د ملاتړ
په ناسته کې ګډون وکړئثبت نامد ننه کیدل په ناسته کې ګډون وکړئلیکنهد ننه کیدل 

د پروژې مدیریت پنځه مرحلې کومې دي؟

د چارټونو او میتریکونو پا pageې سره د سر لید لید میز ، یو چپکشی نوټ ، یو لاس په نوټ بوک کې لیکل او بل لاس د لپټاپ په کارولو سرهد ځمکې څخه د یوې پروژې ترلاسه کول د پروسې سیسټم او تکړه اشخاصو ته اړتیا لري ترڅو کار سرته ورسوي. په اساسي شرایطو کې ، دا هیڅ ساده کارنامه نده!

د ویډیو کنفرانس له لارې د ډیری ټیمونو او اشخاصو سره د همکارۍ لپاره تکیه کول په مختلفو دفترونو، څانګو او د قوماندې زنځیرونو کې د پروژې د مدیریت او اغیزمن پلي کولو ته اړتیا لري. همغږي، اړیکه او مرکزي کول کلیدي عوامل دي. تاسو له هر چا سره معامله کوئ، که هغه ونډه لرونکی وي، مراجع یا کارمند وي، ډیری متحرک برخې شتون لري چې له تصور څخه تر تحویلۍ پورې په پام کې ونیول شي.

هره پروژه د پروژې د ژوند دورې په اړه هراړخیز پوهې ته اړتیا لري. پدې پوهیدل چې څنګه هره مرحله فعالیت کوي دې ته د رسیدلو څرنګوالي په اړه ارزښتناک لید وړاندې کوي. مګر ستاسو د پروسې پیاوړي کولو لپاره د ویډیو کنفرانس څنګه کار کوي؟ راځئ د پروژې مدیریت 5 مرحلو چوکاټ له لارې یو نظر وکړو.

دا د پروژې مدیر مسؤلیت دی چې د پروژې د مدیریت د پنځو مرحلو په اړه د بشپړې پوهې په درلودلو سره د پروژې "پورته کول" وپیژني، پلان کړي او جوړ کړي. دا کار د دې لپاره کوي چې یو روښانه او جامع نقشه چمتو کړي چې څنګه مفکوره به له لنډیز څخه کانکریټ ته لاړ شي. د پروژې مدیریت انسټیټیوټ (PMI) لخوا رامینځته شوی ، د هرې پروژې د پلي کیدو لپاره 5 مرحلې په لاندې ډول دي:

1. پیل
د ژوند دورې لومړۍ مرحله ، نوښت د پیل غونډې ته اړتیا لري چې په پیرودونکي او پانګوالو کې لوپ کیږي. دا هغه ځای دی چیرې چې اهداف ، اهداف ، شکونه ، اندیښنې او هرډول لومړني فکرونه او نظریات تر بحث لاندې نیول کیږي. کله چې پریکړه کونکي یوازې په یوه ځای کې نه وي ، تاسو کولی شئ د ویډیو خبرو اترو یا کنفرانس زنګ لپاره د آنلاین ناستې تنظیم کولو باندې تکیه وکړئ ترڅو د لاندې خبرو ټکو په اړه بحث وکړئ:

  • پانګه اچوونکي او برخه اخیستونکي څوک دي؟
  • د سوداګرۍ لید او ماموریت څه شی دی؟
  • اټکل شوی مهال ویش څه شی دی؟
  • کوم خطرونه پکې دخیل دي؟
  • کومه بودیجه او سرچینې شتون لري؟

2. پلان جوړونه
یوځل چې اهداف ټاکل شوي او پرې موافقه شوې ، د وروستي پایلې روښانه نظر په ښه توګه درک کیدی شي. د هرچا لپاره د پلانونو سیټ لید او تنظیم کولو لپاره شاته کار کول د پیل مرحلې څخه د تکمیل په لور ټیم ته لارښود کوي.

د متمرکزې سوداګرۍ میرمنې اړخ لید چې په میز کې د همکار په څنګ کې د ټابلیټ مخې ته قلم لريد دې لپاره آنلاین ناستې ترسره کړئ:

  • ټیمونه راټول کړئ
  • اړین توضیحات لیږدول
  • د پروژې اهداف او اهداف رامینځته کول

د پلان کولو مرحله د لاندې 5 برخو برمه کولو لپاره خورا مهم ده:

  • د پروژې جوړښت ډیزاین کول
  • جوړول د کاري جریان اسناد
  • په ټولو څانګو کې د بودیجې اټکل کول
  • د سرچینو راټولول ، تخصیص او ډیزاین کول
  • د خطر ارزونه

3. اعدام
د ټیم مشران او د پروژې مدیران د تحویلۍ رامینځته کولو لپاره حرکت ته اچول کیږي ، د پیرودونکو لپاره په مینځ کې وي ، دندې سرته ورسوي ، پروسې پلي کړي او نور ډیر څه. د پروژې په ټولو برخو کې مستقیم اړیکه اړینه او حیاتي ده چې د نظر ژوند ته راوړلو بریالیتوب لپاره. شاملول د همکارۍ وسیله کولی شي دا اړیکه اسانه کړي، د ټیم غړو ترمنځ بې بنسټه همغږي او د معلوماتو شریکول ډاډمن کړي.

د اجرا کولو مرحلې لپاره لازمي:

  • پرله پسې غونډې
    د ټاکل شوي آنلاین غونډو سره د ټیمونو په سر کې پاتې کیدل د پروژې لنډ او په لاره کې ساتلو کې مرسته کوي. د ویډیو کنفرانس یا کنفرانس زنګ وهلو له لارې په وخت او کرسټال روښانه اړیکه لږ ړوند ځایونه ، غوره ټیم کار او په پایپ لاین کې د توکو ګړندي حرکت ډاډمن کوي.
  • د کنفرانس په خونه کې په میز کې د خلاص لیپ ټاپ سره په مخ کې د کافي کپ د یو ځوان سړي ویډیو کنفرانس ښیې چې په عکس کې لیدل شوید شفافیت د
    د احتمالي بلاکونو څخه مخنیوی وکړئ کله چې په اسانۍ سره د مخنیوي وړ خنډونو خبره راځي لکه مهالویش کول ، ګمارل ، غونډو ته د برخه اخیستونکو بلنه ورکول ، او دا تاسیس کول چې د نورو ډیجیټل وسیلو لکه سلیک ، آؤټ لک او ګوګل کیلنڈر سره ستاسو د ویډیو کنفرانس پلیټ فارم کې مدغم کولو سره د کوم مسؤلیت مسؤل دی.
  • د شخړو مدیریت
    ستونزې باید واقع شي. د "لومړۍ لیکې" ټیمونو کې د هغوی په بللو سره پیښې راکم کړئ اندیښنې ، خنډونه یا هر هغه څه چې ممکن په لړۍ کې ضعف رامینځته کړي.
  • پرمختګ پرمختګونه
    منظم تازه معلومات د a په جریان کې شریک شوي ولاړ ناسته، هډل سیشن یا د ویډیو چیټ کار کوي ترڅو د وکر څخه مخکې پاتې شي او د پیښیدو دمخه مسلې وپیژني.

4. څارنه او کنټرول
که تاسو یې اندازه نشئ کولی ، تاسو یې نشئ اداره کولی. دا مرحله چیک کولو ته اړتیا لري ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې هرڅه د هغه څه سره سمون لري چې دمخه ورسره موافق و. د فعالیت کلیدي شاخصونه کوم دي؟ د نیټې نیټې او مالي پیرامیټرو پوره کولو لپاره څه پلي کیدو ته اړتیا ده؟

د ورځنيو پلټنو، بیاکتنو او د فعالیت راپورونو لپاره د مهمو لوبغاړو سره آنلاین غونډې ترسره کړئ. تاسو کولی شئ د ویډیو کنفرانس له لارې لرې پرتو پریزنټیشنونه ترسره کړئ چې پکې د کار جریان، مهم اسناد او فایلونه ، او هر هغه څه شامل دي چې شریک او خپاره شي. چیرې چې تاسو اړتیا لرئ د ټیم ورځني فعالیتونو په اړه ډیر بصیرت ترلاسه کړئ، او په ځانګړي توګه کله چې دوی په دفتر کې کار نه کوي - دا هغه ځای دی چې تاسو ممکن د کور څخه کار کونکو کارمندانو د څارنې لپاره سافټویر کارولو ته اړتیا ولرئ . نه یوازې د تولید دلایلو لپاره، بلکه دا ځکه چې تحلیل کولی شي د پروسې خنډونو پیژندلو کې مرسته وکړي، یا ټیم چې زاړه ایپسونه کاروي.

5. بندول
د پروژې بندول د پیل په څیر مهم دي. د "تعقیب" مرحلې په نوم هم پیژندل کیږي ، دا د دې وخت شاوخوا دی کله چې بشپړه شوې پروژه خلکو ته په ژوندۍ به چمتو وي. دلته اصلي تمرکز د محصول خوشې کولو او تحویلۍ باندې دی.

د پروژې مدیر لپاره دا خورا مهم دي چې د پروژې د ژوند موده له پیل څخه تر پای پورې و ارزوي:

  1. د پروژې فعالیت څیړنه
    ایا هر ټیم خپل هدفونه او مارکرونه ووهل؟ ایا پروژه د بودیجې او وخت لیکو کې سرته رسیدلې؟ ایا پروژه یوه ستونزه حل کړې؟ دې پوښتنو ته ځواب ویل او د دې ارزولو کې ډیره مرسته چې ایا پروژه بریالۍ وه یا نه.
  2. د ټیم فعالیت ته ګورئ
    په ګروپ کې د بریا ارزولو لپاره د ټیم غړو فعالیت نور هم په انفرادي ډول کیدلی شي. د کیفیت چیکونه ، KPIs ، او آنلاین غونډې د فعالیت په اړه روښانه لید وړاندې کولو لپاره کار کوي.
  3. د پروژې تړل ارزول او مستند کول
    یو بشپړ پریزینټیشن د ملاتړ کونکي اسنادو ترکیب کوي چې د پروژې وده له تصور څخه تر تحویل پورې ښیې د پیرودونکو او برخه اخیستونکو لپاره مناسب تکمیل تضمینوي.
  4. د بیاکتنې غوښتنه کول
    د پروژې وروستۍ ارزونه له پیل څخه تر پای پورې ځواک او ضعفونو ته نږدې کتنه وړاندې کوي. بصیرت ومومئ او د راتلونکي ځل لپاره درسونه زده کړئ.
  5. د بودیجې څخه تیریدل
    د بودیجې ضایع په ګوته کولو وړتیا او همدارنګه ناچاوده سرچینې د بریا (یا ناکامي) ښه پوهه وړاندې کوي ، او د ضایع کیدو اداره کولو کې مرسته کوي.

د آنلاین ناستې ځینې خبرې کولو ټکي پکې شامل دي:

  • د پروژې لاسته راوړنې څه وې؟
  • د ودې لپاره فرصتونه کوم دي؟ ښه والی
  • د پروسې له لارې ځینې قوتونه او ضعفونه څه ښودل شوي؟

اجازه راکړئ چې FreeConference.com ستاسو شرکت ته د پروژې مدیریت د ټولو اړخونو لپاره د همغږۍ او مرکزي کولو لپاره اړین روښانه او مؤثره ویډیو کنفرانس پلیټ فارم چمتو کړي . د پراخه ځانګړتیاو، اسانه ادغام او لوړ کیفیت ویډیو او آډیو وړتیاو سره، تاسو تمه کولی شئ چې ستاسو پروژه په بشپړه توګه اړیکه ونیول شي او همکاري وشي.

د وړیا کنفرانس زنګ یا ویډیو کنفرانس کوربه کړئ ، همدا اوس پیل کیږي!

خپل د FreeConference.com حساب جوړ کړئ او هر هغه څه ته لاسرسی ومومئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترڅو ستاسو سوداګرۍ یا سازمان په ځمکه کې پیل شي، لکه ویډیو او د سکرین شریکول , د زنګ وهلو مهالویش , اتوماتیک بریښنالیک بلنې , یادونه ، او نور.

همدا اوس نوم لیکنه
واوړي
د محرمیت عمومي کتنه

دا ویب پاڼه کوکیز کاروي ترڅو موږ وکولی شو تاسو ته د کاروونکي غوره تجربه درکړو. د کوکیز معلومات ستاسو په براوزر کې زیرمه شوي او دندې ترسره کوي لکه کله چې تاسو زموږ ویب پاڼې ته راستون شئ نو تاسو پیژندل او زموږ ټیم سره مرسته کول چې پوه شي چې د ویب پاڼې کومې برخې تاسو خورا په زړه پورې او ګټورې ګڼئ. د نورو معلوماتو لپاره زموږ د محرمیت پالیسي وګورئ.

FreeConference.com ستاسو شخصي معلومات نه پلوري (لکه "پلور" په دودیز ډول تعریف شوی).

دا دی ، موږ د پیسو په بدل کې دریمې ډلې ته ستاسو نوم ، بریښنالیک آدرس ، یا نور شخصي پیژندل کیدونکي معلومات نه وړاندې کوو.

مګر د کالیفورنیا قانون لاندې ، د اعلاناتو اهدافو لپاره د معلوماتو شریکول ممکن د "شخصي معلوماتو" پلور "په پام کې ونیول شي. که تاسو په تیرو 12 میاشتو کې زموږ ویب پا visitedې څخه لیدنه کړې وي او تاسو اعلانونه لیدلي وي ، د کالیفورنیا قانون لاندې ستاسو په اړه شخصي معلومات ممکن زموږ د اعلاناتو شریکانو ته "پلورل شوي" وي. د کالیفورنیا اوسیدونکي د شخصي معلوماتو "پلور" څخه د وتلو حق لري ، او موږ د هرچا لپاره دا اسانه کړې چې د معلوماتو لیږد ودرو چې ممکن ورته "پلور" په پام کې ونیول شي. د دې کولو لپاره تاسو اړتیا لرئ پدې ماډل کې د کوکي تعقیب غیر فعال کړئ.