Уулзалтад нэгдээрэйБүртгүүлэхНэвтрэх Хуралд нэгдээрэйБүртгүүлэхНэвтрэх 

Төслийн менежментийн 5 үе шат юу вэ?

Хүснэгт, хэмжигдэхүүнтэй хуудас, наалттай тэмдэглэл, нэг гараа тэмдэглэлийн дэвтэрт бичиж, нөгөө гараараа зөөврийн компьютер ашиглан дээд талын ширээТөслийг эхнээс нь эхлүүлэхийн тулд ажлыг гүйцэтгэхийн тулд үйл явцын систем, авьяаслаг хүмүүс хэрэгтэй. Үндсэн ойлголтоор бол энэ нь энгийн зүйл биш юм!

Видео хурал дээр олон баг, хувь хүмүүстэй хамтран ажиллахын тулд янз бүрийн оффис, хэлтэс, удирдлагын сүлжээнд зохион байгуулалт, үр ашигтай төслийн менежментийг хэрэгжүүлэх шаардлагатай. Эв нэгдэл, харилцаа холбоо, төвлөрөл нь гол хүчин зүйлүүд юм. Та хэнтэй ч харьцаж байгаагаас үл хамааран оролцогч тал, үйлчлүүлэгч эсвэл ажилтан байсан ч санаачилгаас эхлээд хэрэгжүүлэх хүртэл анхаарах олон хөдөлгөгч хүчин зүйлс байдаг.

Аливаа төсөл нь төслийн амьдралын мөчлөгийн талаар цогц мэдлэг шаарддаг. Үе шат бүр хэрхэн ажилладаг талаар мэдэх нь түүнд хэрхэн хандах талаар үнэ цэнэтэй ойлголт өгдөг. Гэхдээ видео хурал нь таны үйл явцыг сайжруулахын тулд хэрхэн ажилладаг вэ? Төслийн менежментийн 5 үе шатыг авч үзье.

Төслийн менежерийн үүрэг бол төслийн удирдлагын таван алхамыг сайтар ойлгосноор төслийн "өргөлтийг" мэдэж, төлөвлөж, бий болгох явдал юм. Энэ нь санааг хийсвэрээс бодит байдалд хэрхэн шилжүүлэх талаар тодорхой бөгөөд товч төлөвлөгөө гаргахад тусалдаг. Төслийн удирдлагын хүрээлэн (PMI)-ийн боловсруулсан аливаа төслийг хэрэгжүүлэх 5 үе шат нь дараах байдалтай байна.

1 дугаартай. Санаачилга
Амьдралын мөчлөгийн эхний үе шат болох эхлэл нь үйлчлүүлэгч болон хөрөнгө оруулагчдыг хамарсан уулзалт хийх шаардлагатай болдог. Энд зорилго, зорилт, эргэлзээ, санаа зоволт, аливаа анхны бодол, санааг хэлэлцдэг. Шийдвэр гаргагчид нэг цэг дээр байрладаггүй бол та дараах ярилцах асуудлуудыг хэлэлцэхийн тулд видео чат эсвэл хурлын дуудлага хийх онлайн уулзалт хийх боломжтой болно.

  • Хөрөнгө оруулагчид, оролцогч талууд гэж хэн бэ?
  • Бизнесийн алсын хараа, эрхэм зорилго юу вэ?
  • Тооцоолсон цаг хугацаа гэж юу вэ?
  • Үүнтэй холбоотой ямар эрсдэлүүд байдаг вэ?
  • Төсөв, ямар эх үүсвэр байгаа вэ?

2. Төлөвлөлт
Зорилгоо тодорхойлж, тохиролцсоны дараа эцсийн үр дүнгийн талаар илүү тодорхой ойлголттой болно. Хүн бүр дагаж мөрдөх төлөвлөгөө гаргахын тулд ухарч ажиллах нь багийг эхлүүлэх үе шатаас дуусгах хүртэл чиглүүлдэг.

Үзэг барьсан таблетын өмнө хамт ажиллагсдынхаа хажууд ширээнд сууж буй ажил хэрэгч эмэгтэйн хажуугийн үзэмжОнлайнаар уулзалт хийх:

  • Багуудыг цуглуулах
  • Үндсэн мэдээллийг дамжуулах
  • Төслийн зорилго, зорилтыг тодорхойлох

Төлөвлөлтийн үе шат нь дараах 5 бүрэлдэхүүн хэсгийг өрөмдөхөд маш чухал юм.

  • Төслийн бүтцийг боловсруулах
  • бий болгох ажлын урсгалын баримт бичиг
  • Хэлтэс бүрийн төсвийг тооцоолох
  • Нөөцийг цуглуулах, хуваарилах, тодорхойлох
  • Эрсдлийн үнэлгээ

3. Гүйцэтгэл
Багийн удирдагчид болон төслийн менежерүүд нь үр дүнг бий болгох, үйлчлүүлэгчдэд холбогч байх, даалгавруудыг биелүүлэх, үйл явцыг хэрэгжүүлэх гэх мэт олон зүйлийг хийхээр хөдөлдөг. Төслийн бүх хэсгүүдийн шууд харилцаа холбоо нь санааг амжилттай хэрэгжүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд амин чухал юм. Оруулж байна хамтын ажиллагааны хэрэгслүүд Энэ харилцаа холбоог хөнгөвчлөх, багийн гишүүдийн хоорондын уялдаа холбоо, мэдээлэл солилцох ажиллагааг хангах боломжтой.

Гүйцэтгэх үе шатанд зайлшгүй шаардлагатай:

  • Байнгын уулзалтууд
    Төлөвлөсөн онлайн уулзалтуудын хамт багуудын нэг хэвээр байх нь төслийг товч бөгөөд зөв байлгахад тусалдаг. Видео хурал эсвэл хурлын дуудлага хийх замаар цаг тухайд нь, тунгалаг харилцаа холбоо тогтоох нь сохор цэгүүд багатай, багаар ажиллах чадвар сайтай, дамжуулах хоолой дахь эд зүйлсийн хөдөлгөөнийг хурдасгадаг.
  • Хурлын танхимын ширээн дээр нээлттэй зөөврийн компьютертэй урд талын кофе аягаИл тод байдал
    Slack, Outlook, Google Calendar гэх мэт бусад дижитал хэрэгслүүдийг видео хурлын платформдоо нэгтгэх замаар хуваарь гаргах, ажилд авах, оролцогчдыг уулзалтад урих, хэн ямар үүрэг хариуцлагатай болохыг тогтоох гэх мэт урьдчилан сэргийлэх саад бэрхшээлээс зайлсхийх хэрэгтэй.
  • Зөрчилдөөний менежмент
    Асуудал гарах нь гарцаагүй. "Фронтын фронт" багт байгаа хүмүүсийг хэл амаа ололцох, сүлжээнд сул тал үүсгэж болзошгүй аливаа асуудал, бэрхшээл, бэрхшээлийг дуу хоолойгоо илэрхийлэхийг уриалж, үйл явдлыг багасгах.
  • Явцын явцын тайлан
    A -ийн үеэр тогтмол шинэчлэгддэг босоо уулзалт, завсарлага авах эсвэл видео чат хийх нь муруйгаас түрүүлж, гарахаас өмнө асуудлыг тодорхойлоход тусалдаг.

4. Хяналт, хяналт
Хэрэв та үүнийг хэмжиж чадахгүй бол удирдаж чадахгүй. Энэ үе шатанд бүх зүйл өмнө нь тохиролцсон зүйлтэй нийцэж байгаа эсэхийг шалгах шаардлагатай. Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд юу вэ? Хугацаа, санхүүгийн параметрүүдийг хангахын тулд юу хэрэгжүүлэх шаардлагатай вэ?

Тогтмол хяналтын цэг, хяналт шалгалт, гүйцэтгэлийн тайлангийн талаар гол тоглогчидтой онлайн уулзалт хийх. Та ажлын урсгал, чухал баримт бичиг, файлууд болон хуваалцах, түгээх шаардлагатай бүх зүйлийг багтаасан видео хурал хийх замаар алсын зайнаас танилцуулга хийх боломжтой . Багийн өдөр тутмын үйл ажиллагааны талаар илүү ихийг мэдэх шаардлагатай үед, ялангуяа тэд оффис дээр ажиллахгүй байх үед гэрээсээ ажиллаж буй ажилчдыг хянахын тулд програм хангамж ашиглах шаардлагатай болж магадгүй юм . Зөвхөн бүтээмжийн шалтгаанаар төдийгүй аналитик нь үйл явцын саад бэрхшээлийг тодорхойлоход туслах эсвэл баг хуучирсан аппликейшн ашиглаж байгааг тодорхойлоход тусалдаг.

5. Хаах
Төслийг хаах нь түүнийг эхлүүлэхтэй адил чухал юм. Түүнчлэн "дагаж мөрдөх" үе шат гэж нэрлэгддэг бөгөөд энэ нь дууссан төслийг олон нийтэд шууд дамжуулахад бэлэн болсон үе юм. Энд гол анхаарал хандуулах зүйл бол бүтээгдэхүүн гаргах, хүргэх явдал юм.

Төслийн менежер төслийн үргэлжлэх хугацааг эхнээс нь дуустал үнэлэх нь маш чухал юм.

  1. Төслийн гүйцэтгэлийг судалж байна
    Баг бүр өөрийн зорилго, тэмдэглэгээгээ оносон уу? Төслийг төсөв, цаг хугацааны хүрээнд хийж чадсан уу? Төсөл нь асуудлыг шийдсэн үү? Эдгээр болон бусад асуултуудад хариулах нь төсөл амжилттай болсон эсэхийг үнэлэхэд тусална.
  2. Багийн гүйцэтгэлийг харж байна
    Бүлгийн амжилтыг үнэлэхийн тулд багийн гишүүдийн гүйцэтгэлийг тус тусад нь нарийвчлан судалж болно. Чанарын хяналт, KPI, онлайн уулзалтууд нь гүйцэтгэлийн талаар илүү тодорхой ойлголт өгөх зорилгоор ажилладаг.
  3. Төслийн хаалтыг үнэлэх, баримтжуулах
    Төслийн үзэл баримтлалаас төрөлт хүртэлх өсөлтийг харуулсан дагалдах баримт бичгүүдийг нэгтгэсэн дэлгэрэнгүй танилцуулга нь үйлчлүүлэгчид болон оролцогч талуудад зохих ёсоор бөглөх боломжийг олгодог.
  4. Шүүмжийг хүсч байна
    Төслийн эцсийн үнэлгээ нь давуу болон сул талыг эхнээс нь дуустал нарийвчлан авч үзэх боломжийг олгодог. Ойлголт олж, дараагийн удаа сургамж аваарай.
  5. Төсөв хэтрүүлэх
    Төсвийн алдагдал, хүртээмжгүй нөөцийг тодорхойлох чадвартай байх нь амжилтыг (эсвэл бүтэлгүйтлийг) илүү сайн ойлгох боломжийг олгодог бөгөөд алдагдлыг зохицуулахад тусалдаг.

Зарим онлайн уулзалтын ярилцах цэгүүдэд дараахь зүйлс орно.

  • Төслийн хүлээн авалт нь юу байв?
  • Өсөх ямар боломжууд байна вэ? Сайжруулалт
  • Энэ процессын явцад ямар давуу болон сул талуудыг харуулсан бэ?

FreeConference.com нь танай компанид төслийн менежментийн бүх талын уялдаа холбоо, төвлөрлийг бий болгоход шаардлагатай тодорхой бөгөөд үр дүнтэй төслийн менежментийн видео хурал хийх платформыг санал болгоорой . Өргөн хүрээний боломжууд, хялбар интеграци, өндөр чанартай видео болон аудио чадваруудын тусламжтайгаар та төслөө сайтар танилцуулж, хамтран ажиллана гэж найдаж болно.

Үнэгүй хурлын дуудлага эсвэл видео хурлыг зохион байгуул, одоо эхэлж байна!

FreeConference.com бүртгэлээ үүсгээд, видео болон дэлгэц хуваалцах , дуудлагын хуваарь гаргах , автоматжуулсан имэйл урилга, сануулга гэх мэт бизнес эсвэл байгууллагаа ажиллуулахад шаардлагатай бүх зүйлд хандах эрх аваарай .

ОДОО БҮРТГҮҮЛЭХ
хөндлөн
Нууцлалын тойм

Энэ вэбсайт нь танд хамгийн сайн хэрэглэгчийн туршлагыг өгөхийн тулд күүки ашигладаг. Күүки мэдээлэл нь таны хөтөч дээр хадгалагддаг бөгөөд та манай вэбсайт руу буцаж ороход таныг таних, манай багт вэбсайтын аль хэсэг нь танд хамгийн сонирхолтой, хэрэгтэй болохыг ойлгоход туслах зэрэг функцуудыг гүйцэтгэдэг. Дэлгэрэнгүй мэдээллийг манай Нууцлалын бодлогоос үзнэ үү.

FreeConference.com нь таны хувийн мэдээллийг зардаггүй ("зарах" уламжлал ёсоор тодорхойлогддог).

Өөрөөр хэлбэл, бид таны нэр, имэйл хаяг эсвэл бусад таниулах мэдээллийг мөнгөний оронд гуравдагч этгээдэд өгдөггүй.

Гэхдээ Калифорнийн хуулиар зар сурталчилгааны зорилгоор мэдээлэл хуваалцах нь "хувийн мэдээллийг худалдах" гэж тооцогддог. Хэрэв та өнгөрсөн 12 сарын хугацаанд манай вэбсайтад зочилж, зар харсан бол Калифорнийн хуулийн дагуу таны хувийн мэдээллийг манай сурталчилгааны түншүүдэд "зарсан" байж магадгүй юм. Калифорнийн оршин суугчид хувийн мэдээллийн "борлуулалтаас" татгалзах эрхтэй бөгөөд ийм "борлуулалт" гэж үзэж болох мэдээллийн шилжүүлгийг зогсоохыг бид хүссэн хүн бүрт хялбар болгосон. Үүнийг хийхийн тулд та энэ загварт байгаа күүки хянах функцийг идэвхгүй болгох хэрэгтэй.