Ne glede na to, ali so velika ali majhna, so podjetja odvisna od tega, ali morajo iz svojih zaposlenih izvleči najboljše. Od pripravnikov in začasnih sodelavcev pa vse do ustanoviteljev in izvršnih direktorjev, nobeno podjetje ne more uspeti brez trdne ekipe ljudi, ki stoji za njim. Zato je pomembno, da podjetja vseh velikosti svojim zaposlenim ponudijo poti za karierni razvoj na njihovih področjih. V današnjem blogu bomo preučili, zakaj je karierni razvoj ključnega pomena za dolgoročni uspeh malih podjetij, pa tudi nekaj načinov, kako lahko lastniki in menedžerji malih podjetij izkoristijo spletne konference in neformalna individualna srečanja, da bi svojim cenjenim zaposlenim pomagali pri rasti in uspehu v podjetju.
Za mnoge menedžerje malih podjetij izzivi, povezani z vsakodnevnim delovanjem njihovega podjetja, pogosto pustijo malo časa (ali denarja), da se posveti človeškim virom in sorodnim zadevam. Ker ima večina malih podjetij omejeno osebje in proračun, se stvari, kot je razvoj kariere zaposlenih, pogosto (in razumljivo) umaknejo pri prodaji in trženju, razvoju izdelkov, proizvodnji, financah itd. Poleg tega manj zaposlenih pomeni manj vodstvenih položajev in zato manj prostora za navpično premikanje znotraj podjetja ali prejemanje tradicionalnih napredovanj. Torej, zakaj bi morala mala podjetja prednost pri razvoju kariere?
Na kratko, vlaganje v zaposlene, ki jim pomagajo pri rasti v podjetju, lahko privede do večje ravni zadovoljstva s kariero, izboljšane produktivnosti delavcev in boljšega ohranjanja nadarjenosti. Drugače povedano, zaposleni, ki se počutijo, da lahko v svojem sedanjem podjetju razvijajo svojo kariero, se bolj verjetno počutijo izpolnjene, bolj verjetno bodo najbolje opravili svoje delo in posledično bodo tudi ostali! Tudi če zaposlenim ne morete privoščiti napredovanja in povečanja plač, je vsaj delo v sodelovanju z njimi pri iskanju načinov za povečanje njihovega znanja in uresničevanje ustreznih področij interesov korak v pravo smer.
Glede na raziskavo Lise Taylor, svetovalke za delovno silo in avtorice knjige Retain and Gain: Career Management for Small Business , je kar 78 % zaposlenih v malih podjetjih dejalo, da bi ostali pri svojem trenutnem delodajalcu, če bi videli izvedljivo pot za razvoj kariere v podjetju. Za mala podjetja, ki jih pogosto močno prizadenejo posledice fluktuacije zaposlenih, je še posebej pomembno, da si prizadevajo ohraniti cenjene zaposlene v podjetju.
Medtem ko stroški, povezani z usposabljanjem in razvojem kariere, niso zanemarljivi, so zaposleni dolgoročna naložba, ki lahko potencialno izplača dividende. Kultiviranje ekipe zvestih, motiviranih in delavnih zaposlenih za rast vašega podjetja se začne s pogovorom!
Čeprav manjše ekipe morda ne morejo ponuditi toliko možnosti za napredovanje zaposlenih kot večje, pa odsotnost ovir med nižje pozicioniranimi in tistimi na vodstvenih položajih olajša priznanje za njihov trud in pogovore o kariernem razvoju zaposlenih. Načrtovani individualni sestanki z zaposlenimi so lahko odlična priložnost za vodstvo, da bolje spozna zaposlene, njihovo ozadje in talente ter njihove karierne ambicije. Na področjih, kjer se interesi podjetja in zaposlenega ujemajo, se lahko začnejo pogovori o dodatnem usposabljanju za razvoj veščin in izkušenj ali celo o subvencioniranju stroškov izobraževanja, če bi se zaposlenemu splačalo obiskovati tečaje zunaj dela. Vključitev tečaja za podatkovnega analitika v program usposabljanja zaposlenih predstavlja dragoceno naložbo v karierni razvoj vaše ekipe. Certificirani podatkovni analitik lahko izboljša svoje znanje z učenjem poizvedovanja po podatkovnih bazah, analiziranja rezultatov s SQL in uporabe orodij, kot je dplyr, za raziskovalno analizo podatkov. Te zmogljivosti so bistvene za podjetja, ki si prizadevajo za napovedovanje trendov, optimizacijo poslovanja in sprejemanje strateških odločitev na podlagi podatkovnih vpogledov. Začetek dialoga s člani ekipe je odličen način, da jim pokažete, da vas zanima njihov uspeh in da cenite njihov prispevek k podjetju.
Če upravljate zaposlene, ki delajo na daljavo, ali če srečanje v živo preprosto ni izvedljivo, obstaja več brezplačnih platform za spletne konference , ki ponujajo avdio in video spletne konference , s katerimi se lahko preprosto sestanete kadar koli in kjer koli. Spodaj lahko ustvarite brezplačen račun in že danes začnete uporabljati spletne konference za karierni razvoj svojega malega podjetja!
FreeConference.com je originalni ponudnik brezplačnih konferenčnih klicev, ki vam daje svobodo izbire, kako se povezati s sestankom kjer koli in kadar koli brez obveznosti.
Ustvarite brezplačen račun še danes in izkusite brezplačne telekonference, videoposnetke brez prenosa, deljenje zaslona, spletne konference in še več.
Ustvarite svoj račun FreeConference.com in pridobite dostop do vsega, kar potrebujete za hitro delovanje svojega podjetja ali organizacije, kot so skupna raba videoposnetkov in zaslona , načrtovanje klicev , avtomatizirana e-poštna povabila, opomniki in drugo.
