Подршка
Придружите се састанкуПријави сеПријавите се Придружите се састанкуПријавите сеУлогуј се 

Како изгледа ефикасна сарадња?

групни састанакЕфикасна сарадња може имати много облика, али један кључни показатељ који води до резултата је заједнички циљ. Кад сви знају за шта раде, са јасном визијом на уму шта крајњи производ треба постићи, све остало може доћи на своје место. Крај тимског напора, одредиште, поставиће темеље за путовање и начин на који се тамо стиже.

Наравно, то звучи довољно једноставно, међутим, „долазак тамо“ захтева неколико покретних делова, попут узајамног поштовања, изградње поверења и сјајних алата за сарадњу. Срећом, постоје неке испробане и истините методе и оквири који ће означити начин на који ћете ви и ваш тим доћи од тачке а до тачке б.

Хајде да поближе погледамо неке маркере успешна сарадња и шта је потребно за изградњу и одржавање културе сарадње унутар вашег тима.

Како изгледа успешна сарадња?

Сарадња у послу почиње сарадњом и координацијом која ради на томе да апстрактни концепт постане конкретан коначни циљ. Разменом мисли и идеја и креирањем истраживачког путовања које ће их оживети, сарадња кроз те интеракције подржава раст.

Да би тимови створили кохезију, сваки члан мора са собом за сто донети скуп и међуљудских и техничких вештина, а такође има и самосвест да непрестано поново калибрише свој допринос и излаз како би подржао тим.

Грађевински елементи успешне сарадње који покрећу било који пројекат почињу са:

Самосвест
Ово се односи на способност члана тима да прецизно објасни како мисли да себе види и разбије како мисли да други виде себе. То је разумевање сопствене личности, које вредности држимо блиско, како се обликују наши ставови и какво понашање испољавамо. Које су ваше слабости, снаге и способности? Све ово игра кључну улогу у вашим перформансама на послу - поготово јер смо прилично успешни у процењивању сопствених могућности.

Висока самосвијест доводи до бољег одлучивања, координације и управљања сукобима, што свеукупно утиче на квалитет тимског рада.

Активно слушање
прослава групног састанкаОво захтева да пуну пажњу посветите говорнику. Почните посматрајући како говоре. Шта невербално понашање се комуницира? Погледајте њихове руке, очи и положај тела.

Затим, обратите пажњу. Где вам је фокус? Лута ли вам ум? Останите присутни и не радите ништа друго попут провере е -поште или додиривања телефона док слушате. Пратите шта говоре; чак и ако се не слажете с тим, признајте њихову поруку и поштујте испоруку њихове поруке допуштајући им да заврше своју идеју, причу итд.

Иако ово може звучати једноставно, ако то не учините, састанци иду прековремено, разговори одступају, а додирне тачке воде до удаљених места. Будите у току са вештинама активног слушања које воде ка доброј сарадњи и решавању проблема како бисте свом тиму посветили пажњу коју заслужује.

Професионални развој
Када запослени осете да се узимају у обзир њихови најбољи интереси и професионални развој, они ће се потрудити да се побољшају.

Проласком даље обуке да бисте побољшали своје техничке вештине или међуљудске вештине као што су јачање ваше емоционалне интелигенције, надоградња ваше Развој софтвера знање или побољшање свог јавног наступа, ви сте:

  • Додавање колективног знања вашег тима
    Више стручности значи да сте заокруженији у целини и способни да преузмете препреке које се претварају у прилике.
  • Повећава задовољство запосленика послом
    Забавније је када се осећате као да су ваше колеге способне и интелигентне и можете од њих нешто научити.
  • Позиционирање ваше компаније у добром светлу
    Нудећи могућности обуке и развоја, као послодавац, ваша позитивна репутација ће се само повећати. Посебно ако су запослени задовољни и њихови клијенти имају користи од надоградње, то је добитна ситуација за све.
  • Постављање љествице за привлачење више запослених који размишљају исто
    Више него само конкурентна плата и бенефиције, када понудите континуирано образовање или могућности за професионални развој, кандидати ће узети у обзир овај приступ „велике слике“.
  • Подржавање задржавања
    Када запослени осете подршку, желеће да остану и направе разлику. Здрави изазови и цјеложивотно учење који тјерају умјесто да ометају раднике ће држати на правом путу. Лични развој побољшава ефикасну тимску сарадњу па људи остају уместо да желе да оду у потрази за зеленијим пашњацима.
  • Асфалтирање линије сукцесије
    Неки радници желе да остану док су други погодни за руководеће позиције. Они који демонстрирају натпросечно veštine liderstva i komunikacije могу бити погодни као лидери за сарадњу, на пример. Унапређење особља постаје очигледније када су провели време на усавршавању.

Добра комуникација
Ток посла зависи од начина на који можете приступити другим члановима групе. Са софтвером за сарадњу који промовише виши степен поједностављене комуникације, лако ћете доћи до изражаја путем текстуалног или видео ћаскања или радити на пројекту са колегом са друге локације у конференцијском позиву.

На пример, направите лако доступан водич који истиче групне норме (или основна правила) и олакшава свима да буду део. Правила могу укључивати:

  • Слушајте да разумете уместо одговора
  • Ум је падобран - ради боље када је отворен
  • Уклоните склоност да будете одбрамбени
  • Дајте колегама предност сумње - посебно када комуницирате на мрежи
  • Вежбајте и радите на томе како доживљавате понизност

Примените ове исте групне норме на начин на који се састајете као група на мрежном састанку:

  • Састанци треба да почну и заврше се на време
  • Снимаће се састанци са преко КСКС учесника
  • Дневни ред ће бити послат пре синхронизације
  • Сваки члан тима мора да проговори
  • Тачке акције биће сажете у е -поруци

Боља решења за боље групе за сарадњу могу се имплементирати помоћу алата за сарадњу који раде на стварању побољшане комуникације и развоја. Коришћење двосмерне комуникационе платформе за јачање сарадње даје вашем предузећу неограничен приступ интерној и екстерној комуникацији између радника и клијената.

Зашто је тимска сарадња неопходна?

БелешкеСарадња стимулише увиде и повезује тачке креативности. Када су два наизглед одвојена концепта повезана да створе нову идеју, та визија и способност да их се види као нераздвојене води до открића.

Осим тога, када људи сложе главу, долази до повећања ангажмана, повећања одговорности и људи желе да дају све од себе и одрже тим на површини.

(алт таг: Поглед из птичје перспективе на жену која пише у свесци за столом испред стоног рачунара док видео конференције на састанку)

Ангажовани запослени

Сарадничке групе које сјаје имају нешто заједничко - њихови чланови су ангажовани. Сви су унутра и спремни су учинити све што је потребно да би посао био обављен. Зашто? Зато што се њихове идеје, време и труд мешају заједно са саиграчима. Рад у сарадничким тимовима ангажује запослене:

  • Укључујући све играче
    Када сви запослени и руководиоци сарадника могу да виде визију, потребно је назначити њихову непосредну улогу. Познавање њихове улоге јасним оцртавањем метрика и мерљивих исхода помоћи ће им да испуне оно што треба да ураде и учиниће да се осећају потврђено.
  • Креирање структура и система
    Доделите различите радне тимове одређеним пројектима и проблемима како би могли наставити да копају и побољшавају се. Мрежни радни простор и / или двосмерна комуникациона платформа обезбеђују сарадњу и директну комуникацију потребну између чланова тима и вођа.
  • Опремање сарадничких вођа
    Научите како различити лидери раде и које су њихове предности и слабости. Укључите њихову стручност на основу њиховог искуства и примените је на различите групе и улоге. Шта је потребно „средњем“ и како средњи менаџмент може добити подршку?
  • Оснаживање компетенција
    Идите изнад и даље када је у питању оснаживање начина на који запослени раде; пружају више учења и подстичу надоградњу вештина и нових вештина и понашања која се могу спровести у дело у ходу.
  • Делите шта се дешава
    Славите победе и делите их са другима током целог процеса. Слично томе, такође држите отворене комуникацијске линије када ствари постану изазовне и када су потребне све руке на палуби.

Када се сви осећају као да су део тима и свака особа има своју тежину да повуче, рад постаје ефикаснији. Већи ангажман постаје очигледан, а сарадња на врхунском нивоу.

Одлична отворена комуникација

Изградња културе сарадње у вашем тиму постаје још снажнија када је отворена комуникација на челу начина на који се ствари постижу. Подстичите овај приступ коришћењем софтвер за комуникацију запослених, то изазива ватру да би се ствари обавиле сажето и са мање простора за неспоразуме. Подстичите овај приступ тако што ћете:

  • Подстицање запослених да поделе своја мишљења и мишљења
  • Сматрајући да су ваши запослени важни и са „прве линије“
  • Слушајте свој тим и одвојите време за размишљање
  • Залажући се за више друштвених и личних интеракција
  • Уливање осећаја поштовања на свим нивоима
  • Упознајте своје запослене
  • Направите распоред који сви виде и придржавајте га се
  • Више описујте оно што сте приметили него да судите
  • Суочавање са проблемима уместо бежања

Ово су само неки од многих начина на које можете радити ка богатијој, отворенијој комуникацији. Користите ову тактику са платформом за комуникацију на мрежи која изазива пожар да бисте ствари обавили језгровито и са мање простора за неспоразуме.

ФрееЦонференце.цом је осмишљен да појача начин комуникације унутар вашег тима и изван њега. Ојачајте сарадњу мрежним састанцима који приближавају ваш тим и инспиришу најбоље појединце. Уживати веб конференције функције које се испоручују дељење екрана, размена докумената, онлине табла и више за појачане разговоре и састанке који воде до успешне сарадње.

Пријавите се, бесплатно је!

Одмах организујте бесплатни конференцијски позив или видео конференцију!

Отворите свој ФрееЦонференце.цом налог и добијте приступ свему што вам је потребно за пословање или организацију, као што су видео и Дељење екрана, Заказивање позива, Аутоматске е -поруке, подсетници, И још много тога.

ПРИЈАВИТЕ СЕ САДА
прећи