడం

ప్రతిఒక్కరికీ స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన పాత్ర, అనుసరించాల్సిన నాయకుడు, సహకరించే నైపుణ్యం మరియు తగినంత వనరులు ఉన్నప్పుడు, ఇక్కడే మ్యాజిక్ జరుగుతుంది. ఒకే లక్ష్యాలను పంచుకున్నంత కాలం, విభిన్న నైపుణ్యాలతో కూడిన సమూహం, సమూహం పనిచేయగలదు మరియు వారి స్వంత ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయగలదు.

కాబట్టి జట్లు వృద్ధి చెందడానికి మరింత సహకార వాతావరణాన్ని మీరు ఎలా ప్రోత్సహిస్తారు? కొన్ని విజయవంతమైన టీమ్‌వర్క్ మరియు సహకార వ్యూహాల కోసం చదవండి.

మీ టీమ్‌వర్క్ మరియు సహకార నైపుణ్యాలను రూపొందించండి

మెరుగైన సహకార నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటానికి, మొదటి దశ జట్టు నిర్మాణాన్ని బలోపేతం చేయడం, దీనికి మూలస్తంభం కమ్యూనికేషన్. కమ్యూనికేషన్ అనేది సందేశాలను పంపే మరియు స్వీకరించే విధానాన్ని సూచించే గొడుగు పదం. మీరు పంపుతున్న వాటిని ఇతరులు ఎలా స్వీకరిస్తున్నారు? పూర్తి చేయవలసిన వాటిని మీరు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నారు? ఈ మార్పిడి అనేది ఒకరినొకరు అర్థం చేసుకోవడం లేదా చేయకపోవడం మధ్య వ్యత్యాసం కావచ్చు.

ఇంకా, మంచి కమ్యూనికేషన్‌కు అశాబ్దిక సూచనలను చదవడం మరియు అర్థంచేసుకోవడం (ఎవరైనా చెప్పకపోవడం, బాడీ లాంగ్వేజ్, మొదలైనవి), చురుకుగా వినడం, మెరుగుపరచడం (పరిష్కారం-ఆధారితమైనది, మొదలైనవి) మరియు త్వరగా ఉండటం కోసం సహజమైన (లేదా నేర్చుకున్న) సామర్థ్యం అవసరం. క్షణంలో మీ పాదాలపై.

మంచి కమ్యూనికేటర్:

• అతని/ఆమె సందేశాన్ని వినేవారికి సంబంధించిన రీతిలో రిలే చేస్తుంది
• భావోద్వేగాలపై వాస్తవాలను అందిస్తుంది
• క్లుప్తంగా సమాచారాన్ని ప్రసారం చేస్తుంది
• అభిప్రాయాన్ని ఆహ్వానిస్తుంది
• సమాచార భూములను సరిగ్గా నిర్ధారించడానికి ప్రశ్నలు అడుగుతుంది
• చురుకుగా వినడానికి మరియు ప్రత్యుత్తరం బదులుగా ఆలోచించడానికి విరామం తీసుకుంటుంది

కమ్యూనికేషన్ ఇలా సహకారంలోకి అనువదిస్తుంది:

కమ్యూనికేషన్> సహకారం> సమన్వయం> జట్టుకృషి> సహకారం

కమ్యూనికేషన్ పాయింట్‌లో ఉన్నప్పుడు, జట్టు సభ్యులు తాము చూసినట్లుగా మరియు విన్నట్లుగా భావిస్తారు, ఇది ఎక్కువ అవగాహనకు దారితీస్తుంది. ప్రతిఒక్కరూ ఒకరినొకరు అర్థం చేసుకోగలిగినప్పుడు, సహకార ప్రయత్నాలను సమన్వయ పరచడం సహకార పనులను పూర్తి చేయడానికి సహాయపడుతుంది, కాబట్టి పెరిగిన జట్టుకృషి మరియు సహకార నైపుణ్యాల పట్ల ధోరణిని బలోపేతం చేయడం మరియు పెంపొందించడం.

సహకార నైపుణ్యాలు అంటే ఏమిటి?

పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి సిద్ధంగా ఉన్న మరియు అంకితమైన బృందాలను ఏర్పాటు చేయడం; సమిష్టి బలాలు మరియు బలహీనతలతో పని చేయడం; తప్పులను అర్థం చేసుకోవడం, సరిదిద్దడం మరియు యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడం; క్రెడిట్ చెల్లించాల్సిన చోట క్రెడిట్ ఇవ్వడం, మరియు ఇతర టీమ్ సభ్యుల ఆందోళనల పట్ల సానుభూతి చూపడం గొప్ప సహకార ప్రయత్నానికి సంకేతాలు.

కింది సహకార నైపుణ్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి:

1. ప్రదర్శన ద్వారా ప్రవర్తనా అంచనాలను సెట్ చేయండి
   మీరు ప్యాక్‌కు నాయకత్వం వహిస్తే, మీరు చూడాలనుకునే ప్రవర్తనను వివరించడం కంటే, దాన్ని చూపించండి. మీరు అమలు చేయదలిచిన నియమాలను అనుసరించండి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వారి చర్యలకు జవాబుదారీగా ఉండండి - మీ అభిప్రాయాన్ని నిలబెట్టుకోవడం, ఆలోచనను వ్యక్తపరచడం, ఇతరులపై ఆధారపడటం, కష్టమైన సంభాషణ మొదలైనవి వంటివి.
2. జట్టు విద్యలో అగ్రస్థానంలో ఉండండి
   ప్రతి ఒక్కరూ తమ పనిని ఖచ్చితంగా చేయడానికి అవసరమైన మొత్తం సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. చేతిలో ఉన్న పని యొక్క పారామితులు ఏమిటి? ఎవరు దేనికి బాధ్యత వహిస్తారు? జట్టు సభ్యులు ఎలా చేరుకోవాలి? వారి పాత్రలో మెరిసేందుకు వారు ఏ అదనపు నైపుణ్యాలను పొందాలి?
3. నాయకత్వ పాత్రలకు ఫ్లెక్సిబిలిటీని వర్తింపజేయండి
   ప్రాజెక్ట్ పరిధి మరియు అవసరాల ఆధారంగా, నాయకత్వం హెచ్చుతగ్గులకు లోనవుతుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో రాణించే జట్టు సభ్యుడు సృజనాత్మక దిశను బాగా నిర్వహించడానికి బృంద సభ్యుడి కంటే ప్రాజెక్ట్ యొక్క పథం గురించి చర్చించేటప్పుడు అతని/ఆమె నైపుణ్యాలను వర్తింపజేయగలడు. ప్రాజెక్ట్ తెరకెక్కుతున్న కొద్దీ నాయకత్వం మారుతుంది.
4. క్యూరియాసిటీని అన్వేషించండి
   సమూహంలోని అభిప్రాయాలను పంచుకునేటప్పుడు మరియు సమూహం వెలుపల ఉన్న దృక్కోణాలను అర్థం చేసుకునేందుకు విస్తరించేటప్పుడు సహనాన్ని పాటించండి. ప్రతిఒక్కరూ మరింత తెలుసుకోవడానికి మరియు మరింత భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఆసక్తిని పంచుకున్నప్పుడు, ఒక థీమ్‌లు, అవసరాలు, డేటా, పరిశోధన మరియు ఆలోచనలు ఒక ప్రాజెక్ట్ లేదా టాస్క్‌ను సుసంపన్నం చేయడానికి బోర్డు అంతటా కనెక్ట్ చేయబడతాయి మరియు అన్వయించవచ్చు.
5. చీర్‌లీడర్‌గా ఉండండి
   జట్టు సభ్యులను ప్రోత్సహించండి. వారి విజయం అందరి విజయం. గౌరవప్రదంగా ఉండటం మరియు ప్రతి సహోద్యోగితో వ్యక్తిగత స్థాయిలో వ్యవహరించడం మీరు శ్రద్ధ చూపుతారు మరియు ఇతరులు కూడా శ్రద్ధ వహించడానికి ప్రేరేపిస్తారు.
6. "నాకు తెలియదు" అనేది సరైన సమాధానం కావచ్చు
   అన్ని తరువాత, మీరు కేవలం మనిషి మాత్రమే! ఎగిరి గంతేసి ఏదో తప్పు చేసి, మీకు పరిష్కారం తెలియదని ఒప్పుకోవడం మంచిది. ఎవరికీ అన్ని సమాధానాలు ఉంటాయని ఎవరూ ఊహించరు. మెరుగైన అంతర్దృష్టులను కలిగి ఉన్న నిపుణులపై ఆధారపడండి లేదా "నాకు తెలియదు, నేను మీ వద్దకు తిరిగి రావనివ్వండి" అని చెప్పండి.
7. ఫారమ్ ఫంక్షన్ ఫంక్షన్‌ను గుర్తుంచుకోండి
   ప్రక్రియలో హాంగప్ ఉన్నప్పుడు బాటిల్‌నెక్‌లు చాలా తరచుగా జరుగుతాయి. ఏ నిర్మాణాలు మరియు ప్రక్రియలు సరిగ్గా పనిచేయకుండా ఫలితాలను నిరోధిస్తున్నాయో గుర్తించండి. కమ్యూనికేషన్ తెరవగలదా? ఎక్కువ ముఖ సమయంతో పనిని క్రమబద్ధీకరించవచ్చా?
8. ఒక సమూహంగా సమస్యలను పరిష్కరించండి
   మరింత భాగస్వామ్యం మరియు బహిరంగ సంభాషణ కోసం ఒక సమూహంగా కలిసి రండి, ఇక్కడ సాంస్కృతిక అనుభవం, నైపుణ్యాలు మరియు పరిజ్ఞానం అన్నీ రౌండ్ టేబుల్‌కు తీసుకురాబడతాయి.
9. ఇన్నోవేషన్ కోసం క్యాటర్
   ఆవిష్కరణ దృష్టి కేంద్రీకరించబడినప్పుడు, విస్తృత వ్యక్తులతో కూడిన విభిన్న సమూహాన్ని కలిగి ఉండే బృందం నాలెడ్జ్ బేస్, అనుభవం మరియు ఆలోచనా విధానం, సృజనాత్మక పరిష్కారం చూడటం సులభం అవుతుంది.
10. విభేదించడం సరే - ఆహ్వానించండి
    పరస్పర విరుద్ధమైన ఆలోచనలు పరిష్కారాలను తీసుకురావడానికి మరియు సమస్యలను తొలగించడానికి సహాయపడతాయి, గౌరవం మరియు కమ్యూనికేషన్ కూడా ఉంటే మాత్రమే. ఆరోగ్యకరమైన, ఉత్పాదక మరియు నిర్మాణాత్మక ప్రసంగం చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది.

టీమ్ సహకారం యొక్క లక్ష్యాన్ని అర్థం చేసుకోండి

సహకారం ఎల్లప్పుడూ ప్రతి కార్యాలయంలో ఒక భాగం, అయితే, కొన్ని ప్రాజెక్ట్‌లు మరియు లక్ష్యాలకు దానికంటే ఎక్కువ అవసరం.
కింది కొన్ని అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా మీ టీమ్‌వర్క్ నైపుణ్యాలను అంచనా వేయండి:

• ముఖానికి ఎంత సమయం ఉంటుంది?
• సహోద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు ఎంత సుపరిచితులు?
• మీరు పరిమాణం లేదా నాణ్యతను అంచనా వేస్తున్నారా?

ఉత్పాదక సహకారం వైపు కృషి చేసే జట్లు గొప్ప ఫలితాలు మరియు బలమైన బంధాలను అనుభవిస్తాయి. కాబట్టి, సహకారం యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటి, మరియు ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

7. మరింత స్ట్రీమ్లైన్డ్ సమస్య-పరిష్కారం
మీరు బ్లాక్‌కు చేరుకున్నప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు? మీరు సహాయం కోసం అడగండి, ఇతర వ్యక్తులతో మాట్లాడండి లేదా పరిశోధన చేయండి. మీరు మరొక కోణం కోసం చూస్తున్నారు. ఆన్‌లైన్ సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయడం, మీ బ్రెయిన్‌స్టార్మింగ్ సెషన్‌ను ఆన్‌లైన్ వైట్‌బోర్డ్‌కు తీసుకెళ్లడం, ఆలోచనా నాయకుల ప్యానెల్‌ను ఆహ్వానించడం మొదలైన వాటి గురించి ఆలోచించండి.

6. సమైక్యతను సృష్టిస్తుంది
సంక్లిష్ట సహకార బృందాలను రూపొందించడానికి సహకారం ప్రజలను ఒకచోట చేర్చుతుంది. గోతులు పని చేయడానికి బదులుగా, విభిన్న విభాగాల నుండి మిశ్రమ నైపుణ్యం కలిగిన బృందాన్ని కలిపినప్పుడు సమర్థవంతమైన సహకారం పెరుగుతుంది. సాధారణంగా కలిసి పని చేయని బృందాలు లేదా వ్యక్తులు అదనపు కోణాన్ని తీసుకునే పనిని సృష్టించడానికి ఏకం చేయడానికి మరియు దళాలలో చేరడానికి అవకాశం ఇవ్వబడుతుంది.

5. ఒకరికొకరు నేర్చుకునే అవకాశాలు
ఫీడ్‌బ్యాక్, అభిప్రాయాలు, నైపుణ్యం, జ్ఞానం మరియు అనుభవాలను పంచుకోవడం ద్వారా, కార్మికుల మధ్య పెరిగిన సహకారం స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. సహోద్యోగుల నుండి నేర్చుకోవడం మరింత నేర్చుకోవడం మరియు అభివృద్ధిని సృష్టించే వాతావరణాన్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది.

4. కమ్యూనికేట్ చేయడానికి కొత్త మార్గాలు
జట్ల మధ్య రెగ్యులర్ ఓపెన్ సంభాషణ నిజంగా లోతైన పని కోసం ఛానెల్‌ని తెరుస్తుంది. సమాచారాన్ని పంచుకోవడం అంటే సహోద్యోగులు తమ పనిని బాగా, వేగంగా మరియు మరింత ఖచ్చితత్వంతో చేయగలరు. వీడియో లేదా ఆడియో ద్వారా ముఖాముఖిగా వేగంగా కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రారంభించే సహకార సాఫ్ట్‌వేర్ నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు వేగం మరియు కనెక్షన్‌ను పెంచుతుంది.

3. ఉద్యోగుల నిలుపుదల పెంచండి
వర్కర్ ప్లేస్ మరియు వర్క్‌ఫ్లోకి ఓపెన్ మరియు కనెక్ట్ అయినప్పుడు, ఇతర చోట్ల ఉద్యోగం కోసం వెతకడానికి వారు తక్కువ అవకాశం కలిగి ఉంటారు. కనెక్షన్ కీలకం మరియు సమూహాలు ఎలా పనిచేస్తాయో సహకారం ముందంజలో ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులు అవసరమని భావిస్తారు, మరింత సహకారం అందించాలని కోరుకుంటారు.

2. సంతోషంగా, మరింత సమర్థవంతమైన కార్మికులు
తక్కువ నాణ్యత మరియు అనవసరమైన పని, పనికిమాలిన బ్రీఫింగ్‌లు మరియు ప్రతినిధి బృందం యొక్క గందరగోళం వంటి కార్యాలయ వైఫల్యాలను జట్టు సహకార సాధనాలను ఉపయోగించడం ద్వారా తగ్గించవచ్చు. 86% ఉద్యోగులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు చెప్పటానికి కమ్యూనికేషన్ లేదా సహకారానికి కృషి లేనప్పుడు కార్యాలయంలో వైఫల్యాలు తరచుగా జరుగుతాయి.

1. కార్పొరేట్ సంస్కృతికి కొత్త పొరను జోడించండి
సహోద్యోగులు మరియు డిపార్ట్‌మెంట్‌లలో మరింత నమ్మకాన్ని పెంపొందించుకోండి, అప్పుడు మీరు ఏమి చెప్పగలరో మరియు మీరు చెప్పేది అర్థం చేసుకోవచ్చు. మీరు అర్థం చేసుకున్నప్పుడు, దీర్ఘకాలిక టీమ్‌వర్క్ పరిష్కారాలు నిజంగా అమలులోకి వస్తాయి. ధైర్యం పెరుగుతున్నప్పుడు చూడండి మరియు జట్టు సభ్యులు వారు మాట్లాడాలని, అంతర్దృష్టులను పంచుకోవాలని, పాల్గొనాలని మరియు సహకరించాలని భావిస్తున్నారు. హాజరు ఎలా మెరుగుపడుతుందో కూడా గమనించండి.

స్థిరమైన కమ్యూనికేషన్

ఏవైనా పని సంబంధాలు వృద్ధి చెందడానికి, కమ్యూనికేషన్ సమర్థించబడే రేటు కీలకం. కమ్యూనికేషన్ లైన్‌లను నిరంతరం యాక్సెస్ చేయగలిగేలా ఉంచడం వేగాన్ని బలోపేతం చేస్తుంది మరియు ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ చేయవచ్చు, లేదా వర్క్‌ఫ్లో మరింత సజావుగా కొనసాగుతుంది. కలిగి ఉన్న కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాన్ని అమలు చేయండి కాన్ఫరెన్స్ కాల్స్, వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ మరియు ఆన్‌లైన్ వైట్‌బోర్డ్ వంటి సహకార సాఫ్ట్‌వేర్‌తో ఆన్‌లైన్ సమావేశాలు మరియు ఎల్లప్పుడూ ఆన్-కమ్యూనికేషన్ కోసం స్క్రీన్ షేరింగ్.
కమ్యూనికేషన్ స్థిరంగా ఉంచడం:

• వ్యాపారానికి పారదర్శకతను జోడించండి:
  అంతర్గతంగా ఒక దృఢమైన కమ్యూనికేషన్ ప్రమాణం సహజంగా చిందుతుంది మరియు మీరు క్లయింట్‌లు, వ్యాపార అభివృద్ధి, పని అవుట్‌పుట్ మొదలైన వాటితో ఎలా వ్యవహరిస్తారో ప్రభావితం చేస్తుంది.
• బలమైన సంబంధాలను సృష్టించండి:
  సహకార కమ్యూనికేషన్ మిమ్మల్ని మీ బృందం వలె అదే పేజీలో ఉంచుతుంది. ప్రతి ఒక్కరూ షేర్ చేసి చూసే ఖచ్చితమైన సమాచారం సెకండ్ హ్యాండ్ వినడానికి బదులుగా జట్టు సభ్యులను మరింత దగ్గరగా చేస్తుంది. సమాచారాన్ని దాచడం లేదా నిర్దిష్ట బృంద సభ్యులకు మాత్రమే చెప్పడం కంటే, పూర్తి బహిర్గతం ఆరోగ్యకరమైన మరియు బలమైన సంబంధాలను కొనసాగించడానికి పనిచేస్తుంది.
• మార్పుల జట్లను తెలియజేయండి:
  ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలు, మైండ్ మ్యాప్స్, ప్రెజెంటేషన్‌లు, టిష్యూ సెషన్‌లు - ఇవన్నీ సవరణలు, బడ్జెట్‌లో మార్పులు, టైమ్‌లైన్‌లు, క్లయింట్ ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు మరిన్ని చుట్టూ సంభాషణను తెరవడానికి ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి. సమావేశాలు ఉన్నత స్థాయి ఉద్యోగులు బోర్డు అంతటా సమాచారాన్ని పంపిణీ చేయడానికి ఒక వేదిక.
• ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌ను ప్రోత్సహించండి:
  సహోద్యోగులు ఒకరికొకరు హాయిగా తెరవడానికి సురక్షితమైన మరియు బహిరంగ వాతావరణం చర్చను స్వేచ్ఛగా ప్రవహించడంలో సహాయపడుతుంది. బ్లాక్, ఛాలెంజ్ లేదా జరుపుకోవడానికి ఏదైనా ఉంటే, ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను ఆహ్వానించే ప్రవాహాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ప్రతిఒక్కరికీ క్లిష్టమైన సమాచారాన్ని అందిస్తుంది, ఇది పని ప్రక్రియలను మెరుగుపరుస్తుంది లేదా బాగా చేసిన ప్రక్రియలను అభినందిస్తుంది.
• ఎక్కువ మంది ఖాతాదారులను తీసుకురండి:
  తో వెబ్ కాన్ఫరెన్సింగ్, తరచుగా సన్నిహితంగా ఉండటం సులభం. మీరు ఆన్‌లైన్ సమావేశాలను ఆహ్వానించడం మరియు షెడ్యూల్ చేయడం, ముఖ సమయాన్ని కలిగి ఉండటం, ప్రజెంటేషన్ చేయడం మరియు మరిన్ని చేసినప్పుడు ప్రాజెక్ట్‌ల పైన ఉండడం సులభం అవుతుంది. వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ సాఫ్ట్‌వేర్‌లు మీరు ఎక్కడ ఉన్నారో మరియు మీ కస్టమర్ ఎక్కడ ఉన్నారో అంతరాన్ని తగ్గిస్తుంది, విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది మరియు మీ నెట్‌వర్క్‌ను విస్తరిస్తుంది.

స్థానంతో సంబంధం లేకుండా అందుబాటులో ఉండటం, మీ బృందం, క్లయింట్లు మరియు సంభావ్య క్లయింట్‌లు పనిని పూర్తి చేయడానికి వారు మీపై ఆధారపడతారని తెలుసుకునేలా చేస్తుంది.

ఫోస్టర్ ట్రస్ట్

నమ్మకం లేకుండా, మీరు నిజంగా ఎంత వేగంగా మరియు ఎంత దూరం వెళ్లగలరు? మీ బృందానికి ప్రాజెక్ట్‌ను చేపట్టే సామర్థ్యం ఉందా లేదా అని మీరు ఖచ్చితంగా తెలియకపోయినా లేదా మీరు చాలా తరచుగా “సురక్షితంగా ఆడుతున్నారు” మరియు రిస్క్ తీసుకోకుండా లేదా వినూత్న ఆలోచనలను విస్తరించకపోతే, జట్టు పనితీరు దెబ్బతింటుంది. మీ టీమ్ ఎలా పనిచేస్తుందనే సందేహం ఉంటే, టీమ్ సభ్యులు విధ్వంసకరంగా మారవచ్చు. బృందాన్ని నిర్మించడానికి బదులుగా దానిని విచ్ఛిన్నం చేయడానికి సందేహం పనిచేస్తుంది.
బదులుగా, విశ్వాసం మరియు మద్దతు సంస్కృతిని పెంపొందించడం ఒక జట్టు అభివృద్ధి చెందడానికి నిర్మాణాన్ని సృష్టిస్తుంది. సమిష్టి బ్లైండ్ స్పాట్స్, బలాలు మరియు బలహీనతలను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్‌కు ప్రాణం పోసేందుకు టీమ్ పని ఎవరు ఏమి చేస్తారు మరియు ఎలా వస్తుందో తెలుసుకోవడానికి వ్యక్తులకు సహాయపడుతుంది.

దిశ, విజన్ మరియు వ్యూహం స్పష్టంగా ఉచ్చరించబడినవి మీ బృందాన్ని విజయం వైపు నడిపించడంలో సహాయపడతాయి. మీ బృందంలో విశ్వాసాన్ని స్థాపించేటప్పుడు ఇక్కడ కొన్ని చేయవలసినవి మరియు చేయకూడనివి:

చాలా ఎక్కువ లేదా చాలా తక్కువ లక్ష్యాలను నిర్దేశించవద్దు
ఉన్నత లక్ష్యాలు మీరు వాటిని సద్వినియోగం చేసుకుంటున్నట్లు ఉద్యోగులు భావించేలా చేస్తాయి, అయితే లక్ష్య నిర్ధారణ చాలా తక్కువ నమ్మకం లేదని సూచిస్తుంది. ప్రతి వ్యక్తికి అర్థమయ్యేలా చేసే తీపి ప్రదేశాన్ని కనుగొనడం సవాలు. అదనంగా, బృంద సభ్యులను విస్తరించడానికి, ప్రయోగాలు చేయడానికి మరియు విఫలం కావడానికి అనుమతించడం వలన మీరు వారి తీర్పును విశ్వసిస్తున్నారని మరియు వారి వృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తున్నారని చూపుతుంది.

జవాబుదారీతనాన్ని ప్రోత్సహించండి
ఉదాహరణ ద్వారా నడిపించడం అంటే మీరు మీ ఉద్యోగుల వలె అదే ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉంటారు. వైఫల్యం మరియు వినయంతో కూడిన టీమ్ కమ్యూనికేషన్ ఎవరూ పరిపూర్ణం కాదని రుజువు చేస్తుంది, కానీ బాధ్యత మరియు యాజమాన్యాన్ని చూపుతుంది. ఎవరైనా తమ తప్పును ఒప్పుకున్నప్పుడు, అందరూ కలిసి పని చేసి తిరిగి ట్రాక్‌లోకి రావచ్చు.

గాసిప్‌లో పాల్గొనవద్దు
కొన్ని “బ్రేకింగ్ న్యూస్” ఆఫీస్‌లో లేదా నిట్ సెట్టింగ్‌లో దావానలంలా వ్యాపించడం సాధారణమే, కానీ కొంత వరకు మాత్రమే. వ్యక్తిగత సమాచారం మరియు కార్యాలయ రాజకీయాలపై చర్చించడం విశ్వాసాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. మరియు అది ఒక ఉద్యోగికి మేనేజర్ మాట్లాడినట్లయితే, అది చాలా ప్రొఫెషనల్‌గా కనిపించవచ్చు. విశ్వాసం మీకు ముఖ్యమైనది అయితే గాసిప్‌ను లూప్ మరియు కార్యాలయం నుండి దూరంగా ఉంచండి.

ప్రత్యక్షంగా మరియు స్థిరంగా ఉండటంపై దృష్టి పెట్టండి
స్పష్టంగా లేని కమ్యూనికేషన్ సమయం వృధా చేస్తుంది. మీరు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో ముందుకు సాగడం మరియు పొద చుట్టూ కొట్టకపోవడం సహకరించడానికి అవసరం. ప్రత్యక్షత మరియు నిజాయితీ విశ్వాసాన్ని పెంపొందిస్తాయి మరియు మీరు కోరుకున్న ఫలితాలను పొందుతాయి. స్థిరత్వంతో అదే. మూడీగా ఉండటం, మరియు గేర్లు ఆకస్మికంగా మారడం వలన స్థిరత్వం యొక్క భావన కలిగించదు. ప్రతిఒక్కరికీ సెలవులు ఉన్నాయి, కానీ మిశ్రమ సంకేతాలను పంపని కమ్యూనికేషన్ నమ్మకాన్ని పటిష్టం చేయడానికి సహాయపడుతుంది.

మైక్రో మేనేజ్ చేయవద్దు
భయం మరియు నియంత్రణ మైక్రో మేనేజ్ చేయవలసిన అవసరాన్ని బలపరుస్తాయి. మీ బృందాన్ని వారి పని చేయడానికి విశ్వసించకపోవడం అంటే మీరు బహుశా వారిని మరియు వారు ఎవరో నమ్మరు. మీరు మీ బృందాన్ని నియమించి, శిక్షణ ఇస్తే, మీరు వారిని ఎందుకు విశ్వసించకూడదు? ప్రతి వివరాలను పర్యవేక్షించకుండా వారి పనిని వారు చేయనివ్వండి.

ఒక టీమ్‌గా వేగంగా మరియు చాలా దూరం వెళ్లడం గతంలో కంటే ఇప్పుడు చేయడం సులభం. మిమ్మల్ని క్లయింట్‌లకు కనెక్ట్ చేసే సాధనాలు మరియు రిమోట్ కార్మికులు ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యాపారం మరింత సజావుగా సాగడానికి అనుమతిస్తాయి. సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ సహకారాన్ని శక్తివంతం చేయనివ్వండి మరియు మీ బృందానికి మునుపెన్నడూ లేనంత వేగంగా వెళ్లడానికి మరియు మరింత ముందుకు సాగండి.

FreeConference.com మీ వ్యాపారానికి మరింత సహకారం మరియు విశ్వాసాన్ని కలిగించడానికి అవసరమైన రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు సాధనాలను అందిస్తుంది. తో ఉచిత వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్, ఉచిత కాన్ఫరెన్స్ కాలింగ్ మరియు ఉచితం స్క్రీన్ భాగస్వామ్యం, మీరు మీ బృందం, క్లయింట్లు, కొత్త నియామకాలు మరియు మరెన్నో మధ్య అంతర్గత మరియు బాహ్య సంభాషణను బాగా మెరుగుపరచవచ్చు.