ھڪڙي پراجيڪٽ کي زمين کان اھر ڪ requiresڻ جي ضرورت آھي ھڪڙي عمل جو نظام ۽ باصلاحيت ماڻھن کي ڪم مڪمل ڪرڻ لاءِ. بنيادي اصطلاحن ۾ ، اھو ڪو سادو ڪارنامو ڪونھي!
تي چڙهڻ ويڊيو ڪانفرنس گھڻن ٽيمن ۽ ماڻھن سان تعاون ڪرڻ جي ضرورت آھي تنظيم ۽ موثر پراجيڪٽ مينيجمينٽ تي عملدرآمد مختلف آفيسن ، شعبن ۽ ڪمان جي زنجيرن ۾. هم آهنگي ، رابطي ۽ مرڪزيت اهم عنصر آهن. جنھن سان به توھان ڊيل ڪري رھيا آھيو ، اھو ھجي اسٽيڪ ھولڊر ، ڪلائنٽ يا ملازم ، اتي ڪيترائي حرڪت وارا حصا آھن خيال ۾ رکڻ کان و deliveryي ترسيل تائين.
ڪو به ۽ هر پروجيڪٽ پراجيڪٽ جي زندگيءَ جي چڪر بابت جامع اڻ جي ضرورت آهي. ingاڻڻ ته ڪيئن ھر مرحلي جا ڪم مهيا ڪن ٿا قيمتي بصيرت ان بابت ته ڪيئن پھچي ان بابت. پر وڊيو ڪانفرنس ڪيئن ڪم ڪري ٿي توهان جي عمل کي بااختيار بڻائڻ لاءِ؟ اچو ته پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي 5 مرحلن جي فريم ورڪ ذريعي هڪ نظر وجهون.
اها پروجيڪٽ مينيجر جي ذميواري آهي ته knowاڻي ، پلان ڪري ۽ تعمير ڪري “لفٽ آف” پروجيڪٽ کي پنجن پروجيڪٽ مينيجمينٽ مرحلن جي مڪمل سمجھاڻي سان. ھي ڪم ڪري ٿو ھڪڙي واضح ۽ جامع خاڪو مهيا ڪرڻ لاءِ ته اھو خيال ڪيئن ٿيندو خلاصي کان ڪنڪريٽ ڏانھن. ترقي ڪئي پاران پروجيڪٽ مينيجمينٽ انسٽيٽيوٽ (PMI) ، 5 مرحلن لاءِ ڪنھن به منصوبي کي حاصل ڪيو وي ھي ڏنل آھن:
1. شروع
زندگيءَ جي چڪر واري مرحلي جو پھريون ، شروعات جي ضرورت آھي ھڪڙي ڪِڪ آف ميٽنگ جيڪا کلائنٽ ۽ سيڙپڪارن ۾ رلٽ ڪري ٿي. اھو آھي جتي مقصد ، مقصد ، شڪ ، خدشا ۽ ڪنھن به ابتدائي سوچن ۽ خيالن تي بحث ڪيو وي ٿو. جڏھن فيصلا ڪرڻ وارا ر locatedو ھڪڙي ج spotھ تي نه ھوندا ، توھان انحصار ڪري سگھوٿا ھڪڙي ويڊيو چيٽ يا ڪانفرنس ڪال لاءِ آن لائين ميٽنگ قائم ڪرڻ لاءِ ھي talking ڏنل pointsالھين تي بحث ڪرڻ لاءِ.
2. منصوبه بندي
هڪ دفعو مقصد laidهرايا ويا ۽ اتفاق ڪيو ويو ، حتمي نتيجن جو هڪ واضح خيال بهتر سمجهي سگهجي ٿو. پوئتي ڪم ڪرڻ تصور ڪرڻ ۽ plansاھڻ لاءِ منصوبن جو ھڪڙو سيٽ ھر ڪنھن جي پيروي ڪرڻ لاءِ ٽيم ھدايت ڪري ٿي ٽيم کي شروعاتي مرحلي کان مڪمل ٿيڻ ڏانھن.
آن لائين گڏجاڻيون منعقد ڪرڻ:
رٿابندي جو مرحلو ھي 5ين XNUMX حصن کي سوراخ ڪرڻ لاءِ اھم آھي:
3. ايڪسائيزيشن
ٽيم ليڊر ۽ پروجيڪٽ مينيجر حرڪت ۾ رکيا ويا آھن ڊليوريبلز buildاھڻ لاءِ ، وچ ۾ و clientsو گراهڪن لاءِ ، ڪم پورا ڪرڻ ، عملدرآمد عمل ۾ آڻڻ ۽ ويڪ. پروجيڪٽ جي س partsني حصن ۾ س Directو رابطو ضروري آھي ۽ ضروري آھي ڪاميابي لاءِ خيال کي زندگيءَ ۾ آڻڻ جي.
عملدرآمد جي مرحلي لاءِ ضروري:
شفافيت4. مانيٽرنگ ۽ ڪنٽرول
جيڪڏھن توھان ان کي ماپي نٿا سگھو ، توھان ان جو انتظام نٿا ڪري سگھو. ھن مرحلي کي جانچڻ جي ضرورت آھي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ھر شيءِ ingھيل آھي انھيءَ سان جيڪو ا agreed ۾ اتفاق ڪيو ويو ھو. ڪارڪردگي جا اهم اشارا ا آهن؟ ڊيڊ لائينز ۽ مالي پيرا ميٽرز کي پورو ڪرڻ لاءِ implementedا لاو ڪرڻ جي ضرورت آھي؟
اھم رانديگرن سان آن لائين گڏجاڻيون منعقد ڪريو معمول جي چوڪين ، جائزي ۽ ڪارڪردگي رپورٽن لاءِ. توهان ريموٽ هلائي سگهو ٿا بيان ويڊيو ڪانفرنس ذريعي جنهن ۾ ورڪ فلو شامل آهن ، اهم دستاويز ۽ فائلون، ۽ ڪا به شيءِ جيڪا شيئر ڪرڻ ۽ نشر ڪرڻ جي ضرورت آهي.
5. بند ڪرڻ
منصوبي کي بند ڪرڻ ايترو ئي ضروري آھي جيترو ان کي شروع ڪرڻ. پڻ حوالو ڏنو ويو آھي ”فالو اپ“ واري مرحلي جو ، اھو تقريبا this ھن وقت جي whenرسان آھي جڏھن مڪمل ٿيل منصوبو تيار آھي عوام لاءِ لائيو وڻ لاءِ. هتي بنيادي focusيان پيداوار جي رليز ۽ ترسيل تي آهي.
اھو ھڪ پروجيڪٽ مينيجر لاءِ اھم آھي ته پراجيڪٽ جي زندگيءَ جو اندازو ل startائي شروع کان آخر تائين:
ڪجھ آن لائين ملاقات جا pointsالھيندڙ نقطا شامل آھن:
اچو ته FreeConference.com توهان جي ڪمپني کي صاف ۽ اثرائتو مهيا ڪري پروجيڪٽ مينيجمينٽ ويڊيو ڪانفرنس پليٽ فارم پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي سڀني شعبن لاءِ هم آهنگي ۽ مرڪزيت پيدا ڪرڻ ضروري آهي. خاصيتن جي وسيع پيشڪش، آسان انضمام ۽ اعلي معيار جي وڊيو ۽ آڊيو صلاحيتن سان، توهان اميد ڪري سگهو ٿا ته توهان جي پروجيڪٽ کي مڪمل طور تي گفتگو ۽ تعاون ڪيو ويندو.
پنهنجو FreeConference.com اڪائونٽ Createاھيو ۽ ھر شيءَ تائين رسائي حاصل ڪريو جيڪا توھان کي گھرجي توھان جي ڪاروبار يا تنظيم لاءِ زمين تي ھلڻ لاءِ ، جھڙوڪ وڊيو ۽ اسڪرين شيئرنگ, ڪال شيڊولنگ, خودڪار اي ميل دعوتون ، ياد ڏياريندڙ، ۽ وڌيڪ.
