Даалгаврыг биелүүлэх явцад хүмүүсийн хоорондын хамтын ажиллагаа нь ажлыг үр дүнтэй хийж гүйцэтгэдэг. Хэзээ багийн хамтын ажиллагаа аливаа төслийн үндэс суурь болдог бөгөөд үр дүн нь хэрхэн нөлөөлж байгааг харах үнэхээр гайхалтай юм. Хамтран ажиллах сэтгэл санааг дэмждэг аливаа ажлын байр эсвэл онлайн ажлын талбар (багийн андууд алслагдсан эсвэл ижил байршилтай эсэхээс үл хамааран) амжилтанд хүрэх орчинг бүрдүүлдэг.
Хамтран ажиллах ур чадвараа хэрэгжүүлэх, багаар ажиллах сургалтанд анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд хамтран ажиллах нь хэлтэс, баг, багийн бүх гишүүдийг хүчирхэг хамтран ажиллах боломжийг олгодог. Силосыг зайлуулснаар ажлын үр дүн олон талт болдог. Ажлын ачааллыг нөөцийн хооронд хуваарилах эсвэл ажлын урсгал хэрхэн өрнөхийг тодорхойлох нь багаар ажиллах чадварыг сайжруулж, ажлыг илүү жигд явуулдаг.
Багаар ажиллах, хамтран ажиллах нь яагаад эерэг, мэргэжлийн нөлөө үзүүлэхийг эндээс харж болно.
Багийн хамтын ажиллагаа, багийн үр дүнтэй байдлын үндэс нь амжилттай харилцаа холбоо юм. Аливаа зүйлд хүрэхийн тулд мессеж илгээх, хүлээн авах ажлыг сайтар бодож боловсруулж, гүйцэтгэх ёстой.
Бид өдөрт хэдэн цагийг хамт ажиллагсадтайгаа хамтран ажиллаж, тархины шуурга хийж, нарийн ширийн зүйлийг хуулж, хийсвэр санаануудыг бодит байдалд буулгаж чаддаг бол үүнийг хийх цорын ганц арга бол хүн бүрийн харж, сонсож, ойлгож байгаа эсэхийг баталгаажуулах багаар ажиллах үйл явцыг бий болгох явдал юм. Үгүй бол та а цэгээс b цэг хүртэл өөр яаж хүрэх вэ?
Амжилтанд зориулж бүтээсэн багийн гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүдийг энд харуулав.
Эдгээр ур чадварыг багийн гишүүн бүр авчирдаг. Хүмүүс хоорондын ур чадвар нь хамт олны "хувь нэмэр" болно. Багийн найз нь ичимхий зан гаргаж, болгоомжилсон хэвээр байсан ч тэд бүлгийн динамикийг өөр байдлаар нэмж болно. Магадгүй энэ хүн бага түлхүүртэй байж магадгүй, гэхдээ үүний үр дүнд лазер дээр төвлөрч, нарийвчилсан техникийн ажил хийж чаддаг. Нөгөө талаар, илүү илэн далангүй, дур булаам нэгэн нь бүлгийн үйл явдлыг хөнгөвчлөх эсвэл найруулагч болоход илүү тохиромжтой байж болох юм.
Үүний эсрэгээр, хүмүүсийн хоорондын ур чадвар дутмаг байгаа нь бүлгийн динамикт асар их үүрэг гүйцэтгэдэг. Хамтран ажиллагч нь бусдыг гутаан доромжлох, давамгайлах байдлаар таарвал энэ энерги нь багийн бусад хүмүүст нөлөөлөх болно. Багийн гишүүн шүүмжлэлд өртөх эсвэл бусадтай харьцахдаа хуваалцах эсвэл нээх магадлал багатай байх магадлалтай. Энэ нь үрэлтийг үүсгэж болзошгүй бөгөөд үүнийг "эрүүл хамтын ажиллагааны" хэлбэр гэж үзэх ёсгүй.
Хамтран ажиллах орчин нь нээлттэй байх үед хөгжин цэцэглэдэг бөгөөд ингэснээр ажилтан бүрт үг хэлэх боломжийг олгодог. Зөвлөгөө авах, тусламж хүсэх, боловсролтой санал бодлоо хуваалцах нь хэн ч эвгүй, эвгүй санагдах ёсгүй. Шийдэл шаардлагатай үед баг эсвэл хамтарсан удирдагчийн боломжийн дагуу асуулт асууж хариулах ёстой. Хамтдаа шийдэлд хүрч болно.
Менежерүүд ажиллах үед хамтын ажиллагаа нэмэгдэх болно багаар ажиллах чадварыг сайжруулахыг эрэлхийлэх өөрсдөөсөө эхэлж. Тэд хүн бүрийн дагаж мөрдөх аяыг тохируулахдаа хамтын ажиллагааг дэмжих аюулгүй, найдвартай "үүр" бий болгож чадна. Жишээлбэл, менежер, дээд албан тушаалтан эсвэл удирдагч өөрийн аялал эсвэл хувийн тэмцлээ хуваалцахдаа харилцан яриаг нээж болно. Багуудаас зөвлөгөө хүсч, өөрийн эмзэг байдлыг харуулснаар хүн бүр жаахан гүнзгийрч, үзэл бодлоо хуваалцахыг урьж байна.
Ажил дээрээ хийсэн ноцтой алдаагаа хуваалцах нь сургамжтай мөч болж хувирах шиг зоригтой, эсвэл амралтын өдөр авсан зургаа хуваалцахтай адил зоригтой байж болно.
Цаашилбал, корпорацийн соёлыг нэн тэргүүнд тавьдаг бол нээлттэй харилцаа холбоо улам бүр нэмэгддэг. Виртуал уулзалт, багийн үдийн хоол, баяр хөөртэй цаг, тоглоом бүхий завсарлагааны өрөө гэх мэт нөхөрлөлийн мэдрэмжийг төлөвшүүл.
Санал хүсэлтгүйгээр өсөлт байхгүй болно. Хамтарч ажиллах хамгийн чухал талуудын нэг гэж бодож болох юм.
Бидэнд хөгжөөн дэмжигч хэрэгтэй үе байдаг. "Сайхан санаа! Цааш нь судлаарай! " Бусад үед бид жаахан шүүмжлэлтэй хандах хэрэгтэй. "Маш сайн эхлэл, гэхдээ хэрэв X нь Y -д нөлөөлж, Y нь Z -аас хамааралтай бол энэ нь хэрхэн өрнөхийг та бодож үзсэн үү?"
Санал хүсэлт илгээгч болон хүлээн авагч хоёулаа нурааж сүйтгэхийн оронд бүтээмжтэй шүүмжлэлийн үүргийг ойлгож чадвал амжилттай хамтын ажиллагаа удахгүй болно. Аливаа зүйлийг өөрийн биеэр авч үзэхээс илүүтэй хамтрагчийнхаа үзэл бодол, дэмжлэгийн үнэ цэнийг олж харах нь хүчирхэг, хүчирхэг байдлыг бий болгодог салшгүй эргэх холбоо.
Хүчтэй манлайлал нь багийг бүрэн хурдаар ажиллуулах савыг өгдөг. Зөв менежмент нь хувь хүмүүст ажиллах хязгаарыг өгч, хамтын ажиллагаа, өмчлөлийг дэмждэг бүтцийг бий болгодог. Хүмүүс сайн бүтээл гаргаж, түүгээрээ бахархахыг хүсдэг. Удирдамж, хамгийн бага бичил менежмент, итгэл үнэмшилтэй бол багийн удирдагч хэн юу хийж чадах, хувь хүн бүрийн давуу болон сул тал нь юу болохыг мэддэг байхаас гадна төслийг хэрэгжүүлэх ур чадвараа дээшлүүлэхийн тулд багийн гишүүдээ томилж өгөх боломжтой болно.
Аливаа зүйл буруу болоход (мөн хэзээ нэгэн цагт болно) хамтын ажиллагааны байнгын мэдрэмжийг хадгалахын тулд хувь хүний хариуцлагын хэрэгцээг бий болгох нь чухал юм. Мэдээжийн хэрэг, энэ баг бүхэлдээ амжилтанд хүрнэ гэж бодож болох ч хувь хүмүүс асуудлыг биечлэн шийдвэрлэхийн тулд бусдыг хариуцлага хүлээхээс чөлөөлдөг. Жинхэнэ багийн тоглогчид бага зэрэг зээл авч, илүү их өмчлөл авдаг. Хариуцлага тооцох нь аливаа зүйлийг хөдөлгөж байдаг цавуу бөгөөд үүнээс гадна хүмүүс өөрсдийн чадах бүхнээ хийх урам зориг өгч ажил хөдөлмөрөөрөө бахархах боломжийг олгодог.
Хүн бүр цаг хугацаа, ур чадвар, нөөц бололцоо, мэдлэг чадвараа нэгтгэснээр үр дүнтэй багаар ажиллах боломж эрс нэмэгддэг - хүмүүс тоогоор ажиллахад үр дүн нь хамгийн дээд хэмжээнд хүрдэг.
Гэхдээ динамик нь үл итгэх байдал, үл тэвчих байдал, муу харилцаа холбоо, эцсийн зорилгогүйгээр дүүрэн байвал ажлын нөхцлийг бүрдүүлдэг.
Энгийн юм - сайн харилцаа холбоо! Үүнийг хэрхэн яаж түлхэж, гэртээ харихыг энд харуулав.
Дуудлага хийхийн оронд видео хурлыг сонгох; дэлгэц хуваалцахыг ашиглан "хэлэхийн оронд үзүүлэх" илтгэлүүдийг танилцуулах; мөн уулзалтанд байгаа бүх хүмүүсийг ямар нэгэн зүйл хэлэхийг уриалах нь харилцаа холбоог хэрхэн яаж чиглүүлэх, хэрхэн яаж чиглүүлэх талаар жижиг арга юм.
Хамтын ажиллагаа нь хүн бүрийн хамтын туршлагын холимог тул чухал ач холбогдолтой юм. Харилцааг идэвхжүүлдэг технологийг ашиглан илэрхийлэхэд үр дүн нь ихэвчлэн маш их ашиг тустай байдаг.
Хурлын дуудлага, видео хурал гэх мэт хоёр талын харилцааны програм хангамж нь утга учиртай холболт, ажлыг бий болгохын тулд бодол санаа, харилцан үйлчлэл, санааг хооронд нь холбох шинэ замыг нээж өгдөг.
Хамтын ажиллагаа нь асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог, инновацийг хийх савыг бий болгож, том дүр зургийг илүү цогцоор нь харах, ур чадвараа хуваалцах, алслагдсан багуудыг хооронд нь уялдуулах боломжийг олгодог.
Өдрийн төгсгөлд, тууштай хамтын ажиллагааны гол үзүүлэлт бол хүн бүрийн хуваалцах эцсийн зорилго бол аливаа төсөл, даалгаврыг эхнээс нь хэрэгжүүлэх амлалт юм. Ажлын чанар, төслийн цаадах хүсэл тэмүүлэл, хийсвэр санааг тодорхой болгох үйл явц - эдгээр нь амжилтанд хүргэх түлхэц өгөх хүчин зүйл байх ёстой.
Хамтын ажиллагааны багийн бүх хүмүүс нэг зүг рүү чиглэхэд эцсийн үр дүн нь тодорхой болно - ялангуяа баг төслийг эхнээс нь дуустал хөгжихийг харсан үед.
FreeConference нь танай багийг хүчээ нэгтгэх, нэгтгэх олон талт видео хурлын хамтын хэрэгсэл байх болтугай. Цаана нь видео хурал болон хурлын дуудлага, багуудыг ашиглан эцсийн хамтын ажиллагааг мэдрэх болно дэлгэц хуваалцахболонnline самбар, баримт бичиг хуваалцах, ба түүнээс дээш хугацаанд бодит цаг хугацаанд бага хуралд оролцдог. Мөрөөдлийг биелүүлэх өндөр түвшний багаар ажиллахыг сайхан өнгөрүүлээрэй!
FreeConference.com дансаа үүсгээд өөрийн бизнес эсвэл байгууллагад видео болон Дэлгэц хуваалцах, Дуудлагын хуваарь, Имэйлийн автомат урилга, сануулга, ба түүнээс дээш.
