Mashirika mengi sana huunda mpango wa biashara kama "chambo cha benki" na kisha kuuweka kwenye kikapu cha taka mara tu pesa za uwekezaji (au ruzuku, kwa mashirika yasiyo ya faida) zinapoingia. Hili linaweza kutatiza sana mafanikio ya mradi, na kuharibu uhusiano. na mkopeshaji au mtoaji.

Mchakato muhimu zaidi katika kuunda mpango wa biashara ni mazungumzo ya shirika ambayo hufanyika wakati wa kuandika. Ufunguo wa kufanikiwa ni kukichukulia kama hati hai.

Wale ambao wanashindwa kupanga watapanga kushindwa, lakini wale wanaochonga mipango yao ya biashara kwenye jiwe wanaandika tu epitaph ya shirika lao.

Mara tu rasimu ya kwanza ya mpango wako wa biashara imeandikwa na kuwa na mtaji wako tayari, anza kupima mawazo umefanya. Ikiwa hutaki kushindwa kwenye mstari wa kumalizia, shindwa mapema, na ushindwe haraka. Kadiri unavyopata mapungufu yako madogo, ndivyo unavyoweza kuelewa kwa haraka mapungufu yako na kuyarekebisha.

Ili kuendelea kuboresha mpango wako wa biashara, unahitaji mawasiliano bora ya mara kwa mara. Hapa ndipo teknolojia muhimu ya mawasiliano kama simu za mikutano inapoingia.

Unda utamaduni wa ushirika wa ujasiri

Ili kufanikiwa katika biashara, tunahitaji kustarehe na kutofaulu. Sisi sote tunaogopa kushindwa, lakini fikiria juu ya hili. Katika mchezo wa magongo ya barafu, Wayne Gretzky ndiye mfungaji mabao aliyefanikiwa zaidi wakati wote, lakini alikosa michomo minne kati ya matano aliyopiga kwenye wavu. Hebu wazia kufanya kazi chini ya shinikizo hilo la kufanya na kuishi na kiwango cha kushindwa cha 80%!

Kilichomtenganisha Wayne na pakiti ni kwamba alitumia kila kushindwa jaribu mawazo yake. "Nilidhani utetezi wao watu walikuwa polepole, mimi nadhani si." Wayne angeteleza na kurudi kwenye benchi baada ya kukosa nafasi, alizungumza juu ya kile ambacho angeweza kufanya vizuri zaidi na wachezaji wenzake, na wakati mwingine kutumia habari hiyo kufunga bao kwenye zamu inayofuata.

"Una uhakika kabisa wa kushindwa kwa 100% ya risasi ambazo hutachukua." Wayne Gretzky.

Inawezekanaje Wewe tumia machozi unayomwaga kwa kushindwa kumwagilia miche ya mafanikio? Je, unawezaje kuweka taarifa zikitiririka katika kampuni yako ili uweze kupima kwa kina mawazo ya mpango wako wa biashara?

Weka habari inapita

Mawasiliano ya mara kwa mara ni jinsi gani. Michezo ya kitaaluma ni mfano mzuri wa umuhimu wa kujenga moyo wa timu kwa taarifa za papo hapo.

Fikiria kukaa chini na "line mates" yako na kulinganisha maelezo ambayo mikakati ni mafanikio kila dakika chache! Wenzake hawahifadhi habari. Ikiwa kipa pinzani ni dhaifu kwa upande wa vizuizi vya juu, habari hiyo husafiri juu na chini kwenye benchi kama moto wa nyika.

Katika mashirika, ambapo kila mtu hutumia siku yake katika majaribio ya kimahaba akiwa na kompyuta yake, akiwa amejifungia ndani ya vyumba na ofisi tofauti, au kuenea katikati ya jiji au bara, watu wanahitaji kuchukua fursa ya teknolojia mahiri kama vile mawasiliano ya simu ili kuendelea kuwasiliana.

Tumia teknolojia ya mawasiliano

Barua pepe ni nzuri kwa kushiriki faili kwa upana kwa kasi ambapo kila mtu anaweza kufungua faili ikiwa tayari. Texting ni njia bora ya kusema "Nimechelewa kwa dakika 5," au kukata "mazungumzo ya mawasiliano" ili kupata habari ndogo inayozingatia wakati. Wala hazifai kwa kujaribu moja kwa moja dhana za mipango ya biashara.

Slack ni muhimu zaidi kwa "kushindwa mbele." Slack ni zana mpya ya mawasiliano inayojiita "programu ya ujumbe kwa timu." Sio chini ya "programu ya ujumbe kwa timu zinazoweka roboti kwenye Mirihi." Ingawa mradi wako unaweza kuwa na tamaa kidogo, unaweza kupata Slack kuwa chumba safi na rahisi cha gumzo, kisichovamizi, lakini kizuri sana katika kuweka ari ya timu bila kuingilia mtiririko wa kazi.

Hakuna mawasiliano haya yanaweza kushinda mkutano wa wafanyakazi, ambayo bado ni njia bora ya kuhakikisha mafanikio ya mpango wa biashara kwa majaribio ya mara kwa mara ya mawazo. Mikutano ya wafanyikazi hukusaidia kushindwa mapema na kushindwa haraka kwa sababu washiriki sio tu kushiriki habari kwa wakati halisi; wanaweza kuitafuna kwa pamoja. Tatizo pekee la mikutano ya wafanyakazi ni muda wa usafiri unaohusika katika kuandaa.

Simu za mkutano kuondoa wakati huo wa usanidi.

Teknolojia ya mawasiliano ya hali ya juu

Hata kama unafanya kazi katika jengo moja, simu za mkutano ndio zana bora ya kuhuisha mpango wa biashara kwa sababu tatu:

1. Simu za mkutano hutoa mwelekeo na mawasiliano maingiliano yanayohitajika ili kukuza mtiririko wa habari, uchambuzi, na kufanya maamuzi unayohitaji ili kujaribu mawazo ya mpango wako wa biashara na tengeneza suluhisho za kibunifu mara moja.
2. Kwa kuokoa pesa kwenye mikutano ya wafanyikazi, wanakuruhusu kuwa nayo kutosha mikutano ya wafanyikazi ili kuwasiliana mara kwa mara vya kutosha "kushindwa mbele" ipasavyo.
3. Ubora wa sauti wa juu wa muunganisho wa simu huruhusu watu kufanya hivyo kuelewana vizuri zaidi. "Sikio kwa sikio" ni sawa na "uso kwa uso."

"Anapiga, anafunga!"

Mkakati wa mpango wa biashara uliofanikiwa

Mikutano ya mara kwa mara ya wafanyakazi wa kongamano huleta uhai katika mpango wa biashara kwa kutoa mawasiliano ya hali ya juu yanayohitajika kati ya wafanyakazi ili kupima mawazo na kutafuta suluhu bunifu ili kufaulu.

Kwa kuimarisha ari ya timu kupitia kushiriki habari, mikutano ya simu inaweza kuunda msingi thabiti wa shirika kwa wafanyikazi binafsi kupata niche yao, na kung'aa.

Baada ya yote, timu imeundwa na watu binafsi. Wanaweza kuwa na thamani sawa, lakini wote wanahitaji muda wao wa jua ili kusaidia mpango wako wa biashara kuwa kweli.