Terlalu banyak organisasi membuat rancangan perniagaan sebagai "umpan bank" dan kemudian membuangnya ke dalam bakul sampah sebaik tunai pelaburan (atau geran, untuk bukan keuntungan) mengalir masuk. Ini boleh menjejaskan kejayaan projek dengan teruk dan membakar hubungan dengan pemberi pinjaman atau pemberi hibah.
Proses yang paling penting dalam membuat rancangan perniagaan ialah perbualan organisasi yang diadakan semasa menulisnya. Kunci kejayaannya ialah menganggapnya sebagai dokumen hidup.
Mereka yang gagal merancang akan merancang untuk gagal, tetapi mereka yang mengukir rancangan perniagaan mereka dalam batu hanya menulis epitaph organisasi mereka.
Sebaik sahaja draf pertama rancangan perniagaan anda ditulis dan anda mempunyai modal anda sedia, mulakan dengan menguji andaian anda telah buat. Jika anda tidak mahu gagal di garisan penamat, gagal awal, dan gagal dengan cepat. Lebih cepat anda mengalami kegagalan kecil anda, lebih cepat anda boleh memahami di mana kekurangan anda dan memperbaikinya.
Untuk terus memperhalusi rancangan perniagaan anda, anda memerlukan komunikasi cemerlang yang kerap. Di sinilah teknologi komunikasi penting seperti panggilan persidangan masuk.
Untuk berjaya dalam perniagaan, kita perlu selesa dengan kegagalan. Kita semua takut kegagalan, tetapi fikirkan tentang ini. Dalam hoki ais, Wayne Gretzky adalah penjaring gol paling berjaya sepanjang masa, tetapi dia terlepas empat daripada lima pukulan yang diambilnya di jaring. Bayangkan bekerja di bawah semua tekanan untuk melakukan dan terpaksa hidup dengan kadar kegagalan 80%!
Apa yang membezakan Wayne daripada kumpulan itu ialah dia menggunakan setiap kegagalan untuk melakukannya menguji andaian beliau. "Saya fikir orang pertahanan mereka lambat, saya rasa tidak." Wayne akan meluncur semula ke bangku simpanan selepas terlepas peluang, bercakap tentang perkara yang boleh dilakukannya dengan lebih baik dengan rakan sebarisnya, dan kadangkala menggunakan maklumat itu untuk menjaringkan gol pada syif seterusnya.
"Anda dijamin sepenuhnya gagal pada 100% pukulan yang anda tidak ambil." Wayne Gretzky.
Bagaimana boleh anda gunakan air mata yang anda tumpahkan atas kegagalan untuk menyiram anak benih kejayaan? Bagaimanakah anda boleh memastikan maklumat mengalir dalam syarikat anda supaya anda boleh menguji andaian pelan perniagaan anda dengan teliti?
Komunikasi berterusan adalah bagaimana. Sukan profesional menjadikan contoh yang baik tentang kepentingan membina semangat berpasukan dengan maklumat segera.
Bayangkan duduk bersama "rakan sebaris" anda dan bandingkan nota mengenai strategi mana yang berjaya setiap beberapa minit! Rakan sepasukan tidak menyorok maklumat. Jika penjaga gol lawan lemah di bahagian penghalang tinggi, maklumat itu bergerak ke atas dan ke bawah bangku simpanan seperti api.
Dalam organisasi, di mana setiap orang menghabiskan hari mereka dalam percubaan cinta dengan komputer mereka, dikunci dalam bilik dan pejabat yang berasingan, atau tersebar separuh jalan merentasi bandar atau benua, orang ramai perlu memanfaatkan teknologi pintar seperti telesidang untuk terus berhubung.
E-mel adalah baik untuk berkongsi fail secara meluas pada kadar di mana setiap orang boleh membuka fail apabila mereka bersedia. texting ialah cara terbaik untuk mengatakan "Saya lewat 5 minit," atau memotong "kekusutan komunikasi" untuk mendapatkan maklumat yang kecil dan sensitif masa. Kedua-duanya tidak berkesan untuk menguji andaian rancangan perniagaan secara langsung.
Slack adalah lebih berguna untuk "gagal ke hadapan." Slack ialah alat komunikasi baharu yang menamakan dirinya sebagai "apl pemesejan untuk pasukan." Tidak kurang daripada "apl pemesejan untuk pasukan yang meletakkan robot di Marikh."Walaupun projek anda mungkin agak kurang bercita-cita tinggi, anda mungkin dapati Slack menjadi ruang sembang yang bersih dan ringkas, tidak invasif, tetapi sangat baik untuk mengekalkan semangat berpasukan tanpa mengganggu aliran kerja.
Tiada komunikasi ini boleh mengalahkan perjumpaan kakitangan, yang masih merupakan cara terbaik untuk memastikan kejayaan rancangan perniagaan oleh kerap menguji andaian. Mesyuarat kakitangan membantu anda gagal awal dan gagal dengan cepat kerana peserta bukan sahaja berkongsi maklumat dalam masa nyata; mereka boleh mengunyahnya bersama-sama. Satu-satunya masalah dengan mesyuarat kakitangan ialah masa perjalanan yang terlibat dalam mengaturnya.
Panggilan persidangan hapuskan masa persediaan itu.
Walaupun anda bekerja di bangunan yang sama, panggilan persidangan ialah alat terbaik untuk menghidupkan pelan perniagaan atas tiga sebab:
"Dia menembak, dia menjaringkan gol!"
Mesyuarat kakitangan panggilan persidangan tetap memberi nafas baru kepada pelan perniagaan dengan menawarkan komunikasi berkualiti tinggi yang diperlukan antara kakitangan untuk menguji andaian dan mencari penyelesaian kreatif untuk berjaya.
Dengan mengukuhkan semangat berpasukan melalui perkongsian maklumat, telesidang boleh membina papan anjal organisasi yang mantap untuk kakitangan individu mencari niche mereka, dan benar-benar bersinar.
Lagipun, satu pasukan terdiri daripada individu. Mereka mungkin sama nilainya, tetapi mereka semua memerlukan masa mereka untuk membantu rancangan perniagaan anda menjadi kenyataan.
Buat akaun FreeConference.com anda dan dapatkan akses ke semua yang anda perlukan agar perniagaan atau organisasi anda berjalan lancar, seperti video dan Perkongsian Skrin, Penjadualan Panggilan, Jemputan E-mel Automatik, PeringatanDan banyak lagi.
