Хэт олон байгууллага бизнес төлөвлөгөөгөө "банкны өгөөш" болгон бүтээгээд дараа нь хөрөнгө оруулалтын мөнгө (эсвэл ашгийн бус буцалтгүй тусламж) орж ирэнгүүт хогны сагсанд хийчихдэг. Энэ нь төслийн амжилтад ноцтой саад учруулж, харилцааг сүйтгэдэг. зээлдүүлэгч эсвэл тэтгэлэг олгогчтой.

Бизнес төлөвлөгөөг бий болгох хамгийн чухал үйл явц бол түүнийг бичих явцад зохион байгуулдаг зохион байгуулалтын яриа юм. Амжилтанд хүрэх гол түлхүүр нь амьд бичиг баримт гэж үзэж байна.

Төлөвлөгөөгүй хүмүүс бүтэлгүйтэх төлөвлөгөөтэй байх болно, харин бизнес төлөвлөгөөгөө чулуунд сийлсэн хүмүүс зөвхөн байгууллагынхаа бичээсийг бичиж байна.

Бизнес төлөвлөгөөнийхөө эхний төслийг бичиж, өөрийн хөрөнгөө бэлэн болгосны дараа эхлэх хэрэгтэй таамаглалыг шалгах чи хийсэн. Хэрэв та барианд орохыг хүсэхгүй байгаа бол эрт бүтэлгүйтэж, хурдан уна. Та өөрийн жижиг бүтэлгүйтэлээ хэдий чинээ хурдан мэдрэх тусам өөрийн дутагдал хаана байгааг ойлгож, засч залруулах болно.

Бизнес төлөвлөгөөгөө үргэлжлүүлэн сайжруулахын тулд танд маш сайн харилцаа холбоо хэрэгтэй. Энд хурлын дуудлага гэх мэт чухал харилцаа холбооны технологи орж ирдэг.

Зоригтой компанийн соёлыг бий болго

Бизнест амжилтанд хүрэхийн тулд бид бүтэлгүйтлийн үед эвтэйхэн байх хэрэгтэй. Бид бүгд бүтэлгүйтлээс айдаг, гэхдээ энэ талаар бодоорой. Шайбтай хоккейн төрөлд Уэйн Гретцки бүх цаг үеийн хамгийн амжилттай гоол оруулсан тоглогч байсан ч хаалга руу хийсэн таван цохилтоос дөрөвт нь алдаж байсан. Гүйцэтгэхийн тулд бүх дарамтын дор ажиллаж, 80% бүтэлгүйтэлтэй амьдрах ёстой гэж төсөөлөөд үз дээ!

Уэйнийг багаасаа салгасан зүйл нь тэр бүтэлгүйтсэн болгондоо ашигладаг байсан түүний таамаглалыг шалгах. "Би тэдний хамгаалагчдыг удаан гэж бодсон, тийм биш байх." Уэйн боломжоо алдсаны дараа сандал руу гулгаж, хамтрагчидтайгаа юу илүү сайн хийж болох байсан талаар ярилцаж, заримдаа дараагийн ээлжинд гоол оруулахын тулд мэдээллийг ашигладаг.

"Чи хийгээгүй шидэлтийнхээ 100% бүтэлгүйтэх бүрэн баталгаатай." Уэйн Гретцки.

Яаж Та бүтэлгүйтлийн төлөө урсгасан нулимсаа амжилтын суулгацыг услахад ашиглах уу? Та өөрийн бизнес төлөвлөгөөний таамаглалыг сайтар шалгаж үзэхийн тулд компанидаа мэдээллийн урсгалыг хэрхэн хадгалах вэ?

Мэдээллийн урсгалыг үргэлжлүүлээрэй

Байнгын харилцаа бол яаж. Шуурхай мэдээллээр багийн сэтгэлийг төлөвшүүлэхийн чухлыг мэргэжлийн спортууд харуулж байна.

"Мөрийн хамтрагчид"тайгаа суугаад аль стратеги амжилттай болох тухай тэмдэглэлүүдийг харьцуулж төсөөлөөд үз дээ. хэдэн минут тутамд! Багийнхан мэдээлэл цуглуулдаггүй. Хэрэв эсрэг багийн хаалгач өндөр хаалтанд сул байвал тэр мэдээлэл сэлгээний сандал дээр хээрийн түймэр шиг эргэлддэг.

Хүн бүр өдөржингөө компьютертэйгээ хайраар зугаалж, тусдаа кабинет, оффисдоо түгжигдсэн, эсвэл хот эсвэл тив даяар тархсан байгууллагуудад хүмүүс харилцаа холбоогоо хадгалахын тулд телеконференц гэх мэт ухаалаг технологийг ашиглах хэрэгтэй.

Харилцаа холбооны технологийг ашиглах

И-мэйл Хүн бүр бэлэн болсон үедээ файлаа нээх боломжтой хурдаар файлуудыг өргөнөөр хуваалцахад тохиромжтой. Бичвэр оруулах Энэ нь "Би 5 минут хоцорч байна" гэж хэлэх, эсвэл "харилцааны замбараагүй байдал"-ыг таслан жижиг, цаг хугацаатай мэдээлэл авах гайхалтай арга юм. Аль аль нь бизнес төлөвлөгөөний таамаглалыг шууд шалгахад үр дүнтэй байдаггүй.

Сул "Урагшаа бүтэлгүйтэхэд" илүү ашигтай. Slack бол өөрийгөө "багуудад зориулсан мессежийн програм" гэж нэрлэдэг харилцааны шинэ хэрэгсэл юм. Багуудад зориулсан мессежийн програмаас дутуугүй зүйл Ангараг дээрх роботууд."Таны төсөл арай бага амбицтай байж болох ч та олж мэдэх болно Сул цэвэрхэн, энгийн чатын өрөө байх, инвазив бус, гэхдээ ажлын урсгалд саад учруулахгүйгээр багийн уур амьсгалыг хадгалахад маш сайн.

Эдгээр харилцааны аль нь ч үүнийг давж чадахгүй ажилтнуудын хурал, энэ нь бизнес төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэх хамгийн сайн арга хэвээр байна таамаглалыг тогтмол шалгах. Ажилтны уулзалтууд нь таныг эрт амжилтгүй болж, хурдан бүтэлгүйтэхэд тусалдаг, учир нь оролцогчид зөвхөн бодит цаг хугацаанд мэдээллээ хуваалцдаггүй; Тэд хамтдаа зажилж чадна. Ажилтны уулзалтын цорын ганц асуудал бол түүнийг зохион байгуулахад зарцуулсан аялалын хугацаа юм.

Хурлын дуудлага тэр тохируулах хугацааг хас.

Дээд зэргийн харилцаа холбооны технологи

Та нэг байранд ажилладаг ч гэсэн гурван шалтгааны улмаас бага хурлын дуудлага нь бизнес төлөвлөгөөнд амьсгалах хамгийн сайн хэрэгсэл юм.

1. Хурлын дуудлага нь таны бизнес төлөвлөгөөний таамаглалыг шалгахад шаардлагатай мэдээллийн урсгал, дүн шинжилгээ, шийдвэр гаргахад шаардлагатай анхаарал төвлөрөл, интерактив харилцаа холбоог хангадаг. шинэлэг шийдлүүдийг нэн даруй бий болгох.
2. Ажилтны уулзалтад мөнгө хэмнэснээр тэд танд хийх боломжийг олгодог хангалттай ажилтнуудын уулзалтыг зөв "урагшлах" хангалттай тогтмол харилцах.
3. Утасны холболтын өндөр аудио чанар нь хүмүүст боломжийг олгодог бие биенээ илүү сайн ойлгодог. "Чихэн чихэнд" гэдэг нь "нүүр тулсан" гэдэгтэй адил сайн.

"Тэр буудаж байна, тэр гоол оруулдаг!"

Амжилттай бизнес төлөвлөгөөний стратеги

Байнгын хурлын ажилтнуудын уулзалтууд нь ажилтнуудын хооронд шаардлагатай өндөр чанартай харилцаа холбоог санал болгож, таамаглалыг туршиж, амжилтанд хүрэх бүтээлч шийдлүүдийг хайж олох замаар бизнес төлөвлөгөөнд амьсгалдаг.

Мэдээлэл солилцох замаар багийн сүнсийг бэхжүүлснээр теле хурал нь ажилтнуудад өөрсдийн байр сууриа олж, үнэхээр гялалзах найдвартай зохион байгуулалтын тавцанг бий болгож чадна.

Эцсийн эцэст баг бол хувь хүнээс бүрддэг. Тэд үнэ цэнийн хувьд тэнцүү байж болох ч таны бизнес төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхэд тус дөхөм болохын тулд бүгд наранд цагийг өнгөрөөх хэрэгтэй.