Эффективное сотрудничество может принимать разные формы, но единственный ключевой показатель, который приводит к результатам, - это общая цель. Когда все знают, над чем они работают, с четким видением того, чего должен достичь конечный продукт, все остальное может встать на свои места. Конец командных усилий, пункт назначения, заложит основу для путешествия и того, как туда добраться.
Конечно, это звучит достаточно просто, однако для того, чтобы добраться туда, требуется несколько движущихся частей, таких как взаимное уважение, укрепление доверия и отличные инструменты для совместной работы. К счастью, есть несколько проверенных и надежных методов и полей, которые можно отметить, которые сформируют то, как вы и ваша команда доберетесь от пункта а до пункта б.
Давайте подробнее рассмотрим некоторые маркеры успешное сотрудничество и что нужно для создания и поддержания культуры сотрудничества в вашей команде.
Как выглядит успешное сотрудничество?
Сотрудничество в бизнесе начинается с сотрудничества и координации, которые работают, чтобы превратить абстрактную концепцию в конкретную конечную цель. Благодаря обмену мыслями и идеями и совершению исследовательского путешествия, чтобы воплотить их в жизнь, сотрудничество поддерживает рост именно через эти взаимодействия.
Чтобы команды могли создать сплоченность, каждый член должен принести с собой за стол набор как межличностных, так и технических навыков, а также обладать самосознанием, чтобы постоянно корректировать свой вклад и результаты для поддержки команды.
Строительные блоки успешного сотрудничества, позволяющие сдвинуть с мертвой точки любой проект, начинаются с:
Самосознание
Это относится к способности члена команды точно детализировать то, как они думают, что они видят себя, и сломать то, как, по их мнению, другие видят себя. Это понимание нашей собственной личности, каких ценностей мы придерживаемся, как формируются наши отношения и какое поведение мы проявляем. Каковы ваши слабые, сильные стороны и возможности? Все это играет ключевую роль в вашей работе на работе, особенно с учетом того, что мы довольно непросто оцениваем собственные возможности.
Высокое самосознание приводит к лучшему принятию решений, координации и управлению конфликтами, что в целом влияет на качество совместной работы.
Активное слушание
Для этого необходимо полностью сосредоточиться на выступающем. Начните с наблюдения за тем, как они говорят. Какие невербальное поведение сообщается? Посмотрите на их руки, глаза и положение тела.
Далее обратите внимание. На чем вы сосредоточены? Ваш разум блуждает? Оставайтесь здесь и больше ничего не делайте, например, проверяйте электронную почту или прикасайтесь к телефону во время прослушивания. Следите за тем, что они говорят; даже если вы не согласны с этим, подтвердите их сообщение и уважайте его доставку, позволив им закончить свою идею, историю и т. д.
Хотя это может показаться простым, из-за того, что вы этого не делаете, собрания становятся сверхурочными, разговоры отвлекаются, а касательные уводят в далекие места. Не сбивайтесь с пути, используя навыки активного слушания, которые приводят к эффективному сотрудничеству и решению проблем, чтобы уделять вашей команде должное внимание.
Профессиональное развитие
Когда сотрудники чувствуют, что их интересы и профессиональное развитие принимаются во внимание, они стараются изо всех сил совершенствоваться.
Проходя дальнейшее обучение, чтобы улучшить свои технические навыки или навыки межличностного общения, такие как повышение вашего эмоционального интеллекта, обновление вашего разработка программного обеспечения знания или улучшения ваших публичных выступлений, вы:
- Пополняя коллективные знания вашей команды
Больше опыта означает, что вы в целом более разносторонне развиты и способны преодолевать препятствия, которые превращаются в возможности.
- Повышение удовлетворенности сотрудников работой
Это веселее, когда ты чувствуешь, что твои коллеги способны и умны, и ты можешь чему-то у них научиться.
- Позиционирование вашей компании в хорошем свете
Предлагая возможности обучения и развития в качестве работодателя, ваша положительная репутация только возрастет. Это беспроигрышная ситуация для всех, особенно если сотрудники довольны, а их клиенты получают выгоду от их повышения.
- Установить планку для привлечения большего количества единомышленников и энергичных сотрудников
Больше, чем просто конкурентоспособная заработная плата и льготы, когда вы предлагаете непрерывное образование или возможности профессионального роста, кандидаты примут на себя этот подход «большой картины».
- Поддержка удержания
Когда сотрудники почувствуют поддержку, они захотят остаться и изменить ситуацию к лучшему. Здоровые вызовы и обучение на протяжении всей жизни, которые подталкивают, а не мешают, будут держать рабочих на правильном пути. Личностное развитие способствует эффективному сотрудничеству в команде, поэтому люди остаются, вместо того, чтобы уходить в поисках более зеленых пастбищ.
- Прокладывая линию преемственности
Некоторые работники хотят остаться, а другие подходят на руководящие должности. Те, кто демонстрирует уровень выше среднего лидерские и коммуникативные навыки например, могут хорошо подойти в качестве совместных лидеров. Повышение по службе сотрудников становится более очевидным, когда они тратят время на совершенствование.
Хорошая связь
Ход работы зависит от того, каким образом вы можете получить доступ к другим членам группы. С помощью программного обеспечения для совместной работы, которое способствует более рациональному общению, легко донести свою точку зрения через текстовый или видеочат или поработать над проектом с коллегой из другого места во время конференц-связи.
Например, создайте легкодоступный справочник, в котором подчеркиваются групповые нормы (или основные правила) и который позволяет каждому легко стать его частью. Правила могут включать:
- Слушайте, чтобы понять, вместо того, чтобы отвечать
- Ум - это парашют - он работает лучше, когда он открыт
- Избавьтесь от склонности защищаться
- Дайте коллегам право не сомневаться, особенно при общении в Интернете.
- Практикуйтесь и работайте над тем, чтобы испытать смирение
Примените эти же групповые нормы к тому, как вы собираетесь как группа на онлайн-собрании:
- Встречи должны начинаться и заканчиваться вовремя
- Записываются встречи с более чем XX участниками.
- Повестка дня будет отправлена до синхронизации.
- Каждый член команды должен высказаться
- Очки действий будут суммированы в электронном письме.
Лучшие решения для улучшения совместной работы групп могут быть реализованы с помощью инструментов совместной работы, которые способствуют улучшению коммуникации и развития. Использование платформы двусторонней коммуникации для расширенного сотрудничества дает вашему бизнесу неограниченный доступ как к внутреннему, так и к внешнему общению между сотрудниками и клиентами.
Почему необходимо командное сотрудничество?
Сотрудничество стимулирует понимание и соединяет точки творчества. Когда две, казалось бы, отдельные концепции соединяются для создания свежей идеи, именно это видение и способность рассматривать их как неотделимые друг от друга приводят к прорывам.
К тому же, когда люди собираются вместе, повышается вовлеченность, повышается подотчетность, и люди хотят делать все возможное и удерживать команду на плаву.
(Альтернативный тег: Вид с высоты птичьего полета на женщину, которая пишет в блокноте за столом перед настольным компьютером, в то время как видео-конференция на встрече)
Вовлеченные сотрудники
У блестящих коллективных групп есть кое-что общее - их участники вовлечены. Все они готовы сделать все возможное, чтобы выполнить свою работу. Почему? Потому что их идеи, время и усилия смешиваются вместе с товарищами по команде. Работа в коллективных командах вовлекает сотрудников:
- Вовлечение всех игроков
Когда все сотрудники и совместные лидеры увидят видение, их непосредственная роль должна быть обозначена. Знание своей роли путем четкого определения показателей и измеримых результатов поможет им выполнить то, что нужно сделать, и заставит их почувствовать себя обоснованными.
- Создание конструкций и систем
Назначьте разные рабочие группы для конкретных проектов и задач, чтобы они могли продолжать копать глубже и совершенствоваться. Онлайн-рабочее пространство и / или платформа двустороннего общения обеспечивают сотрудничество и прямую коммуникацию, необходимые между членами команды и лидерами.
- Оснащение совместных лидеров
Узнайте, как работают разные лидеры, и каковы их сильные и слабые стороны. Привлекайте их знания, основанные на их опыте, и применяйте их к разным группам и ролям. Что нужно «среднему» и как получить поддержку менеджменту среднего звена?
- Повышение компетентности
Делайте все возможное, когда дело доходит до расширения возможностей сотрудников; обеспечивать больше обучения и поощрять совершенствование навыков, а также новые навыки и модели поведения, которые можно применять на лету.
- Делимся тем, что происходит
Празднуйте победы и делитесь ими с другими на протяжении всего процесса. Точно так же держите линии связи открытыми, когда возникают трудности и требуются все руки на палубе.
Когда каждый чувствует себя частью команды и у каждого есть собственный вес, результат работы становится более эффективным. Повышение вовлеченности становится очевидным, а сотрудничество на высшем уровне.
Отличное открытое общение
Создание культуры сотрудничества в вашей команде становится еще более актуальным, когда открытое общение находится на переднем крае достижения целей. Развивайте этот подход, используя программа для общения сотрудников, который разжигает огонь, чтобы все было сделано кратко и с меньшим количеством недоразумений. Поощряйте этот подход:
- Побуждаем сотрудников делиться своими мыслями и мнениями
- Рассмотрение вклада ваших сотрудников как важного и «с линии фронта»
- Прислушиваясь к своей команде и находя время подумать
- Стремление к большему социальному и личному взаимодействию
- Воспитание чувства уважения на всех уровнях
- Знай своих сотрудников
- Составьте расписание, которое может видеть каждый, и придерживаться его
- Описывать то, что вы наблюдали, а не судить
- Столкновение с проблемами вместо того, чтобы уклоняться
Это лишь некоторые из многих способов, которыми вы можете работать над более насыщенным и открытым общением. Используйте эту тактику с онлайн-коммуникационной платформой, которая разжигает огонь, чтобы делать вещи лаконично и с меньшим количеством недоразумений.
FreeConference.com разработан, чтобы улучшить ваше общение внутри вашей команды и за ее пределами. Укрепляйте сотрудничество с помощью онлайн-встреч, которые сближают вашу команду и вдохновляют на лучшую работу каждого человека. Наслаждаться веб-конференции функции, которые поставляются с совместное использование экрана, обмен документами, интерактивная доска и многое другое для интенсивных разговоров и встреч, ведущих к успешному сотрудничеству.
Зарегистрируйся, это бесплатно!
